课程名称: 资源整合-采购创新与成本控制 |
开课时间:2018-10-18 | |
培训天数:2天 | |
开课地区: 北京 | |
价 格: ¥3800 |
课程分类: 采购管理 |
总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员…… |
6月8-9日 《资源整合-采购创新与成本控制》 广州 (柏丽酒店)
8月16-17日 《资源整合-采购创新与成本控制》 上海 9月13-14日《资源整合-采购创新与成本控制》 广州 10月18-19日 《资源整合-采购创新与成本控制》 北京 高速增长的盛宴渐趋结束,面临增长陷阱怎么办! 客户需求灵活多变,科技发展日新月异,产品更新换代加速,小批量、多品种、定制化需求日益增加。大批量、低成本制造正在远去,低成本人海战术的散兵游勇,臃肿缓慢的制造恐龙,都不能适应。中国大部分企业尚处于价值链的制造环节,因此从低到高的转型方式并不能引导企业突破阻滞,也不能解决企业发展面临的根本问题。一个企业想突破它的困境,不能只是改善现有的情况,因为报酬递减规律决定了这样做并不能给企业带来突破,那些不能使企业得到净效益的创新活动都是浪费。通过供应链理解市场并利用自身资源最佳组合外部资源提供一流价值产品服务给客户。产品的迭代、成本、品质与市场响应速度将直接决定企业的利润,企业需要敏锐、低成本、集成、敏捷的供应链协同系统,才能为企业持续发展保驾护航!
为何学习本课程: l 在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在50%~80%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,但是一味竞标、谈判压价已经造成供应商关系恶化,进而影响产品的质量、供应的稳定性与可靠性。因此,寻找有效的可持续的控制采购成本方法对企业来说意义重大; l 产品质量与生产周期也是采购管理的关键要素,而且采购资源效能决定了产品的竞争力与市场响应速度; l 树立正确的采购成本管理理念,实践最新的资源整合采购成本管理技术; l 学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本; l 为什么自己的谈判技巧如此的不堪一击?应该如何提高自己的策略谈判水平? 【资源整合-采购创新与成本控制-大纲节选】
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黎一郴 IPCA导师、QCD精益采购供应链专家 Ø IPCA指定导师、采购资格认证专家 Ø 精益采购管理训练导师、实战培训讲师 Ø QCD供应链专家、成本控制专家 Ø 2002年首届中国十大杰出培训师、2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物 多家国内知名企业全年指定顾问。个人专场公开课200多场、企业内训300多场,包括45家世界级跨国公司。 黎一郴老师凭借其在知名企业的丰富顾问经验,目前已完成咨询项目50多个,特别是对中国企业的供应链QCD改善、采购供应成本控制等咨询项目的成功实施绩效显著,在采购供应领域中享有极高的知名度。 |
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