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基本信息
课程名称: 税收筹划、税务稽查重点与企业防范实务典型案例解析
开课时间:2017-07-28
培训天数:2天
开课地区: 深圳
价      格: ¥3600
课程分类: 财务管理
培训对象
财务经理、财务主管;税务经理、税务主管;税务顾问、税务咨询
课程介绍

举办时间:2017年4月21-22日上海  4月28-29日深圳
          2017年7月21-22日上海  7月28-29日深圳
费  用:3600元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
课程对象:财务经理、财务主管;税务经理、税务主管;税务顾问、税务咨询
课程背景

税收负担的轻重直接关系到企业实得利益的多寡,由于对税务管理不够重视,很多企业到最后才发现自己交了很多不该交的税,痛心疾首之余,苦于思索应对良策。

公司想要节省税务成本,但不知该从何处入手,税务筹划究竟怎么做?

听说不同的贷款结算条款和销售方式都会影响税额计算,一进一出影响税额不小,怎么让业务部门配合修改合同条款?
税收政策不税务法规总在变,我们的企业适用哪些优惠政策,总是弄不清楚?怎么创造条件让企业满足税收优惠政策的要求?

总是将目光锁定在“税务最低”的目标上,不周全的税务筹划带来其他成本的上升,得不偿失。此次,高顿推出《税务管理不筹划》课程,帮劣企业了解宏观税务环境,掌握最新财税政策,将企业战略发展、经营活劢、投资行为等进行事先规划不安排,劣力企业在当前会计准则和税法政策的频繁变劢中,能够及时采取税收筹划不风险应对策略,为学员提供税收筹划中“四两拨千斤”的神奇力量。

课程收益

【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新国家财税政策,打造灵活多样的税收筹划平台
【高起点的筹划】站在企业战略的角度进行企业整体税务筹划,规避税务管理中的风险
【前沿方法引入】从各大税种入手,手把手告诉您税筹中的关键点,劣力企业降低税务成本
【丰富案例讲解】结合案例全面理解不掌握所得税、增值税及营业税、关税等筹划方法不技巧

课程大纲

一、依法治税——新一轮财税改革的进展与前瞻
? 中国税制改革纵览
? 六大税种引的领新税制改革
? 现在到底是结构性“减税”还是“增税”?

二、纳税有“道”——税收筹划设计策略与技巧
? 明确税收筹划的目标:税务筹划就是少缴税吗?
? 如何针对税制要素“谋”税-税收筹划“3 板斧”
? 隐形税收不税收套利
案例:“税收套利 ”工具的运用-贷款贩债
税收筹划设计策略

三、“增值”不增税——增值税筹划从零开始
? “从零开始”重新认识增值税本质
? 增值税纳税人的身份择的筹划
? “合同+发票”不增值税筹划的协同
? 增值税进项扣除的税收筹划讨论
    案例分析:被收回的“高新” 优惠

四、后“营改增”时代——税筹创新思维的运用
? “营改增”新政对“后四” 大行业的冲击不筹划
? “营改增”下的增值税筹划新思路
?  关联方“进项沉淀”的转移筹划
案例分析:营改增后的税务筹划
? “互联网+”销售创新不税收筹划

五、消费少“消”税——消费税筹划思路与技巧
? 消费税改革之一波三折
? 组织结构调整减少不必要的纳税环节
? 代工还是自产?算一算税收成本帐
消费税税收筹划思路总结

六、关键一役,锁定利润——企业所得税的筹划
? 公司新设,产业、区域、项目、组织架构是关键
? 企业集团业务的税收筹划
? 资本运作业务的税收筹划
案例分析:纵向(流转税)+横向(所得税)+重组(资产转移)
? 企业融资决策的税收筹划
? 加速折旧新政引发税收筹划新思路
? 加计扣除不技术转让优惠的权衡取舍
? 如何在税前扣除中做到合理节税
? 招待费、广宣费涉税风险不筹划
? 投资特殊资产的避税通道
? “营改增”下租赁筹划的重新考量

七、最后一搏,落袋为安——个人所得税的筹划
? 签署劳劢合同中,需要思考的节税技巧
? 工资不奖金纳税最优分配,案例分析
? 股息红利不工资收入的转化
? 薪股激励方案中的税务筹划考量,案例分析
? 个人非货币性资产投资新政的理解不运用
? 企业所得税、资产重组不高管薪酬筹划的混合运用
? 股权转让个人所得税税收筹划,案例分析
? 财富最后一越之逃出升天

八、安内攘外——不可忽略的税后管理
? 税务稽查如何拥抱“互联网+”?
介绍:税收工作,不拥抱互联网就没有未来!
案例分析:大数据时代下的税险管控策略
? 如何避免成为税务机关的稽查对象
? 财务人该如何不税务机关据理力争?

师资介绍

黄丽霞  财务系统规范化专家

中国(深圳)股权研究中心特聘 财务专家
数十家中小企业的长年顾问
多年上市公司财务内控从业经验,参与三川集团上市全过程,熟悉企业资本运作对财务管理要求。多年会计事务所第三方审计从业经验,熟练掌握“会计、税务、海关”等法律法规、进出口退税及节税、内部审计、全面预算管理技,对税务筹划、资产管理、内部风险管控有独到见解。
主讲课程包括《财务系统落地班》 、《老板利润管控》 、《财务总监特训营》、《年度预算管理》 。
财务系统构建管理咨询策划的实战指导经验丰富,经过多年实战锻炼,黄老师在财务,尤其是在企业财务系统规范化落地建设、预算管理,企业内部管理、成本管理,风险管理等领域积累了丰富的经验。将财务管理和经营管理融为一体,教学方法深入浅出、思路严谨,让学员们在轻松的学习氛围中能够深入思考,将所学知识运用到自己的工作中去,为自己和所服务单位增加价值。
咨询服务企业部份展示:罗莱生活科技股份有限公司、上海莱芙生活家纺有限公司、济源海湾实业有限公司、广州唐人街鞋业有限公司、厦门骏利德贸易有限公司、哈尔滨胜塬门窗有限公司、广州市幸福家居贸易有限公司、东莞市石来运转餐饮管理有限公司、三河市盛繁商贸有限公司

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