课程名称: 向华为学战略:以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码 |
开课时间:2018-06-22 | |
培训天数:2天 | |
开课地区: 厦门 | |
价 格: ¥8800 |
课程分类: 总裁班 |
企业董事长、总裁、战略部总监、各主业务部门一把手 |
抓住了战略机会,花多少钱都是胜利;抓不住战略机会,不花钱也是死亡。——任正非 2011年《力出一孔,集中优势力量在主航道上》
培训安排:
针对问题:
学习收益:
课程大纲:
第二部分:战略管理体系构建
第三部分:战略洞察——发展战略机会点
第四部分:战略制定——定控制点、定目标、定策略
第五部分:战略解码——业务战略执行六步法
第六部分:战略落地——高效抓住战略机会点
第七部分 以客户为中心的流程化运营管理
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汪瀛,原华为欧洲商业咨询部副总监、战略与Marketing无线市场总监 专业领域:战略与运营管理、产品管理、需求管理、市场营销、客户拓展。
工作经验: 主要参与咨询服务过的企业:海康威视、浪潮信息、迈瑞医疗、金风科技、思源电气、顺络电子、共济科技、瑞江新材料、上汽变速器等。 曾服务的部分知名企业:双胞胎集团、清华泰豪、扬子江药业、先声药业、上汽集团、吉利汽车、宇通客车、永诚保险、金螳螂集团、老村长酒业、力源集团、大华技术、神舟高铁、金螳螂、洽洽食品、远洲集团、九鼎集团、世好集团、华勤通讯、五星电器、新大陆集团、报喜鸟、彰泰集团、厦门中骏等主流企业。 |
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