用人部门总监/经理/主管、人力资源管理者

课程特点：

v  这是为管理者设计的课程，目的是提升识人的精准度，实现更优的工作效果，包括：团队搭建、内部选拔、外部招聘、人才培养、人才梯队建设等等。

v  课程为学员搭建了一个识人体系，白玲老师会带着学员做好三个建立：建逻辑、建结构、建内容，从宏观到具体，层层落地，从识需求到识人，步步深入。

v  白玲老师的课程一向以专业和实用著称，框架清晰、逻辑严谨、方法落地，重在解决问题，产生实效。课程中采用案例教学的方式，较多使用视频素材，把专业内容用生动直观的方式讲解出来，有趣而且有益。

课程大纲：

一、 识人核心理念

1.      不是给人下结论，而是识别人才是否可以实现结果

2.      不是看人才有什么，而是要看差距、变化性、可用性

3.      不是看人才经历了什么，而是要看在身上留下了什么

二、 识人的基本功：三识

1.      识用人需求

2.      识行为

3.      识要素

三、 精准识人：三位一体标准体系

1.      用人需求实景化

2.      行为标准结构化

第二章：如何确定用人需求

一、 基本观点：

1.      识人不准，很多时候是需求不清

2.      用人需求是识人的起点也是终点

3.      遇到有长有短的人才，要把握关键需求，才好做判断

4.      变化中的企业，要及时调整用人需求

二、 团队搭建，需要看懂三个需求：

1.      岗位需求

2.      团队匹配需求

3.      管理需求

三、用【实景联动技术】把用人需求落地

1.      用人需求要落在实景中

2.      一景四含：事情、标准、问题、情况（时空条件）

3.      用实景联动技术把用人需求落地

一、基本观点：

1.      识人，不是看清了成功人物的表现，而是看懂实现结果的内在逻辑

2.      使用一套结构来建立行为标准

n  三线一岗一人生

n  两步：跟创+学补借

n  三路子：大路子、中路子、细路子

n  创的内行为：方向方案看判定

二、 如何确定行为标准（完整标准和关键标准）：

1.      胜任力

2.      执行力

3.      问题解决力

4.      创新

5.      人际影响力

6.      管理能力

7.      学习力

第四章：如何识别人才的实力和潜力

一、 人才稳定不稳定的内在逻辑

1.      如果人才和工作是匹配的

2.      如果人才和组织是匹配的

3.      如果人才和工作、组织不匹配

二、 如何综合判断稳定性

1.      匹配度

2.      求职动机（人生定位）

3.      所在系统

4.      自我修养

白玲老师。资深顾问、培训师，以人才识别和人才测评为专长

北京师范大学心理学学士，中国人民大学经济学硕士

北京大学光华管理学院MBA常聘面试官

白玲老师是一位原创者和集成者，二十年专注在人才识别和人才测评领域，形成了系统的识人思想和技术方法，自成一体。

她追求严谨清晰的专业体系，也追求高效务实的专业应用，为此，她研发了一套既有专业深度又贴近企业应用的识人测人方法论，并以此为业，持续精进。

白玲老师自1998年开始做管理咨询和培训，2003年创业，服务企业近千家。

她曾经是中央电视台《绝对挑战》节目的常聘嘉宾，参与过《对话》、《头脑风暴》、《魅力新搭档》等节目，也曾获过十佳培训师和百强培训师称号。

白玲老师主持开发的课程：

l 《三识三判精准面试法》（2天）

l 《快速识人精准面试》（1天）

l 《创业团队的搭建和人才识别》（1-2天）

l 《谁是有潜力的管理者》（1-2天）

l 《精准面试大学生》（1-2天）

l 《二十一个角度识别人才—心理测评师专业训练》（2天）

白玲老师服务的部分学员名单：

中国平安集团、中国人保、泰康人寿、太平人寿、广发证券、招商证券、深圳鹏华基金、招商银行、华夏银行、民生银行、华大基因、开立医疗、迈瑞医疗、中国移动、中国联通、海格通信、OPPO、世纪互联、赢时胜、爱普科斯、深南电路、瑞斯康达、珠海炬力集成、国光电器、咪咕互娱、车享网、掌阅科技、游族网络、边锋网络、易见科技、住总集团、万科集团、首创经中、碧桂园、金融街控股、厦门建发、象屿集团、美国应用材料、华夏航空、国行、航旅集团、海航、中集集团、中国中车、中联重科、东风汽车、北汽福田、广汽、长丰猎豹、上汽、康佳、美的、海信、海尔、广东电力、佛山电网、广东电力、中科恒源、中国五矿集团、九龙仓集团、泰和集团、雅兰家居、武商集团、中科创星、工信部标准所、建研科技、北京航天自动控制研究所、太平鸟服饰、都市丽人、青岛环山集团、京东客服、饿了么、青岛百胜餐饮集团等。

白玲老师的授课风格：

l 以高专业度著称，不仅专业而且有趣。她引入了电影式的表现手法，培训中尽可能将技术可视化，让学员生动直观地领悟识人技术的奥妙所在。

l 讲课，语言干净利索，声音清亮，体态大方；

l 整体内容充实，一环扣一环，连接紧密，步步深入，引导学员渐入佳境；

l 互动性强，非常善于回答学员的问题，并引导学员分析案例、联系实际、实战演练；

l 节奏较快，都是“干货“，适合学习动机强的学员。

白玲老师主持的重要项目：

l 中海壳牌管理人才选拔、中国国航后备干部选拔、中国网通中高层管理干部选拔、中国银行佛山分行行长、副行长评估选拔、金融街控股内部竞聘管理干部选拔、七乐康CEO/CTO招聘选拔。

l 美国应用材料公司面试课程开发、海尔集团大学面试题库开发、民生银行面试题库开发、深南电路有限公司课程开发、鼎湖山泉面试官教练辅导。

白玲老师参与过的主要电视节目：

l 中央电视台《绝对挑战》、中央电视台《对话》

l 中央电视台《非常6+1》、中央电视台《魅力新搭档-小丫选主持人》

l 中央电视台 《首席夜话》、《高考进行时》、中央电视台《商务时间》

l 北京电视台《生活面对面》、北京电视台《第八区》

l 东方卫视《头脑风暴》