时间地点:2019年03月16-17日广州 04月20-21日深圳 07月20-21日广州
学习费用:8800元/人(含版权、听课、教材、认证、场地、茶点等费用)
课程背景:
在这个快速变化的时代,我们在研究变化因素的同时,也需要看看什么是不变的,能否找到不变的因素,然后用不变的因素来应对变化。
团队是我们不变的力量来源,如何激发团队成员的智慧,让大家一起讨论共创,探索拥抱各种变化的思路与策略,是每一个企业都需要做好的功课。
世界咖啡—激活智慧的方法与实践,正是企业需要的共创方法,也是基于学习型组织建设的基础方法论。
1.战略愿景制定:往往是少数几个人说了算,定了后就全员培训,又背诵又考试,认同感依然不强,员工觉得不关我的事;
2.企业文化培训:讲的人不太好讲,听的人没什么感触,效用不太好,老板不满意,员工不开心,HR好为难;
3.高管团队培训:授课讲师不好找,一般课程高管也不太爱听,大家都觉得自己很牛了;
4.管理干部培养:大道理谁都容易懂,问题是管理方法与技能如何与大家的工作实践相结合;
5.公司管理会议:会议天天开,时间长效率低,流程化现象严重,不开又不行,大家都难受;
6.渠道伙伴会议:好吃好喝侍候经销商代理商渠道商加盟商,然后就是如何按照厂家的政策打款,为什么不可以厂商一起共创政策?
7.问题分析解决:或许我们解决的不是问题,而只是现象,所以真正的问题一直没有解决;
......
或许可以试试世界咖啡,大家一起系统思考、用心对话、相互学习、深度讨论、共同创造,从“我”到“我们”,用集体的智慧共创未来!
课程目标:
课程融合了中国传统文化和中国企业实践,设计了大量符合中国国情和中国人文的思维与方法,通过大量的案例分享与互动,让学员融贯中西,听了就能理解,学完后就能用,用了就有成果。
课程用世界咖啡的方法学习如何做世界咖啡,学员既能个人学习,又能体验团队共创,在课堂现场各个小组用真实的案例,进行真实场景的讨论与应用,边学边用,通过集体智慧共创,找到问题的解决方案。
1.认知层面
了解学习型组织的定义与体系;
懂得学习型组织与世界咖啡的关联;
陈述世界咖啡的理念与关键要素;
2.方法层面
掌握世界咖啡的分析与策划方法;
掌握世界咖啡的执行与主持方法;
掌握世界咖啡主持人的关键修炼;
3.工具层面
能够使用世界咖啡分析表;
能够使用世界咖啡策划表;
能够使用世界咖啡执行表;
4.案例层面
了解几百人的世界咖啡案例;
了解好几天的世界咖啡案例;
了解不同领域世界咖啡案例。
权威认证:
课程由彼得•圣吉创建的国际组织学习学会(SoL)的中国机构索奥中国(SoL China)团队研发,在学习实践通过审核后,由索奥中国(SoL China)颁发认证证书,荣誉鉴证学员的学习与能力成长。
国际组织学习学会(Society for organizational Learning,简称SoL)是一个由致力于“人和组织互动发展”的企业、学者和顾问所组成的全球性社团,由彼得•圣吉(Peter Senge)先生1997年发起创建于美国波士顿,其前身为美国麻省理工学院(MIT) 组织学习研究中心。
SoL在英国、荷兰、挪威、法国、中国等全球几十个国家和地区建立了分支机构,定期举办全球论坛,广泛影响全球各类组织的可持续发展。
索奥中国(SoL China)是国际组织学习学会(SoL)的中国机构,正式成立于2008年,彼得•圣吉先生亲自参与创建,并担任创始董事长,致力于传播和应用学习型组织建设的理念与方法,帮助政府、企业、社会团体等建设学习型组织,推动社会各类组织建立广泛的跨界协作,促进全社会共创新型的可持续发展未来。
索奥中国(SoL China)将西方的方法与中国的传统文化深度融合,主要从教育、环保、文化、公益等方面开展工作,面向社会提供教育培训、文化传承、国际交流、环保技术等方面的服务项目。
在培训服务领域,索奥中国(SoL China)下设WCF世界咖啡主持人认证中心、CTL共创领导力认证中心、OLO组织学习官认证中心、TTT职业培训师认证中心等,为企业及其他组织提供服务项目,推动学习型组织的建设与发展。
认证流程:
1.报名学习
内容:自行报名参加世界咖啡主持人认证班
成果:提交《世界咖啡主持人认证学员信息》
2.课前自学
内容:必读《世界咖啡》,选读《第五项修炼》等
成果:了解世界咖啡的理论源头和基本知识
3.课堂共学
内容:世界咖啡主持人认证班课程
成果:提交《世界咖啡主持人认证课堂培训总结》
4.课后践行
内容:亲自策划并主持一场世界咖啡
成果:提交《世界咖啡主持人认证践行报告》
5.审核认证
内容:导师综合评审认证材料,通过的颁发认证证书,不通过的返回完善
成果:通过认证后进去已认证学员群,进入持续成长与发展通道
6.进阶成长
资深世界咖啡主持人:持续践行并帮助他人践行,无需培训,满足条件后直接提交认证即可
世界咖啡主持人导师:资深世界咖啡主持人可以申请,通过后需要集中培训并践行,评审通过后给予认证
课程大纲:
一、世界咖啡的源起解读
1.源起:学习型组织
(1)彼得•圣吉与《第五项修炼》
(2)学习型组织与世界咖啡
(3)世界咖啡在中国的发展
2.解读:世界咖啡的系统介绍
(1)世界咖啡的一个中心两个基本点
(2)世界咖啡的三个必须与四个角色
(3)世界咖啡的五个要素与六个步骤
3.世界咖啡:世界咖啡的认知与解读
二、世界咖啡的分析与策划
1.世界咖啡的分析研究
(1)分析发起人期望值
(2)梳理世界咖啡目标
(3)界定世界咖啡成果
2.世界咖啡的策划设计
(1)世界咖啡的项目策划与问题线索
(2)世界咖啡的共学方式与换组安排
(3)世界咖啡的发言设置与反馈安排
3.世界咖啡:分析并策划一场世界咖啡
三、世界咖啡的主持与护持
1.世界咖啡的现场主持
(1)世界咖啡的氛围营造
(2)世界咖啡的讨论应对
(3)世界咖啡的分享反馈
2.世界咖啡的场能护持
(1)主持人的两大法宝
(2)主持人的四项本领
(3)主持人的四项修炼
3.世界咖啡:主持一场世界咖啡
四、世界咖啡的成果与实践
1.世界咖啡的成果价值
(1)个人的成果:行动计划
(2)团队的成果:项目计划
(3)组织的成果:经营计划
2.世界咖啡的实践应用
(1)世界咖啡的实践场景
(2)世界咖啡的应用范畴
(3)世界咖啡的应用案例
3.世界咖啡:优化已策划的世界咖啡练
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