【课程目标】

Ø   了解激励的重要性及激励的基本理论；

Ø   理解并掌握激励机制构建的基本原则；

Ø   理解并掌握不同内容的激励机制的构建方法与技巧，学会构建激励机制；

Ø   掌握激励制度推行及使用技巧

【课程提纲】

一、课程导入：

钱不少花，事不少做，为什么达不到效果？

员工激励为什么“激”而不“励”

启示：

Ø  激励是一项有科学内含的艺术；

Ø  不会激励就不会管理

二、激励机制的三大误区

1、误区一：激励金钱论­——激励就是发钱

2、误区二：激励高价论——激励数额越高，满意度越高

3、误区三：激励通用论——对所有的人采用一样的激励方式

三、激励机制构建的五大理论基础

1、基础一：人人都有需求——动机理论

2、基础二：人们的需求是分层次的——马斯洛需求层次理论

3、基础三：如何满足人们的需求——双因素理论

4、基础四：如何评价人们的需求——公平理论

5、基础五：如何解释人们的需求——期望理论

四、激励机制构建的三大原则

1、个体、组织、社会三者相结合原则

案例:秦朝军功授爵制

2、薪酬、物质、精神三者相结合原则

案例:士达炭素的良心文化及启示

3、短期、中期、长期三者相结合原则

案例:乔家大院——伙计身股制的启示

五、薪酬激励机制构建方略

1、薪酬激励机制构建的两大核心——内部公平、外部公平

2、薪酬激励机制构建的八个步骤

3、薪酬激励机制构建的两大难点及解决方略

4、薪酬激励机制的整体框架

六、物质激励机制构建方略

1、激励“鸡肋”——似是而非的物质激励定位

2、“鸡肋”变“鸡翅”——物质激励机制设计的三大原则

3、自助式福利的设计技巧及实务

七、文化激励机制构建方略

1、文化激励机制构建的五大要素

2、文化激励机制构建的四大途径

案例：激情燃烧的岁月——红蓝动力文化构建方略

4、文化激励机制的“4+1管理方略”

八、激励工具使用的四项基本原则

  1、奖不常用，罚不轻用

案例：钱老板的“奖金难题”

  2、执行以诚，履诺以信

案例：商鞅立木见信

  3、轻重相间，循序渐进

  4、刚进柔补，刚柔相济

案例：曹操割发代首与诸葛亮挥泪斩马谡

九、答疑及讨论

（注：以上课程大纲为初步大纲，在使用时具体内容会根据参训者情况有所调整。）

刘洪兵博士

【讲师简介】

Ø   北京理工大学管理与经济学院MBA特聘讲师

Ø  国家发改委国际战略规划师培训签约讲师

Ø  北理工民营企业研究中心研究员

Ø  山东青年管理干部学院特聘讲师

Ø  国家电网、华北电网培训中心特聘讲师

Ø  广东粤电集团特聘管理顾问

Ø  深圳龙珠医院特聘管理顾问

Ø  浙江正达集团特聘管理顾问

Ø  四川士达炭素集团特聘管理顾问

Ø  《北大商业评论》、《市场观察》、《经济日报》、《中国企业报》、《中国医疗前沿》、《中国商贸》特约撰稿人

【专业特长】

刘老师自涉入咨询业十余年以来秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则，立志为客户创造最有价值的咨询及培训。

刘老师重点研究企业战略管理、人力资源管理、企业文化管理及管理者能力开发的咨询和培训工作，所讲课程基于长达十年的咨询实践成果和项目经验的精华总结和感悟，是企业中最实用、最实效的理念、工具方法和经验。

刘老师授课方式以启发式、互动式、体验式为主导，结合案例分析、活动分享、学员研讨、专家引导，等多种教学模式为客户创造最有价值的咨询及培训！

【主要著作】   《过冬——中国企业何去何从》

【主讲课题】

战略管理类: 《确定企业方向——企业战略推行实务》

             《让战略活起来——企业战略分解及经营计划制订实务》

             《让战略落到实处——战略落地7+1》

能力开发类：《大音希声，大象无形——直线经理卓越领导力修炼》

              《剑峰所指，所向披靡——直线经理人卓越执行力修炼》

              《提升管理效能——直线经理人高效能管理修炼》

              《管理成就未来——新任经理人管理能力提升训练》

              《有的放矢——直线经理人目标与计划管理》

人力资源类：《打开绩效黑箱——直线经理人卓越绩效提升实务》

              《破解激励迷局——直线经理人激励机制构建实务》

              《非人力资源人力资源管理——直线经理人人力资源管理》

企业文化类：《塑造企业灵魂——直线经理人企业文化建设实务》

【服务客户】

联想集团、  海信集团、  NEC中国、 宝胜集团    北京电视台、

新奥集团、  益阳房产、  粤电集团、 草原兴发、 浙江正达集团、

大连实德、  青岛机场、  恒华纺织、 龙珠医院、  四川士达炭素、

汇仁药业、  东阿阿胶、  益万金昊、 美林基业、  承德颈复康、

国家电网、  华北电网、  南京地铁、 蒙牛集团、 嘉宝华连锁、

长江证券、  天元集团、  华立集团、 王老吉药业、金融街控股、