DOE实验设计实战应用（经典DOE）_广州企飞企业管理有限公司

课程详情

基本信息

课程名称： DOE实验设计实战应用（经典DOE）

开课时间：2016-11-01
培训天数：3天
开课地区：上海
价格：￥4500

课程分类：质量管理

培训对象

体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场工程师

课程介绍

04.26-28上海 08.16-18苏州 11.01-03上海

课程受益：
1. 能熟练运用minitab软件进行实验设计和分析，解决长期困扰的质量问题，优化生产工艺。
2. 由浅入深地掌握方差分析、假设检验、线性回归分析、正交实验等统计技术。

培训方式：
启发式、互动式教学、案例讨论分析、练习

课程大纲：

课程内容	第一天（上午）	第一天（下午）
课程内容	一、基础知识 1、什么是DOE 2、过程或系统模型 3、DOE的实质 4、爱迪生的遗憾 5、传统实验方法的弊端 6、解决问题的关键二、正交试验 1、正交表 2、为什么要进行正交试验 3、何为正交 4、单指标的分析方法（极差法） 5、案例分析与练习 6、多指标的分析方法 l 综合平衡法 l 综合评分法 7、混合水平的正交试验设计 8、拟水平法 9、主效应与交互效应 10、有交互作用的正交试验设计 11、正交表的选用原则 12、案例分析与练习	三、方差分析 1、为何进行方差分析 2、试验误差与条件变差 3、变差的数量表示方法 4、什么是自由度 5、均方与均方差的概念 6、F检验法 7、单因素试验的方差分析 8、双因素试验的方差分析 l 无交互作用 l 有交互作用 9、案例分析与练习四、正交试验的方差分析 1、分析步骤 2、各因素离差的计算 3、因子的显著性检验 4、3水平正交设计的方差分析 l 无交互作用 l 有交互作用 4、混合型正交设计的方差分析 5、拟水平法的方差分析 6、案例分析与练习

	第二天（上午）	第二天（下午）
课程内容	五、假设检验 1、什么是假设检验 2、假设检验的基本原理 3、原假设与备择假设 4、假设检验的两类错误 5、什么是显著性水平 6、什么是P值（P value） 7、假设检验的分析步骤 8、中心极限定理 9、t分布 10、卡方分布 11、检验功效 12、案例分析与练习六、回归分析 1、什么是回归分析 2、回归分析的内容 3、基本概念 4、一元线性回归的计算 5、回归方程的显著性检验 l 相关系数法 l 方差分析法 6、回归方程的预测 7、置信区间与预测区间 8、案例分析与练习	七、DOE之因子分析法 1、实验设计的基本步骤 l 计划阶段 l 实施阶段 l 分析阶段 2、实验设计的策略 3、实验设计的基本原则 4、真实值与代码值 5、实验设计分析七步法 l 浏览数据 l 拟合模型 l 简化模型 l 残差诊断 l 模型判定 l 模型解释☞ l 确认目标 6、全因子实验设计的具体实践 l 什么是完全析因实验 l 如何制定实验计划 l 如何分析实验结果 l 案例分析与练习 7、部分因子实验设计的具体实践 l 什么是混杂、分辨度、生成元 l 如何制定实验计划 l 如何分析实验结果 l 案例分析与练习 8、Plackett-Burman设计 l Plackett-Burman设计的特点 l 如何制定实验计划 l 如何分析实验结果 l 案例分析与练习

	第三天（上午）	第三天（下午）
课程内容	八、DOE之响应曲面法 1、响应曲面设计概论 2、基本原理 3、中心复合设计CCD l 中心复合序贯设计CCC l 中心复合有界设计CCI l 中心复合表面设计CCF 4、Box-Behnken设计 5、最陡上升路径法（PSA） l 第一阶段筛选显著因子 l 第二阶段发现拐点 l 第三阶段确定最佳水平设置 6、协方差分析 l 什么是协方差分析 l 什么时候使用 l 为什么要使用协方差 7、调优操作（EVOP） 8、案例分析与练习	九、DOE之混料设计法 1、混料设计的概念 2、单纯形、单纯形的顶点与坐标 3、单纯形质心设计（Simplex Centroid ） 4、单纯形格子设计（Simplex Lattice） 5、极端顶点设计（extreme vertices） 6、增强型设计 7、混料试验设计的分析 8、案例分析与练习十、DOE之田口方法 1、衡量质量的三种方法 2、什么是稳健参数设计 3、稳健参数设计模型 l 噪声因子分析 l 试验与建模的策略 l 位置及散度的度量 4、静态稳健参数设计 5、动态稳健参数设计 6、案例分析与练习

师资介绍

邓老师
同济大学机械系学士学位，MBA、ISO9000、14000、OHSAS18000、ISO/TS16949国家注册审核员，DNV兼职ISO9000审核员。
曾任广东某化工有限公司产品工程师、制造课生产主管；广东某塑胶制品有限公司任生产部经理兼总经理助理；法资浙江某汽车塑料有限公司质量总监；苏州某金属冲压有限公司副总经理；
现任上海强思企业管理服务有限公司咨询师、高级咨询师，所有被咨询的企业均一次性通过国家和国际认证机构的审核。多次接受有关质量管理诊断和评价技术暨BALDRIGE ASSESSMENT FOR COMPANY-WIDE PERFORMANCE IMPROVEMENT培训。
邓老师最擅长的培训科目有： APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6 Sigma、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、ISO/TS16949标准及内审员培训、品质管理、抽样检验等方面的培训和咨询。
邓老师曾经服务过的企业有：上汽集团、巴斯夫、日立海立汽车零部件、弗列加滤清器、韩泰轮胎（上海/嘉兴工厂/淮阴工厂）、道达尔润滑油、江阴万奇内饰系统有限公司、上海德尔福汽车门锁防盗系统有限公司、AUTOLIV（中国）电子有限公司、贵航集团、李尔汽车内饰件、紫江集团、金士顿电子科技、当纳利印刷、阿尔卑斯电子、上海纸杯、人人集团、上标汽车紧固件、华夏胶粘带、大洋汽车空调、江西江铃有色金属压铸厂、旭东压铸（上海）有限公司、上海泰晔汽车座椅有限公司、上海高桥加德士润滑油有限公司、上汽通用五菱汽车有限公司、上海大洋汽车空调配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家国内外公司。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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