课程名称: 最佳安全表现---危险源辨识、储运防火防爆与应急响应谢华全 |
课程分类: 技能培训 |
制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、安全/生产经理 |
课程价值: ◆明确新的安全理念——所有伤害与职业病均能预防(统一思想、坚定信念) ◆认识跨国公司是如何导入危险源辨识、防火防爆与应急响应 ◆认识危险源辨识、防火防爆与应急响应---在安全体系位置 ◆决策层如何实现对危险源辨识、防火防爆与应急响应的支持与重视 ◆如何实现安全职责的转变—安全管理人员不允许进行现场安全检查(危险源辨识、防火防爆与应急响应) ◆危险源辨识、防火防爆与应急响应---实施的主体责任者是直线管理层 ◆危险源辨识、防火防爆与应急响应---离不开员工参与 ◆如何校正易松懈思想模式、错误的个人行为 ◆如何实现目标管理向过程控制转变 ◆如何进行全新安全绩效测评
培训对象:制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、安全/生产经理 本课程以研讨为主 第一章 为什么要开展危险源辨识、储运防火防爆与应急响应
安全惯例---最高管理者宣贯会议异常应急响应(逢会必安全) 一、 为什么要开展危险源辨识、防火防爆与应急响应 1、 事故教训(视频) 2、 讨论:为什么会发生事故 3、 案例讨论:进入受限空间 第二章 如何开展危险源辨识、储运防火防爆与应急响应 一、 什么是危险源? 二、 什么是危险源辨识?危险源辨识对象以什么为主? 三、 为什么直线管理层是危险源辨识的主体? 四、 安环部是危险源辨识的技术指导者、协调者、咨询顾问、绩效考核者 五、 员工如何参与危险源辨识(员工直接参与三大工具) 六、 决策层如何实现对危险源辨识的支持与重视 七、 危险源的预防与控制技术 八、 危险源辨识对企业收益 案例讨论:吊装作业(重点讨论:预防与控制技术) 课堂演练实践:员工直接参与三大工具(实现要我安全转变我要安全) (准备各色记号笔、大白纸、即时贴)
第三章 如何开展危险源辨识、储运防火防爆与应急响应
一、 事故教训回顾(天津港爆炸事故) 二、 安监总局公布《油气罐区防火防爆十条规定》解读 三、储运及MSDS技术说明书与告知牌设计 四、火灾与爆炸原因 五、防火与防爆预防与控制技术 六、危险化学品生产工艺特点 七、危险化学品生产存在的危险因素 八、危险化学品物料的安全控制 九、易燃易爆物料预防与控制技术 十、七类粉尘物料爆炸的预防与控制技术 十一、建筑灭火器配置 十二、火灾逃生知识 课堂练习:设计危化品预防与控制策略
第四章 如何开展危险源辨识、储运防火防爆与应急响应 一、 什么是应急响应,什么时候启动应急响应?谁来启动应急响应? 二、 应急响应流程设计 三、 应急响应的六大阶段 四、 应急预案的编制和管理 五、 应急响应体系建立流程 六、 典型应急响应体系建设案例
第五章 开展危险源辨识、储运防火防爆与应急响应的保障体系
一、 跨国公司安全管理体系特征 二、 安全管理体系差距评述 三、 安全管理体系顶层设计----安全承诺 四、 安全管理体系顶层设计----安全理念 五、 安全管理体系责任层----核心管理要素及程序/工具 六、 安全管理体系实施层----标准与实践 七、 最佳安全管理体系综述 课后----协助企业建立《企业五年安全发展规划》及《两表一计划》 课后--协助企业建立全新安全管理体系
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谢华全【讲师简介】: 1、国内知名安全管理专家 2、精益生产与安全管理专家 3、12年500强跨国公司工作经历 4、10年职业讲师培训咨询经历 5、四川大学EMBA特聘讲师 6、南开大学总裁班特聘讲师 7、北京大学生产运营EMBA特聘讲师 谢老师以对制造型企业内部运作研究而著称,以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉,有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。 |
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