1、高层领导及中层主管

2、职业经理阶层

【上课日期】 2015年 6 月 10 日（周三）

【签到时间】 上午8：40-8：55

【上课时间】 上午9：00-11：45 / 下午13：15-16：30

【上课地点】 新港西路135号中山大学国家大学科技园A座309室

课程内容大纲

u  企业管理是什么？

u  21世纪管理的关键

u  组织的设计

1-价值创造        2-经营模式

3-市场营销        4-组织界定

u  组织的执行

5-面对现实        6-管理底线

7-勇赌未来        8-产生成效

9-人的管理        10-管理永无结束的一天

一、结构化管理创新就是智慧

• 破除管理8谎言：勤奋/务实/多学/自觉/内行/执行/经验/培训！

• 用爱来经营！适合最好！

• 化复杂为简单围绕客户目标价值，应变与循环

• 致胜商业模式

• 创新服务——分类分级分时分利之客户关系管理

• 内部核算结算

• 现代医学与媒体广告

• 哈佛商学院四则流行故事

二、创意执行到位

• 管理结构化 = 策略+系统+流程

• 头脑风暴、世界咖啡

• 执行到位：制度+流程+动力

• 关键：动力、标准及方法

• 沟通、培训、奖惩

• 工作逻辑：做人的工作-提供价值-让人自行管理

• 管理实践：

1-构建问题        2-系统与关键分析

3-数据收集        4-解释理论

5-理念计划        6-管理团队、客户、自我

7-管理资源与过程  8-结果总结、提升

• 时间管理

三、应变企业危机

• 911的启示：企业战略储备、硬件软件系统

• 危机创新双指向：变革与商机

• 现实企业危机种种

• 个人危机种种

• 制度建设

• 有钱越懂钱，小钱办大事

• 具体问题：招投标/工商管理

四、高效经理人的八大习惯

• 习惯的内容

• 执行的境界

• 创新的做法

• 中西做事的观念标准之比较

• 企业个人学习9法

• 如何造就影响力

龙韩林老师：

授课风格：知识渊博、经验丰富、创新应变，控场力强，真正直面并整体解决问题的咨询师、培训师。

曾服务过客户：中科院广州分院、海南省、新疆库尔勒市、南岳衡山国家风景旅游区，海南工业经济联合会，广州市东山区、荔湾区科技局、企划首创广州技术产权交易所/博士俱乐部（国内首家）/黄花岗信息园、TCL、雅戈尔服装、合生创展（中国地产十强/上市公司）、中国银行、浦发银行、广发银行、东吴证券、香港楚汇地产集团、兆龙-五矿房地产、南方卫星、黄花岗高新技术产业总公司、力神咖啡、毛公山香烟，新疆投资公司、西安辰烁生物股份、陕西建功集团、海南网络广告、海南航空、海南兴宝集团、东方国际防伪公司；广东万鼎集团、南京同创集团、上海云峰集团、上海大众、通用、广州本田等。