课程名称: 七步成诗—课程开发与设计 |
课程分类: 人力资源 |
企业培训讲师 |
【课程特色】
1、实操性。模拟现实情境,实行案例教学和技能分析,使学员掌握课程开发与设计的流程、关键步骤与工具,提升培训效果,促进培训成果转化为实际生产力。 2、针对性。根据学员的实际情况,因材施教。 3、趣味性。讲师授课风趣、幽默,并采用多种教学方式,使学员在愉快的氛围中快速成长。 【课程时间】 2天/12小时 【课程大纲】 第一步:万般之源:无“需”不行--课程需求 一、 案例分析 二、 课程需求的三大来源:战略、关键业务、人才发展 三、 以终为始:基于业务期望收益需求分析 四、 还原真相:从实际工作情景中发现问题并寻找解决问题的方 五、 常问自己:学员能从这个课程学到什么? 六、 课程需求与课程主题及内容的链接 七、 学员演练:如何将培训需求贯彻培训的全过程 第二步:完美龙身:以“纲”为骨--大纲结构 一、 案例分析 二、 课程结构的四级目录 三、 虎头立威、豹身丰满、猫尾精短的表现手法 四、 二级目录结构布局的六种方法 五、 三级目录的三色分布及分配比例 六、 MECE原则的运用在二、三级目录的运用 七、 由点到面或由面到点地构建课程金字塔 八、 学员演练:画出课程的“思维导图” 第三步:懂得取舍:“点”滴成材--素材收集 一、 案例分析 二、 坚不可摧的“蜂窝”矩阵:单元课程的“四点三线” 三、 课堂情绪线与培训素材设计的关系 四、 用方法点说明内容点:用论据论证论点 五、 百宝箱=书箱、音乐箱、工具箱、模版箱、案例箱、视频箱、故事箱、游戏箱 六、 学员演练:如何收集好素材 第四步:精心布局:“计”上心头--教学设计 一、 案例分析 二、 教学方法设计的原点:刺激右脑的“三化”途径 三、 教学设计的金字塔:教学理论、教学模式、教学方法 四、 教学理论的三大流派:认知主义、行为主义、建构主义 五、 经典教学模式“三子”结构:钩子、架子、楔子 六、 成人教学方法的要点与实践 七、 开局设计的基本原素和常见组合 八、 中场设计的起承转合 九、 结尾设计的四种形式 十、 学员演练:开局、中场与结尾的设计 第五步:标准课件:化“简”去繁--课件设计 一、 案例分析 二、 课件设计的三个核心:色彩、版式、动画 三、 色彩搭配及使用禁忌 四、 美轮美奂的版式设计要诀:衡、正、序、齐、空; 五、 动画呈现,让结构活起来 六、 简单才是真美—课件(PPT)优化 七、 一键切换:讲师手册设计的标准格式及运用 八、 悬念导向:学员稿的整理及设计 九、 练习:讲师手册的设计 第六步:过目不忘:一“名”惊人--课程命名 一、 案例分析 二、 课程命名的作用 三、 课程命名的禁忌分析 四、 精品课程名称应包括的要素 五、 精品课程命名的五种经典方法 六、 学员研讨:怎样起个好的课程名称? 第七步:知行合一:立“干”见影—效果转化 一、 案例分析 二、 排除学习成果转化的阻碍 三、 在行动中学习、在学习中行动 四、 行动手册的编写 五、 最后一问:满足你的需求了吗? 六、 学员研讨:如何将培训转化为生产力? 课程总结及问题解答 |
段小海:专业背景: 国家人力资源管理师资格认证课程资深讲师 深圳市高新技术产业协会高级讲师 富士康人力资源管理高级顾问 中山市生产力中心特聘讲师 广东企业家协会特聘顾问
工作经历: 平安公司资深人力资源经理、培训师 百事可乐(广东)高级人力资源经理、高级讲师 主讲课程: 人力资源管理系列: 《4步打造卓越培训体系》、《六脉神剑绩效管理》 《如何将用工成本劣势转化学企业资源优势》 《人力资源管理大咖的3招8式》、《非人力资源经理的人力资源管理》 企业通用管理系列: 《高效沟通三板斧》、《优秀中层干部的6项修炼》、《企业内训师修炼》 《杰出班组长特训营》、《中小企业的管理变革》、《高绩效团队建设》 课程特色: 1、培训效果明显,可衡量。课前、课中、课后都有测试,不仅仅解决企业表面的问题,更要从根本上解决问题。段老师的课程不同于目前市面上很多没有效果的培训课程,学员满意率90%以上; 2、段老师课程通俗易懂,授课方式多样。“是真佛只说家常话”, 培训课程注重企业案例的实战性研讨,通过深入浅出的讲解,使学员能迅速提高实操技能。段老师的课程不同于目前市面上很多理论脱离实际的培训课程,被学员誉为“企业自己的研究者”; 3、注重培训成果转化为实际生产力。培训后定期跟踪,督促学员将学习所得运用到实际工作中,提高企业绩效。段老师的课程不同于目前市面上很多“一锤子买卖”的培训课程,很多客户衷心赞叹:一次合作,终生朋友。 培训实绩: 多次在珠三角地区举办大型公开课,受训学员逾万人,得到学员的一致赞誉和好评。接受过咨询和内训的企业超过200家,并且基本上是口碑相传,老客户介绍。 客户名录: 接受过咨询和内训的企业有:富士康集团、达艺家私、太联器械、路鑫五金、标新精密、新科电子、长兴集团、东方红实业、新华人寿、美信连锁、百鸿木器、优立化工、乔智电子、卓越服饰、宏镒电子、天柱供电局等。 |
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