课程名称: 从校园人到企业人 |
课程分类: 职业素养 |
高中基层管理人员、储备干部 |
主讲老师:何岸中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设培训师
课程受众:刚走上工作岗位两年内的大学生,需要提升职业心态的员工 授课方式:理论讲解+案例体验+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评 授课特色:气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,自由问答解决实际困惑 课程背景: 大学生最初踏入职场,会出现很多问题: § 由于缺乏明确的人生规划而感到迷茫困惑 § 由于不适应职场规则而导致人际关系不理想,自信心受挫 § 由于个人英雄主义,缺乏团队精神而导致很难融入团队 § 很多人表现出:峙才孤傲,夸夸其谈,眼高手低,心气浮躁 § 沮丧之余,不反求诸己,自我检讨,反而频繁跳槽,给企业和个人都带来损失 对于一个大学生来说,从校园到社会,是人生的一个重大转折,能否顺利实现这个过渡,直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说,关系到能否在最短的时间内,让大学生成为企业的有用之才,为企业创造业绩,作出贡献,让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。 这个课程能够帮助企业提高入职大学生的职业素质,帮助他们快速适应企业的管理,提升他们工作的标准化、规范化、制度化,认真履行组织交代的任务。 课程收获: 通过培训,可以帮助刚刚走入职场的大学生
课程大纲: 第一部分 从校园到社会的跨越 1. 企业和学校的四大不同点 2. 企业最欢迎什么样的大学生 3. 什么是职业?什么是职业化? 4. 讨论:初入职场的困惑 5. 企业中的层级意识 6. 新员工的职业化角色定位 第二部分初入职场四大意识的转变 1. 个人导向到团队导向:放下个人英雄,寻求团队合作,在共赢中实现自己; 2. 情感导向到职业导向:放下个人情绪,聚焦团队目标,树立职业形象; 3. 成长导向到责任导向:放下“小我”,主动承担团队责任,在责任中成长; 4. 思维导向到行为导向:放下“光说不练”,快速行动,在行动中寻找有效方法。
第三部分 人在职场应具备的八大心态 一、正面积极:面对挫折,绝不抱怨,迎接挑战,在不断的挑战中成长自己 1. 案例分享:优秀企业家的心态 2. 做发光体,不做黑洞 3. 案例分析:员工A和员工B的区别 4. 正面逻辑与负面逻辑 5. 视频欣赏:积极人生的典范 二、主动负责:不要表面上负责任,要真正地负责任 1. 小组讨论:新员工入职后三种情况的责任划分 2. 表现负责任 OR 真正负责任 3. 案例分析:“库管发货”中该批评谁、表扬谁? 4. 故事分享:勇于担当、负责任后的结果 5. 评价真正负责任的标准:有利于组织的终极目标的实现 三、爱岗敬业:忠诚是职场人的第一要素,也是个人品牌的第一要素 1. 讨论:如果从事的不是自己喜欢的工作该怎么办? 2. 职场上忠诚的几种表现 3. 用心工作:凡事做到超出期望 4. 用脑工作: 能一次做好的,不用多次 5. 案例分析:全力以赴 OR 全力应付OR 全心以赴 四、合作共赢:你能和多少人合作,和什么样的人合作,决定了你的成就有多大 1. 游戏体验:你赢我赢 2. 人际关系哲学中的六种情况 3. 讨论:寻找共赢的交叉点 4. 共赢的情感账户 5. 视频欣赏:个人英雄与团队精神 五、 空杯学习:学历不等于学习力,社会上考验的是学习力 1. 进入职场,是真正学习的开始 2. 开放、坦诚、空杯心态 3. “四随”的学识方式
六、 信任欣赏:学会信任与欣赏,能快速提升个人魅力 1. 信任是建立良好关系的基础 2. 做一个说到做到的人 3. 体验式游戏:在“风中劲草”中感受信任与被信任 4. 欣赏是最经济最有效的激励方式 5. 现场演练:欣赏需要洞察力 6. 欣赏的三要素 七、 意愿方法:有意愿才能有方法 1. 体验游戏:完成一项任务,你能想出多少种方法? 2. 意愿百分百,方法无穷大 3. 为成功找方法,不为失败找理由 八、 感恩付出:感恩一切,并愿意为之付出 1. 常怀感恩心态令人生幸福 2. 常怀感恩心态令贵人相助 3. 现场体验:感恩企业,感恩曾支持你的人 第四部分人在职场应具备的基本技能 一、 信守承诺,遵守时间,利用时间,高效工作 1. 今日事,今日毕 2. 言必行,行必果 3. 时间四象限的区分利用 4. 高效人士的职业习惯分享 5. 视频欣赏:鹅卵石的故事 二、 目标导向,以终为始 1. 成功的八大秘诀之一:目标清晰 2. 成功的八大秘诀之二:意愿强烈 3. 目标管理的SMART原则+PDCA+5W2H+甘特图 4. 故事分享:哈佛实验 & 半英里的故事 三、 坦诚沟通,积极协作 1. 沟通从心开始—沟通应具备的四大心态 2. 以案例说明 沟通中常见现象及障碍点分析 3. 沟通中应懂得的人性智慧 4. 案例讨论:如何面对情绪失控的员工? 5. 与不同关系(上司、下属、同级、客户等)的沟通要领 6. 在不同情境下(重要、紧急、常规、表扬、批评等)的沟通方法 7. 对不同性格人如何调整沟通风格以达到沟通目的 8. 视频分析:从一段视频中看沟通的艺术 四、 控制细节,执行到位 1. 执行中的常见八大误区分析 2. 控制三环节:事前(预测问题)、事中(解决问题)、事后(例外事件例行化) 3. 如何从制度的制定与执行上提高执行力 4. 如何控制细节:差不多 or 差很多 5. 如何从行为习惯上提高执行力 第五部分人在职场应懂得的基本礼仪 1. 仪容仪表仪态 1) 微笑是一种国际礼仪 2) 职场中着装的基本要求 3) 职场中的站姿、坐姿 4) 与领导同行时,站的位置与走的位置 2. 办公行为礼仪 1) 握手的基本礼仪 2) 递名片的基本礼仪 3) 接待顾客时的基本礼仪 4) 拜访客户时的基本礼仪
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何岸—MTP中层管理实战派讲师 中层管理者综合能力、领导力、执行力 训练专家 中科院心理研究所 管理心理学 博士研究生 中国人民大学 工商管理(MBA)硕士曾任500强企业高管 20年企业管理经验 CIPTT认证国际注册职业培训师 中国人民大学、厦门大学 MBA特聘讲师 中国心理卫生协会职业心理健康促进委员会 特聘讲师 中科院心理所管理心理学博士研究生, 主讲课程 中国人民大学工商管理硕士,曾任500强企业集团高管,从事企业管理二十年,有着丰富的企业管理及培训经验,近年来专注中层干部综合素质和能力的提升。基于多年的管理实战经验,在知名企业国航、中国移动、中国电信、中石油、中国邮政、中国银行、太平财险、联想集团、美的集团、华润集团、步步高电子、戴姆勒汽车、日立等做几百场中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设等方面的培训,客户评价均在90%以上,返聘率高,是能真正解决企业实际问题的实战派讲师。 管理类系列课程: 《MTP中层管理技能提升》 《“顾问+教练”型领导力》 《有效沟通》 《如何培养和激励下属》 《高效能人士七个习惯》 《8590后员工管理》 团队类系列课程: 《执行到位的八大关键》 《跨部门沟通与协作》 《高绩效团队的建设与管理》 《目标制定与执行到位》 《员工职业化心态与素质提升》 《从校园人到企业人》 授课风格/客户评价 1. 有500强企业的实战管理经验,对具体实操有很多实用实效的方法。 2. 授课极具启发性,是国内少有的既懂顾问技术,又懂教练技术的老师,既能解决课堂上涉及的问题,又能引发学员反思个人的心智模式,产生顿悟。 3. 课堂上安排一定的自由问答时间,面对学员在工作中常遇到的各种棘手问题,从容给出成熟、系统的解决方案。 4. 敏锐度极高,对所培训团队的整体状况,有清晰敏锐的洞察,课后会给企业领导者一些有价值的建议。 5. 台风稳健,作风严谨负责,与学员有良好的互动,幽默互动中既活跃了课堂气氛,又透着智慧,有些见解让人受益终生。 服务过的主要客户 知名企业:中国国航、中国移动、中国电信、中国航天五院、中海油、中石油、中国邮政、中信银行、广发银行、中国太平财险集团、民生财富、中国建筑集团、联想集团、步步高电子、美的集团、创维集团、华润集团、湖北能源集团、北汽福田、吉视传媒、日立租赁(中国)、全国海关信息中心、武汉长江通讯 金融证券业:中国银行、中信银行、广发银行、武汉商业银行、天津渤海银行、中国邮储银行、贵阳华创证券、山西证券、太平财险、平安保险、君龙人寿、民生财富、普信资产、诺远资产、青岛阿拉丁 行政事业单位:海南省交通厅、四川省科技厅、广电运通、黑龙江农垦局、信阳邮政局、洛阳邮政局、河南邮政总局、江西广电 医药行业:国药集团北京中生股份、山东齐鲁制药、陕西派昂医药、山西恒大药业、河南省医药公司、河南拓新生物、哈药集团、中健医药公司、北京九州通、北京朝阳区医疗服务中心、威海百合生物、人福药业、北京宝健 |
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