广州企飞企业管理有限公司
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课程详情
基本信息
课程名称: 供应链及采购管理人员必备的财税知识
开课时间:2018-05-07
培训天数:2天
开课地区: 上海
价      格: ¥4200
课程分类: 采购管理
培训对象
 采购主管;物料、供应部门主管;采购总监等高级采购管理人员 
课程介绍

【课程大纲】
1 如何快速阅读和分析财务报表
1.1 财务基本概念
     1.1.1 财务基本假设
     1.1.2 权责发生制和收付实现制
1.2 理解财务报表
     1.2.1 如何快速阅读财务三大报表
     1.2.2 三大报表之间的逻辑关系
1.3 如何从财务指标分析判断企业运营情况
     1.3.1 通过各个指标看数字讲业务情况或可能性,举实例
     1.3.2 偿债能力
     1.3.3 营运能力
             库存天数的计算
             库存天数变化对企业现金影响
     1.3.4 盈利能力
     1.3.5 发展能力
1.4 case study- 我可以选择这个供应商吗
     1.4.1 采用实例讲解每种不同指标
     1.4.2 每种指标的含义和取得方法
     1.4.3 如何从不同指标看公司现状和判断是否是合适供应商
2 财务知识在采购成本和采购价格管理中的运用
2.1 生产经营成本
     2.1.1 生产经营成本     -
             --成本的分类     
             --成本和费用     
             --成本的归集,计算与分配     
             --共同费用的分摊     
2.2 库存的成本管理
     2.2.1 库存的成本
             取得成本     储存成本    缺货成本
     2.2.2 订货的决策 
             经济订货量模型
             降低存货的财务意义
     2.2.3 折旧
             直线法 * 产量法 * 年数总和法  * 双倍余额递减法    不同折旧法对企业税收的影响
2.3 供应商的价格是如何制定的
     2.3.1 基于成本的定价         
     2.3.2 基于价值的定价
2.4 还有降价的空间吗
2.5 付款期和交货期变化对价格的影响
3 采购人员必备的税务知识
3.1 发票的财务和税法管理规定
3.2 采购涉税类别及对采购成本影响
     3.2.1 增值税
             不同纳税人身份税务规定
             不同发票对采购成本影响
             国家税制改革进程
     3.2.2 关税
     3.2.3 营运税
     3.2.4 附件税计算
3.3 物流运输涉及的税收问题
     3.3.1 运输从财税上不同区别
     3.3.2 不同运输方式选择涉及税收规定及对成本的影响
3.4 采购处理财税规定
     3.4.1 折扣,返利和佣金的表现形式及财务税法等规定
     3.4.2 礼品,赠品的表现形式和财务及税法等规定
4 供应链业务风险内控管理
4.1 采购存货管理风险及关键控制点
4.2 分工授权审批程序
     4.2.1 举例说明分工是否合适
     4.2.2 子主题
4.3 采购供应商准入制度
     4.3.1 准入条件
     4.3.2 控制点及管理办法
     4.3.3 行业案例
4.4 采购请购环节制度
     4.4.1 量的控制是关键
     4.4.2 如何控制量
             安全库存
             采购批量控制
             过期处理政策
4.5 存货验收环节控制
     4.5.1 预检区
     4.5.2 验收质量
4.6 入帐付款环节控制
     4.6.1 三单匹配
5 教学风格
5.1 授课方式
     5.1.1 课堂讲授
     5.1.2 全程贯穿真实案例分析
     5.1.3 互动分享
6 时间安排
6.1 午饭1-1.5小时小时
6.2 中间休息两次各20分钟
6.3 讲课5.5-6小时/天
7 教学目的
7.1 了解财务报表及知道基本逻辑关系
7.2 学会快速从企业财务报表了解公司真实运营状况,发展趋势,判断是否是合格供应商
7.3 了解发票管理的相关规定
7.4 了解采购价格定价方式和原则
7.5 了解财务知识对采购成本管理的作用
7.6 掌握税收在采购过程中处理和影响
7.7 知道从管理维度对于采购链环节的风险管理要求

师资介绍
【讲师介绍】Sherry
采购与供应链管理独立培训师
20年财富500强跨国公司采购职业管理经验 
【培训资质】12年采购供应链培训经验,公开课授课和企业内部客户培训,中英文授课
-- 自2003年-采购与供应链资深独立培训师, 开发设计和培训公开课/;内训和企业采购顾问,培训数千人,覆盖外资企业,国有央企和大型民企等。
-- 自2009年-世贸组织下属国际贸易中心(ITC)授权高级培训师
-- 自2009年-中国物流与采购联合会核心讲师/资深培训师;高级采购师毕业论文导师;
-- 自2009年-欧洲采购学院资深双语采购培训师-中国和亚太区;EMBA 采购授课讲师;
-- 自2011年-上海大学中法MBA项目讲师;
-- 担任2014年比利时采购供应链协会演讲嘉宾;2009年代表中物流CFLP ITC中国师资出席联合国会议;2011年受邀联合国ITC出席重庆的联合国SME会议嘉宾;2012担任欧洲采购学院中国采购峰会演讲嘉宾等; 2014年比利时采购供应链协会亚太峰会嘉宾;2015年六月亚太采购供应链协会高峰论坛采购演讲嘉宾“采购在M&A中的战略作用”
-- 自2015- 中国物流与采购联合会采购专家团队专家
-- 自2015- 上海大学经济学院国际商业专业硕士课外导师&客座讲师;上海大学管理学院供应链专业硕士客座讲师&校外导师
-- 2004年-法国E.M.Lyon & I.A.E.(under Rhone- Alpes region) MBA,优秀毕业生
【工作经历】20余年采购与供应管理从业经验, 从基层做起,先后担任采购员,采购主管,采购经理,商品经理,全球供应经理,全球采购总监等
-- 1995-1998 krupp(克虏伯) 担任采购员
-- 1999-2004欧洲知名全球高/低压电器制造商—法国施耐德电气 采购经理
-- 2004-2006 全球IT行业巨头-美国戴尔电脑 全球供应经理
-- 2006-2009全球汽车行业-美国李尔亚太区电子产品事业群采购经理
-- 2009-2010全球半导体设备和太阳能设备制造商 -美国应用材料公司 全球商品经理
-- 2010-2013全球电子先锋-荷兰皇家飞利浦 照明电子全球事业部全球采购总监
从原物料采购基础工作做起,逐步接触成长为工厂采购经理,亚太区采购负责,全球事业部总采购总监职位。从基础单一物料了解,到整体采购战略制定,从微观到宏观。工作的行业从汽车到电脑,电子电器。从大批量采购模式到大型设备小批量多品种采购模式,从采购原物料到整体产品贴牌管理,从采购材料到采购设计外包,这些不同采购模式和采购战略在学习成长中得到了经验积累。
相关荣誉:2004年,在施耐德服务期间荣获法国MBA国际项目优秀毕业生;
               2005年,在戴尔电脑服务期间,领导富士康荣获亚太区6西格玛绿带奖。
               2010-2013年,每年在中国举办飞利浦全球采购降低成本作坊并年年达标。
【授课风格与特点】
-- 从采购基础操作到全球采购管理的实战经历,造就了理论与务实并重的培训和咨询风格;历任采购经理、全球供应经理,亚太地区高级采购经理,全球采购总监等职务,对本土化采购,全球供应商管理,低成本国家采购供应管理,采购成本降低项目制定和实施,采购组织集中化,全球采购中心管理等有深刻的理解及丰富的实战经验;
-- 经历了注塑(Plastic Injection),机械(Machine),汽车(Automobile),集成UPS,计算机(computer)太阳能设备制造,照明电子等行业,有丰富的行业背景。且专注于原物料和零部件的搜源等战略性采购工作。
-- 曾是阿尔卡特,飞利浦,德尔福,广州本田汽车,米其林,圣戈班,TCL,BYD,美的,奇瑞汽车,正泰集团诺亚克,伊利乳业,腾讯等公司的内部培训讲师,资深的企业管理和培训经验使她不但帮助下属和学员拓宽视野,同时关注发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且还特别注重培养下属和学员解决实际问题的能力。
-- 犀利的思维与语言,极富感染力的演讲和沟通风格,融入众多亲身经历的案例分析,活灵活现地呈现理论与实际的融合;授课形式采取互动式,轻松活泼,强调学员参与,主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、头脑风暴等形式。
【客户评价】
-- 了解了很多重要的谈判原则和成本分析方法,收获很大。- 上海福益精密模塑
-- 内容安排很合理,案例设计的非常巧妙,给学员很多思考空间,给我的实际工作的改进带来很多启发!    — 南京博峰电动工具
-- 非常感谢王老师! 两天的培训,使我对谈判的前期准备有了系统化的认识!我会很快把这些方法运用到工作中!谢谢!  — 联化科技股份
-- 通过两天的培训,对合同管理体系及供应商风险管理有了更深的认识,感谢老师这么精彩的实战经验分享!  —飞利浦电子(中国)有限公司
…………
【培训/咨询服务的客户】
【电气电子与IT】腾讯,TCL, BYD,飞利浦照明电子(上海)、西门子(中国)、贝卡尔特(中国)、菲尼克斯电气(中国)、联合汽车电子、苏州维信电子、爱普科斯科技(无锡)、无锡村田电子、苏州航鑫静电科技、许继电气股份;北京北大方正电子,北京握奇数据系统,上海携程旅行网,天地科技股份有限公司唐山分公司,北京移动通信,北京旅之星业新技术。北京艾科泰电子。。。。。。
【工业制造】施耐德万高(天津)电器设备,正泰集团诺亚克,戈尔过滤产品(上海),无锡梅思安安全设备、上海英格索兰压缩机、艾伯纳工业炉(太苍)、萨帕铝热传输(上海)、上海凯士比泵、格兰富水泵(苏州)、普美航空制造(苏州)、杭氧低压设备苏州爱恩机械、、苏州兆和空调技术工程、斯普瑞喷雾系统(上海)、萨瓦科技(杭州)、强生(上海)医疗器材、上海德尔格医疗器械、南京飞金磁性材料、嘉兴伯林顿纺织、康美包(苏州)、云南烟草实业、北京李宁体育用品、侨丹投资咨询(上海),河南盛豫鹤同力水泥,天津市中环高科技,北京比泽尔制冷设备,西门子工厂自动化工程,威卢克斯(中国),格兰富水泵(苏州),苏州航鑫静电科技,威达优尔贸易(上海),上海英格索兰压缩机,许继电气股份,杭氧低压设备,康美包(苏州)有限公司 ,圣戈班依索维尔(固安)玻璃棉,沈阳市耘垦有限公司鸣丰饲料厂,康菲石油中国,海洋石油奥帝斯完井服务,天津高乐高食品有限公司,内蒙古伊利实业集团股份有限公司北京乳品厂。。。。。。
【汽车产业】广州本田,安徽奇瑞汽车,米其林,圣戈班,伊美德(杭州)汽车零部件,上海法雷奥汽车电机雨刮系统、上海佛吉亚红湖排气系统、东风本田发动机,伊顿盛士达汽车流体连接器(上海),博泽(上海)汽车技术咨询,伊美德(杭州)汽车零部件、美嘉帕拉斯特汽车零部件(上海)。。。。。。
【石油化工】上海石化比欧西气体,葛兰素史克(中国)投资,液化空气(上海)、液化空气(杭州),上海赛科石油、国民淀粉化学(上海)、海洋石油-奥帝斯完井服务、杜邦—旭化成聚甲醛(张家港)、国民淀粉化学(上海)、施维雅(天津)制药、雪佛龙-菲利普斯化工(中国)、上海国际油漆、嘉里特种油脂(上海)、欧瑞康(上海);北京洛斯顿精细化工,珠海BP化工有限公司,诺和诺德(中国)制药,北京联合钛得胶粘剂

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