课程名称: PPT制作与高效表达、呈现技巧 |
开课时间:2019-05-17 | |
培训天数:2天 | |
开课地区: 深圳 | |
价 格: ¥3980 |
课程分类: 技能培训 |
企事业单位经常需要对外或对内使用PPT进行商务展示及交流的对象,例如需要运用PPT进行经营管理活动的各级管理者、需要运用PPT进行演示与回报的商务人员、需要运用PPT进行课程讲授的讲师等。 |
开班时间:1月10-11日广州 | 5月17-18日 深圳 | 7月26-27日 广州 | 9月6-7日 深圳 | 11月8-9日广州 学习费用:RMB3980元/人(费用含:学习费、教材、午餐、茶点等) 进入21世纪以来,PowerPoint在组织的应用越来越广泛,无论是在组织运营、商务呈现、项目研讨还是经营分析过程中,PPT都发挥着无可替代的作用。 另一方面,PPT制作与高效表达、呈现技巧也成为职场人士必备的职业竞争力之一。但是在实际中应用中,我们往往会出现如下困惑与瓶颈: 1. 如何制作出专业、逼格的PPT,实现内容与呈现完美契合? 2. 如何借助专业、逼格的PPT,进行高效、卓越的表达、呈现,让价值完美演绎; 本课程的学习需要学习对象携带个人PC,安装Office2010版本,并自备个人制作的PPT两套、电脑中不少于10张以上的商务图片、3首高品质的MP3、一份高清的剪辑视频。 话题:PPT制作的一对矛盾-价值总被推崇但是制作难以得心应手 一、PPT的重要性认知 话题:全球每天有3亿人都在使用PPT。 PPT使用对象说明:大学生、白领、管理者、CEO; PPT呈现的四大优势:内容简洁、表现有力、逻辑清晰、呈现高效; 情景体验1:学员对象的两份PPT展示与优秀PPT作品呈现。
二、PPT制作的认知 话题:为什么我们接到PPT制作的任务以后无从下手? PPT的三大功效:提纲挈领、呈现价值、吸引注意; 案例1:2003年美国哥伦比亚航天飞机发射灾难与PPT制作的关联; 情景互动1:对海航收购希尔顿酒店股份事件进行关键词提取; 情景互动2:假如您在写以下三份PPT,您将呈现的关键价值是什么? A、给总是无序加班的下属做《时间管理》的1小时培训; B、挑战一份更有价值的工作,但是被要求用PPT呈现个人简历; C、2017年年终总结; PPT制作的四大要素:逻辑、内容、呈现、表达; 案例2:2016年百度EU总监的分享悲剧; PPT制作的关键步骤:逻辑梳理、素材整合、PPT制作、完善与优化; PPT制作过程中常出现的七大错误; 案例3:学员对象PPT展示与错误说明 第一部分总结: PPT制作的三重境界:陈辞滥图-敷衍了事、赏心悦目-呈现价值、悦人悦心-观众思维
中篇:模式篇(6H) 话题:专业、逼格的PPT为什么总在“别人家”? 三、PPT制作的利剑一:逻辑梳理 逻辑梳理的重要性:没有逻辑,PPT就是一堆拼凑的文字、图片; 逻辑梳理的目的:区分优先呈现与递进呈现、区分重要性与非重要性、区分关键框架与支撑内容、区分观众想要与您想表达; 逻辑梳理的三大工具:思维导图、逻辑树、问题鱼; A、思维导图的应用简介:以《西游记》中的团队成员形象分析为例; B、逻辑树的应用简介:以《心态》培训PPT的制作为例; C、问题鱼的应用简介:以《品质问题分析与改善》培训PPT的制作为例; 情景互动3:请模拟一个主题,构筑该PPT的制作逻辑。
四、PPT制作的利剑二:素材梳理 素材梳理的重要性:填充内容、充实逻辑; 素材梳理的目的:整合文字、图片、视频、案例、情景、体验等素材; 素材梳理的工具:价值框-观点、支撑、图片&文字&案例&视频&情景&体验的三位一体; 情景体验2:执行力的真谛-自动自发、使命必达; 情景体验3:关于人才的三个观念-先人后事、找对人做对事、选拔人比培养人更重要。 情景互动4:请模拟一个主题,结合价值框的工具梳理一套完整的素材。
五、PPT制作的利剑三:结构化内容生成 内容生成的重要性:集合素材、优中选优;呼应逻辑、排列组合; 内容生成的目的:呈现关键价值; 内容生成的工具:内容目录-内容主题、分类内容、一级内容、二级内容; 情景体验4:《时间管理》培训PPT内容目录; 情景互动5:请模拟一个主题,按照内容生成的工具生成完整的内容目录。
六、PPT制作的利剑四:模板设计 好的模板的影响:好的模板就是高效、专业、价值的表现; 模板设计的关键要素:版式、色彩、结构、动画、音乐; 模板设计的要求:与分辨率匹配、与企业文化匹配、与演示内容匹配、与观众的层次匹配; 完整的模板结构:封面页、目录页、过度页、内容页、总结页、封底页; 模板的来源途径:借鉴他人与个人自创; 情景体验5:《产品手册》模板、《METP》模板赏析; 情景互动6:请动手设计一套自己公司的模板。
七、PPT制作的利剑五:视觉化呈现 视觉化呈现的重要性:没有人有义务通过丑陋的颜值,去发现卓越的价值; 视觉化呈现的目的与关键:内容、文字、图片、图表等要素的完美衔接; 视觉化呈现的要素:排列、文字、图片、图表、色彩; 视觉化呈现要素的处理技巧:五大要素的处理应用; 情景体验6:幼儿园暑期经历如何用PPT完美呈现VS组织层级VS沟通的分类; 情景互动7:请按照视觉化呈现的方式制作市场占比、绩效考核现象、马斯洛需求层次理论。
八、PPT制作的利剑六:优化提升 优化提升的关键:去伪存真、规避错误、流畅演示、个人与PPT身心融合; 案例4:百度CEO路奇的在AI演讲中出现的PPT错误。 第二部分总结: PPT制作的技巧总结:逻辑优先、素材支撑、结构化内容、视觉化呈现。
下篇:实践篇(3H) 话题:PPT制作如何从一只菜鸟迈向大咖之路? 九、打上自己的印记-个人品牌与个人风格形成; 个人品牌的形成:一万小时定律; 个人风格的形成:回归简约-KISS原则。
十、提升PPT制作能力的途径:向前辈学习、向杂志学习、自己的摸索与领悟; A、职场前辈:秋叶PPT大咖等 B、杂志:三个例子 C、自己的摸索与领悟。
十一、PPT呈现如何与商务演讲完美结合? PPT的定位与价值:该起什么作用VS不该起什么作用; 商务演讲的要求:听众为王、价值聚焦、言简意赅; 借助专业的工具:换页笔、白板等; 推进PPT的手法:案例研讨、头脑风暴、团队研讨、互动分享; 商务演讲的流程:起、承、转、合; 情景互动8:学员对象结合PPT进行深度演绎。 第三部分总结: 回归PPT的本质:PPT。 课程总结与全息回顾:PPT制作与高效表现、呈现之路。
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刘东老师; 公共管理硕士、高级人力资源管理师、国家注册高级培训师、美国管理咨询协会(IMC)高 级教练、企业大学操盘手、领导力开发资深专家、企业商学院的权威顾问
职业经历: 济区工作经验、从上市企业跨入组织学习(3年),历经行业标杆的职业化洗礼(4年), 最终迈进跨国企业(3年)从事人才开发实践。先后担任过培训经理、培训总监、商学院 院长等组织学习、人才发展的高端职位,拥有丰富的组织学习、人才开发、人力经营实践经验。 擅长课程: 以人为本:人才梯队建设一体化实践、EMTP:中、高层管理者综合管理技能发展训练、人才·策:互联网+时代的组织人才经营与学习体系建设、TTT:职业培训师的5项精进、PPT制作与高效表达、呈现技巧 曾服务过的部分客户: 中国石油、中国石化、中国移动、山东航空、青岛啤酒、康师傅、黎明重工、香港福田集团、华坚集团、隆丰皮草、广济药业、新永胜集团、太平洋保险、华泰保险、中国人民财产保险公司、中国建设银行、招商银行、东风本田、北京现代、东风雪铁龙、东风标致、一汽大众、东风日产 |
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