课程名称: 精准采购管理训练营 |
开课时间:2018-01-26 | |
培训天数:2天 | |
开课地区: 广州 | |
价 格: ¥3980 |
课程分类: 采购管理 |
生产副总、采购总监、采购经理/主管、品质经理、成本控制人员、供货商辅导师、计划物料部经理,及对提高采购与成本控制技能有兴趣的管理者等。 |
开课时间】1月26-27日 广州 4月27-28日 深圳 6月29-30日 广州 8月3-4日 深圳 10月19-20日 广州 12月7-8日 深圳 【学习费用】RMB3980元/人,(费用含:学习费、教材、午餐、茶点、税) 课程背景: 采购部是一个创造利润的部门 …… 有效控制3%的材料费,可以抵得过20%的业绩 您是否思考过采购的真正价值? 采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言,外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的60%到80%,所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大的影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要。企业激烈的竞争已转化多边共赢的供应链竞争,采购在整个供应链中所发挥的作用愈加重要,采购人员面临着空前的机遇与挑战。 课程收益: ü 采购成本在组织中的定位; ü 学习供应商的成本结构分析判定; ü 学习如何拆解供应商报价成本,达到合理价格成本水平; ü 学习什么是采购最低价与性价比; ü 学习采购三段式报价与价格谈判技巧; ü 供应商开发,选择管理与供应商关系管理策略; ü 供应商绩效评估系统管理; ü 采购与供应商谈判前准备,谈判中应变,谈判后抉择实用谈判技术;
课程主要内容:
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顾闻知老师 v 35年供应链从业经验; v 16年供应链专职顾问,培训讲师经验; v 总结和提炼出一套能够适当今企业改善供应链环境,降低供应链成本的有效技巧与方法,结合实战帮助企业辅导培训落地; v 台湾国立清华大学IE工业工程学士,美国德州大学IE工业工程硕士,国立清华大学客座教授。 台湾RCA工业工程师,台湾中国生产力中心管理师,美国加州洛杉矶Red Chamber经销配送物流优化顾问,台湾鸿海集团供应链战略顾问,中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理,深圳软通物流供应链总经办顾问,广州毅昌(金发)科技集团董事长特助,中山长江印务董事长特助,现任清华大学/上海交大/中山大学/浙江大学/四川大学/华南理工大学/香港亚洲商学院MBA班物流与供应链特聘讲师; 2014中国培训华誉奖生产管理讲师前十大,2012 CEO高峰论坛十大管理培训讲师,联合国ITC国际采购中国培训师团队教官,2010培训杂志百佳讲师。 擅长课程: 采购成本降低与谈判技巧、供应商绩效评估体系建立管理、砍掉物流成本、物流承运商选择与管理、物流质量管理、仓库管理、工厂仓库管理与物料配送、PMC生产计划与排产、库存控制技术、库存管理与销售预测实战、智慧型供应链构建实操技能提升、互联网+工业 4.0 与传统企业转型升级、现代物流与供应链管理 |
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