传统企业互联网转型的突破与落地_广州企飞企业管理有限公司

课程详情

基本信息

课程名称：传统企业互联网转型的突破与落地

课程分类：市场营销

培训对象

企业中高层管理者、创业人士及中小企业主

课程介绍

课程目的
1、让企业切实掌握互联网转型的入手点； 2、将互联网转型系统化、模式化，易操作、易落地； 3、帮助企业建立互联网转型信心的同时，掌握互联网转型
课程内容
▲课程收益：
1、让企业切实掌握互联网转型的入手点；
2、将互联网转型系统化、模式化，易操作、易落地；
3、帮助企业建立互联网转型信心的同时，掌握互联网转型的系统方法
4、为企业团队植入互联网+基因，让企业顺利步入互联网转型的通道。
▲课程大纲
功能模块
关键知识点
诊断问题
现状分析
1、 85%企业都在思考互联网转型问题
2、 90%的企业在互联网转型道路上没有实质性操作
3、 70%的企业受到互联网的冲击，但束手无策
4、 35的企业互联网转型不利
查找
原因
1、对互联网转型认识错误
2、互联网转型的操作缺乏系统性
3、企业的顶层没有建立起互联网思维
4、对互联网转型没有充足的信心
5、缺乏有效落地的互联网转型方法和模式
解决方案
正确认识
1、传统企业为什么要进行互联网转型
2、造成90%传统企业转型不成功的障碍及原因是什么
3、传统企业互联网转型的成功之道是什么
4、如何构建传统企业互联网转型的系统构架
【案例】北京“许鲜”水果店经营中的互联网思维
思维切换
1、“互联网+”创新思维之一：口碑思维
【落地策略】质量+内涵=口碑
【案例】挖掘机技术那家强，中国三东找蓝翔
2、“互联网+”创新思维之二：专注思维
【落地策略】哪里有“专注”，哪里就有“变化”
【案例】四象限战略让苹果起死回生
3、“互联网+”创新思维之三：痛点思维
【落地策略】创造痛点、放大痛点、解决痛点
【案例】宝马车前倒下的大妈
4、“互联网+”创新思维之三：鱼塘思维
【落地策略】避免“吃一口”
【案例】小米手机的鱼塘策略
5、“互联网+”创新思维之三：极致思维
【落地策略】多一点或少一点都不舒服
【案例】苹果的极致思维
6、“互联网+”创新思维之三：屌丝思维
【落地策略】能找到、易调动、好组织、群体大、有追求
【案例】罗永浩锤子手机的屌丝思维
7、“互联网+”创新思维之三：粉丝思维
【落地策略】无条件的接受的客户和不用付工资的员工
【案例】“果粉们”的激情与“米粉”的经营
8、“互联网+”创新思维之四：迭代思维
【落地策略】快速推出，不断微改进
【案例】“MIUI”让手机的问题第二天就不见了
9、“互联网+”创新思维之六：社群化思维
【落地策略】情感营销的基础，心灵沟通的纽带
10、“互联网+”创新思维之七：大数据思维
【落地策略】谁、要什么、在哪里，属性定位、需求定位、位置定位【案例】比基尼到底哪里卖得好？
11、“互联网+”创新思维之八：平台思维
【落地策略】未来是融合的世界
12、“互联网+”创新思维之九：跨界思维
【落地策略】攻占别人的利润池
【案例】3Q大战背后的商业思维
【讨论】以上的互联网思维如何在您的企业落地？
运营
解决方案
模式升级
1、互联网+最佳资源整合模式一：平台化运营
1.1、什么是平台化运营模式
1.2、平台化运营模式的优势
1.3、平台化运营模式的使用条件
1.4、平台化运营的8种落地形式及特点
【讨论】您的企业适合用平台运营模式吗？如果不可以，为什么？如果可以，实施的难点和步骤是什么？
3.2、互联网+最佳资源整合模式二：O2O模式
2.1、什么是真正的O2O运营模式
2.2、O2O运营模式的优势
2.3、企业利用O2O运营模式的条件
2.4、如何在传统企业中成功建立O2O整合模式
2.5、河狸家O2O模式的经典之道
【讨论】您的企业适合用O2O运营模式吗？如果不可以，为什么？如果可以，实施的难点和步骤是什么？
营销推广
互联网化
1、传统企业互联网转型的营销推广理念
1.1、免费思维及鱼塘理念的落地应用
1.2、C2B、C2D、C2F营销思维及落地应用
1.3、个性化与用户思维的落地应用
1.4、全员、全网、全渠道的营销思维及落地应用
1.5、碎片营销与即性消费的营销思维及落地
【讨论】您现在企业的营销是否在使用以上营销方法，你认为那些营销方法适合您企业现在的产品？
2、互联网转型营销推广的工具与使用策略
解决方案

【讨论】您现在企业正在使用那些互联网营销工具？这些互联网营销工具的使用策略是否得当，已经今后的策略调整！
组织改造
1、从科层制组织走向扁平化组织
2、让每个员工成为组织动力的引擎
3、让一线员工和顾客参与经营决策
4、用户体验测评代替传统KPI
5、用文化创新激发员工的工作激情
【讨论】您认为这些组织改造在企业中的实施难度大吗？大的话，主要的障碍在哪里？如果真的实行的化会造成那些不良后果？
数据优化
1、什么是大数据及大数据的本质
2、大数据在企业经营中的3个方向
3、大数据能够切实解决当下企业的5大经营困境
4、利用大数据促进企业的互联网转型的4种方法。
▲授课方式：
1、知识呈现案例化：用大量的案例引出关键知识点；
2、知识掌握小组讨论、小组演练化；
2、知识框架模式化：易掌握、易记忆、易实施；
3、知识传递020化：面授+线上视频学习，便于复习回顾，便于团队整体学习，有针对性，便于整体落地！

师资介绍

贺新杰资历

1、互联网+电商方向MBA；

2、互联网+创新营销及新媒体运营专家；
3、上市公司互联网+电商高级副总裁；
4、世界IT五百强互联网项目研发总监；
5、极众网络科技创始人兼CEO，多家互联网公司网络营销总监；
6、百度大学、淘宝大学、淘商学院特邀讲师；
7、浙大、清华、北大、上海财大等高校互联网+总裁班特邀讲师；
8、全国电子商务人才培训中心特邀讲师；
9、被中华讲师网与网易云课堂评为“中国百强讲师”；
10、畅销书《中小企业互联网转型模式突破》作者；
11、为上百家企业及数十家政府机构讲授互联网+课程及咨询服务；
12、互联网+IP打造社群《老贺加油吧》创办者，微信号：laohejiayou；
贺新杰主讲课程《互联网+新营销玩法与品牌创新》
《新媒体营销与微信营销实战兵法》
《互联网+商业模式创新与落地》
《后电商时代下的电商运营系统》
《从IT到DI—大数据营销实战》
《互联网+县域经济与农村电商运营》
《跨境电商运营实战与政府务实》
《中小企业互联网转型突破与落地》
《移动互联网时代，企业IP打造与营销变现攻略》
贺新杰服务客户【部分服务企业及机构】北京中关村人才中心、中国职业技术培训中心、中国邮政、中华英才网、金柚网、京东、神州泰岳、徐州职业经理人、中国移动、温州乐清市商务局、杭州临浦电商孵化园、杭州萧山工商系统、无锡经信局、温州农业银行、中国联通遂昌企业家协会、德清残联、唐山商业与经信局、唐山人社局、浙江海宁人才交流中心、北京时代集团、西安沈飞、上海民赛电商、上海电信、天正电气、德力西电气、固力发集团、正泰集团、宁波得力工具、春华教育集团、杭州萧山商业城、浙江大学互联网转型总裁班、北大总裁班、上海财经大学总裁班、浙江工商大学总裁班、南通振荣......

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