课程目标: Course Objectives

精益生产在我国各企业推行已有30年的历史，但是在各企业推行时，经常会出现空有抽象的理论，少有实用工具的现象。让很多企业管理者有无从着手的困惑。为了让精益生产的“种子”在公司的“沃土”生根发芽！不但要教会学员精益生产的理念，更加重要是通过培训！掌握精益生产的实操工具，并且如何与本职工作结合起来！真正帮助企业降本增效、提质减耗！通过培训形式的创新，综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用，使学员掌握精益改善的核心工具。从而全面提高企业管理水平

课程大纲：Course Outlines

周新奇

相 关 经 历：
华东师大工商管理                                             硕士
日本丰田                                                   精益培训师
韩国三星                                                   常年合作讲师
日本夏普有限公司                                           制造部主管
林达印务有限公司                                           制造厂长
                                                           精益项目经理
影响力教育训练集团                                         长年签约讲师
上海大知咨询有限公司                                       高级顾问
中国讲师大联盟                                              授证讲师                   
专 业  领 域：精益生产
顾问介绍：
     周老师拥有超过12年的生产管理实战经验和4年的咨询行业项目经验，使他成为一 位不可多得的生产管理专家，他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作，曾成功推行过5S、精益生产、目视化工厂、IWI（督导人员训练）、TPM、优秀班组建设等多种现场管理模式，对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外，他还亲自为各类制造型企业进行过生产管理方面的咨询和培训，尤其擅长以精益生产为主的项目推进工作，曾经为浙江某民营企业，对现场重新布局和改善后，当年为就该企业节约成本500万以上。

主讲课程：《VSM-精益价值流图析》《TWI一线主管训练》《MTP中层主管训练》《精益看板拉动式管理》《金牌班组长技能训练》《TPM全员设备维护》等课程