企业老板、股东、合伙人、董事长、总裁、总经理、企业负责人。

【课程背景】

过往十年，初创企业头两年发生劳动争议的案例比比皆是！究其原因，一系老板们只顾业务与市场，忽略内部管理；二系老板们习惯打感情牌，打前景牌，忽略员工的眼前利益及需求；三系擅长做业务的老板们由于性格开朗、比较讲信用，从而天生欠缺法律意识、风险意识；四系企业组织架构简单，没有设立人力资源部或基于节省成本而雇佣了低水平的人力资源管理者。

老板们作为企业负责人，无需熟悉劳动法及用工操作细节，但应了解相关方向性的规定与做法，应未雨绸缪，防患于未然。优秀的企业家，肯定会在关注效率、效益、成本的同时，也会关注风险，尤其法律风险！

【课程大纲】

一、基本理念与宏观把控

1.   企业人力资源管理面临的不利因素主要有哪些？

2.   国内企业人力资源管理的法制环境与趋势如何？

3.   新劳动法下，企业人力资源管理之道如何定位？

二、劳动关系风险防范

4.   怎样判断劳动者是否与企业存在劳动关系？

5.   法定的入职手续有哪些？

6.   新员工入职时需签署哪些内部文书资料？

7.   不签订劳动合同的法律风险有哪些？

8.   怎样证明是劳动者的原因不签劳动合同？

9.   不参加社会保险的法律风险有哪些？

10. 试用期不合格，能否延长？

11. 试用期解雇新员工的理由有哪些？

12. 企业怎样才能单方调岗降薪？

13. 日常考核真的是上级领导说了算吗？

14. 日常考核需注意哪些法律风险？

15. 就中高层年薪方面的谈判，企业需注意哪些细节？

16. 企业单方解除劳动合同的理由有哪些？

17. 法定的离职手续有哪些？

18. 经济补偿与赔偿金如何计算？

19. 如何预防员工离职后追讨加班费？

三、其他环节风险防范

20. 劳动者的法定假期有哪些？

21. 相关假期的享受条件及待遇标准？

22. 如何减少业务员跳槽带走客户引发的风险？

23. 如何预防核心员工另起炉灶，成为竞争对手？

24. 竞业限制与保密的区别及联系？

25. 如何预防人力资源部人员监守自盗，陷害企业？

26. 如何预防公章保管者为本人或他人伪造证据，陷害企业？

27. 老板签发的规章制度当然有效吗？如何制定才有效？

28. 工作出现问题，是经办者的责任，还是最高审批者的责任？

钟永棣   国内著名劳动法与员工关系管理实战专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师；法学学士、管理学硕士；精通劳动法律法规和劳动争议的预防与应对，擅长把企业人力资源管理与劳动法律法规完美整合；2000年至今一直从事与劳动法有关的工作，曾任职于劳动仲裁部门并获得“广州市优秀劳动仲裁员”称号；多年来累计裁审和处理1000多宗劳动争议案件，研究4000多份全国各地的劳动争议判决书，审查完善400多家企业的人力资源制度合同文书，担任200多家企事业单位的人力资源法律顾问，讲授劳动法与劳动关系课程1000多天；其课程内容80%为真实案例、20%为必备的重点法条，课程生动有趣，深入浅出，实战型超强，让学员即时学以致用！

说明：因课程大纲及内容比较多，所以授课方式以老师讲授为主，互动为辅；如学员喜欢更多的互动，那么需适当删减相关大纲。