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基本信息
课程名称: 涂装系统评估(CQI—12)AIAG特殊过程审核员培训
课程分类: 生产管理
培训对象

l        涂装工厂工艺审核员;

l        涂装产品与工艺设计师;

l        现场质量控制工程师;

l        生产管理人员;

l        负责涂装零件采购和供应商管理的人员(SQE)。

课程介绍

三天课程】由于产品的高装饰性要求和零部件的耐腐蚀性要求,加之环保的压力,涂装生产厂家的涂装技术和涂装质量面临越来越大的挑战。北美三大汽车公司(通用、福特、克莱斯勒)在其顾客特殊要求中明确提出了涂装过程控制要求。

    美国汽车工业行动集团(AIAG) 的涂装特别工作小组,于2012年2月发布了涂装系统评估(Coating System Assessment) CQI-12标准,第二版。该标准定义了涂装管理系统的基本要求,提供了涂装制造过程审核共同的方法,以达成持续改进、缺陷预防和降低供应链的变差和浪费。第二版CQI-12除增加新的涂装工艺控制要求外,对第一版中提出的涂装过程的控制要求进行了明确和细化。

培训教材

每位参加人员将获得一套培训教材(新版APQP 2nd )。

【学员背景要求】

n        有关涂装基础知识和生产过程的知识

n        ISO9001:2008或ISO/TS16949:2009质量管理体系知识

n        汽车行业的核心工具(APQP\FMEA\MSA\SPC\PPAP)

【培训目标】

n        全面了解涂装系统审核(CQI-12,第2版)要求和相关技术标准的要求;

n        能够获得有效建立涂装管理体系的思路和方法;

n        了解涂层缺陷分析及对策

n        掌握运用过程方法有效实施涂装这一特殊过程审核的审核技巧;

n        提高对涂装产品和过程的风险意识。

【课程收益】

n        全面理解CQI-12涂装系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求;

n        获得有效实施CQI-12的方法和思路;

n        学习涂装过程控制的有效方法;

n        识别涂装过程失效模式并采取预防行动;

n        降低涂装产品的风险;

n        运用过程方法进行系统评估;

n        借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进涂装系统,从管理职责与质量策划、现场管理和物料处理等角度推进组织的整体提升。

 课 程 内 容

  

第一天

  

0.培训项目说明

0.1培训师自我介绍

0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项

0.3学员介绍:明确学员的培训期望

1.CQI-12简介

1.1 CQI-12是顾客特殊要求

1.2 CQI-12框架及结构

    1.2.1 范围

    1.2.2 涂装系统评估程序

    1.2.3 评估表和过程表

讨论1:顾客特殊要求

讨论2CQI-12评估与TS16949认证

  

2. 涂装基础知识

2.1涂装分类

2.2 涂装常用术语

2.3典型涂装工艺技术与应用

2.4 典型涂装工艺常见缺陷及原因分析

    2.4.1涂装缺陷的分类

2.4.2分析及对策

练习1:涂装过程的主要特点

讨论3:用PFMEA对涂装过程进行风险分析

 

小结

                                        第二天

                  

3. CQI-12过程方法运用

3.1 CQI-12与汽车行业过程方法

3.2过程风险分析工具

3.3    涂装过程具体的审核要求(过程表A-L

A-预处理(水洗)/B-预处理(机械)/C-转化膜层(磷化、非磷化、铬酸处理、非铬酸处理)/ D-粉末涂装/   E-喷漆/F-电泳/ G-浸、旋涂/   H-自泳漆/I-固化/J-阳极氧化处理和硬涂层阳极氧化处理/K-设备/   L-零件的检验和测试

练习2:比较各涂装过程

              

4. CQI-12条款详解与案例之一

4.1涂装系统评表-管理职责和质量策划

 

讨论4:涂装过程标准化:XXX公司涂装控制计划

 

第三天

              

4. CQI-12条款详解与案例之二

4.2涂装系统评表-场地和物料处理职责

练习3:评估证据查找

 

                    

5. 作业审核

5.1 作业审核概述

5.2审核要求与客观证据查找

练习4:画出作业审核流程

6.  CQI-11评估难点及对策

6.1 CQI-11运用过程方法的评估思路

6.2评估技巧

6.3 难点及对策

案例:评估过程中常见的不符合

复习总结、考试

结束

师资介绍

李春海

中国质量协会、中国质量检验协会高级讲师,(ISO9001\ISO14001\OHSAS18001)标准审核员,贵州大学MBA教育中心客座讲师,上海大学特聘讲师,多家公司的长期管理顾问。

汽车认证咨询师,TS 16949国际审核员,长期从事汽车标准体系、技术研究,国家《专业技术人才知识更新工程》培训项目:汽车质量体系与配套工具手册技术,CQI-9热处理系统评审师、CQI-11电镀系统评审师、CQI-12涂装系统评审师、CQI-15焊接系统评审师课程注册讲师,高级培训师。

工作经历:

公司名称:贵航集团                         地址:贵州省贵阳市小河区

职位:技术工程师                          时间:1995.7-1999.11  

工作内容:从事汽车零部件中注塑件、微型电动机等产品的技术开发、工艺设计和生产现场的技术问题解决,参与了大众、广州标致、东风神龙等汽车公司的轿车喷水总成部件的国产化工作;参与中国国家军工产品(战斗歼击机J-7)飞机内部部分微型电动机的工艺设计及生产中的技术控制。

公司名称:上汽集团                         地址: 上海市嘉定区安亭镇

职位:技质经理                             时间:1999.12-2001.6

工作内容:主持相关产品的技术开发、质量管理工作,产品涉及汽车转向机构、汽车电动车窗、汽车后视镜等;兼职担任管理者代表负责公司ISO9001VDA6.1QS-9000体系的建立、运行和维护。

培训经历:

1999年4月,CNAB注册审核员培训,并通过考试;

2001年3月,参加北京大学CRISP如何提供客户满意的服务及持续改进的方法培训并通过考试;

2003年8月,参加ITS公司举办的SA8000标准培训;

2003年11月,参加Plexus(品士)公司TS169492002内审员培训。

专长:

ISO9000/ISO14000/OHSAS18001/TS16949等管理体系辅导及相应体系内审员授课

CQI系列评审

工厂精益生产系统的实施辅导,产能、效率、品质能力提升项目规划和实施,曾辅导多家企业实施物流规划、品质提升、5S、生产效率提升等改善项目,完成改善的目标

曾辅导及授课单位(部分):

中兴通讯集团、上海上广电(集团)有限公司、大唐电信集团 、上海交运集团、秦川机床集团、上海致达集团、青岛海信集团、上海永安百货有限公司、安信地板公司、上海老凤翔银楼、浙江长运集团、江苏新科数字技术有限公司、厦门金日集团、联通集团兴业科贸、盛大网络、上药集团、上海三菱电机、嘉利生化(集团)、日立空调(上海)有限公司、韩国辉联物流(FNS)、苏州物流中心有限公司、浙江三花制冷集团有限公司、杭州江淮信腾旅行车有限公司、黑松食品(苏州)有限公司、深圳水务集团、好丽友食品(上海)有限公司、济南公交集团 、英特儿营养乳品有限公司(多美滋) 、厦门市燃气总公司、青岛供电公司、广东水电二局股份有限公司、SPINDEX精密机械上海有限公司、中钢设备公司……

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