培训主管、企业内部培训师、职业培训师等所有对课程设计感兴趣的人员。

课程背景：
一个课程的成功与否，通常从课程设计就已经决定了。
开发出学员喜欢听的课程，开发出企业最有价值的内部课程，从而有效传承企业经验是企业培训师的工作重点。
然而，我们常常发现：
 内训师常常把精力放在授课呈现技巧的提升上，对培训内容的设计和教材的编写不重视，也缺少经验
 培训内容尤其是技术培训常常是内容枯燥、冗长乏味，让人昏昏欲睡
 当面对培训需求时，内训师常常无从下手
 面对网络、书本以及形形色色的培训素材，培训师不知该怎样与你的培训主题和员工的培训需求挂起钩来
 针对不同的素材，培训师无法识别，更无法运用最佳的表达方法将它高效地呈现出来
如何让我们的培训材料针对性强、目标明确、题材丰富、案例生动、条理清晰、生动有趣？
本课程是根据企业内部讲师培养、发展、提升的需要，量身定做的TTT课程设计与开发培训班，课程内容由浅入深，呈现阶梯式讲授与演进，满足内部培训师成长的需要。

培训目标：
 让学员掌握如何发现培训需求并制订一个科学的培训目标
 学习开发的课程如何能与企业紧密结合，培训内容如何能指引实际工作
 掌握运用思维导图工具设计完整的教学内容和教学活动
 掌握教学内容的组织与编排技巧令课程生动、逻辑性和表现力强
 能够快速完成课件开发，并编制系统的培训课程讲义

课程大纲：
第一单元、成人课程设计的4大理论基础
1、成人学习理论
◆成人学习的原理和原则
◆成人学习的吸收曲线和学习时钟理论
2、成人教学理论
◆三角型的教学模式与传统的直线型教学模式
◆教导的二度消化与学习的一度消化
◆选择合适的培训策略，达成教学的目的
3、课程设计系统理论
◆课程设计的十要素
4、信息传播理论
◆影响学习的因素与干扰
第二单元、培训需求调研、培训需求分析与培训诊断、培训课程定位
1、学习需求分析
◆培训诊断的层面
◆培训需求分析的步骤
◆掌握培训需求分析的工具
◆熟练运用需求分析的技巧并在针对学员实施培训需求分析
2、教学内容分析
3、学习者分析
◆课堂练习：练习培训需求调查分析
第三单元、结构设计与内容组合
1、5种结构与大纲的设计
2、每种结构的运用场合与优缺点分析
◆案例：递进式结构的运用场合
3、内容的黃金组合指南
◆案例：内容的黃金组合练习
4、每种内容之间的相互关系
◆案例：看视频编写内容
5、是否每种内容都要在课堂上体现
第四单元、课程设计与教案编写
1、课程目标设计
2、教学过程设计
3、知识点的排列和分层次
4、教学目标的分类：
5、教学目的的分类
6、教案与讲义编写
◆主课件、教案包、案例包、演练包、测试包
第五单元、课程的PPT制作与教学内容演绎(5H，含PPT设计呈现与演练点评)
1、PPT制作思路
2、决定提纲、打好框架
3、PPT母片制作与内容表现
4、关联信息和图表的使用
5、PPT内容要求
6、标题的使用原则
7、PPT图文搭配与图像处理
8、创意的版面设计
9、PPT的色彩运用
10、PPT的播放效果设计
11、PPT的内容检阅与修订
12、PPT呈现要求
13、教学内容用什么方式呈现
14、现场演练与点评：学员PPT的演示
第六单元、课程设计评估
1、课程设计评估
2、课程过程评估
3、课程结果评估
4、培训后的跟进
5、教学评估的工具和资料分析
6、教学评估结果报告

陈老师：

教育及资格认证：

高级讲师；美国夏威夷大学工商管理硕士；浙江大学、亚太管理学院总裁班客座教授；AACTP国际训练协会 PTT职业 培训师；台湾安泰、南山、国华、国泰等寿险公司培训师；台湾人际相学机构导师、PTT eq \o\ac(○,R)R国际银章职业培训师。

讲师经历及专长：

陈老师有多年企业管理经营经验，并在国内外知名企业担任总经理与首席顾问。陈老师曾任职翔洸电子集团、品翔电子工业集团、佳禾电子集团、弘诠电脑总经理，历任部门经理、总经理等职务，并担任巨青电子集团、同鑫科技集团首席常年顾问。

陈老师提出以西为体，运用西方的管理科学(做事)，以中为用，运用东方的管理智慧 (做人)，陈老师擅长的课程有：《（MTP）中层管理技能提升训练》、《TTT课程设计与开发》、《PPT制作与演示技巧》、《演讲与口才训练》……

培训客户及培训风格：

陈老师曾培训过众多知名企业，其中包括：中国南车、富士康（深圳、郑州）、松下电器、徐工集团、中海油、东风南方、捷和百得制造、微妙软件股份、国泰人寿、安泰人寿、南山人寿、居众装饰、统一生活事业、柏凌国际、德斯特国际、佑达科技、株洲时代新材料公司、阳光照明集团、伟创资通、奉化政府、世凰照明、报喜鸟、肯发电子、巨翼电子、明鑫电子、南方建材、良维科技、智通人才、中广和、卡尔门特汽车音响、科见信息、二十三冶建设集团有限公司、奥跃广告设计公司、比沙列室内设计公司(台湾)、百信利网站设计公司、巨匠电脑(台湾)、爱图印商务印刷连锁机构、东莞市劳动局、好帮手、广西河池机电学校、长沙航空学校、云南农业大学、浙江工商大学、中国移动(惠州)、广东移动(广州)、湛江移动、香港电信、广东电信(广州)、清远电信（海南）、南方电网、兰州电力、聊城电力等。

陈老师的课程用西方科学管理与东方管理哲学(国学)交叉运用讲授，以案例教学生动活泼、简单易懂，同时系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习，采用交互式的咨询学习模式，深获学员好评。

报名详情：

培训费3680元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；