《中层管理干部战略执行力》-沙盘课程

【沙盘课程背景】【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、战略、执行力及冲突；团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的战略、执行、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过团队体验和引导，能够协助公司在战略管理、执行等方面，运用团体游体验式方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并最终找到有效的解决方法。

【培训时间】， 6-12小时

【培训对象】全员

【培训形式】课程采用类似沙盘模式进行呈现；在课程中的每个环节，均由讲师带领学员进行现场模拟

【课程特色】

   分组讨论、体验互动               总结点评、头脑风暴

  案例分析、角色扮演                 教练讲授、实景演练

第一篇章    沟通的力量

²  高绩效团队典型特征

²  沟通意义和原理 

²  沟通原则  平等/信用/互利/合作

²  沟通基本方式  倾听/说话/阅读/书写

²  沟通障碍 

²  成功的沟通方式

²  多角度沟通

²  成熟沟通的技巧

第二篇章   战略执行落地

一、决策分析

Ø  什么是企业战略

Ø  战略制定的几个特点

Ø  如何制定有效的决策

案例分享：决策直关企业的生死。在企业的决策中您是“拍脑袋”、“想当然”还是用数据或事实说话？

二，计划执行-战略落地

1、考验你计划的执行力     

2、展现你在团队的个人魅力

3、挑战你的指挥能力

4、如何进行有效的调整

案例分享：万达的执行力名声在外，发展速度成为“神话”，已连续八年环比增长超过30%，年增速最高达45%；万达广场说什么时候开业就什么时候开业，而且建设速度极快。万达执行能力是怎么炼成的？我们会从一个案例中发现万达的强效执行。

第三篇章    个人修炼

²  多看多听/大胆拒绝/保守秘密/郑重承诺

²  自信/赞美/宽容

²  培养幽默感

²  责任/荣誉/组织

【已有行业客户·部分】

北京首都机场                            湖北省农业银行                       联想集团