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基本信息
课程名称: 《职场人际关系管理》心理训练营
课程分类: 综合管理
培训对象
管理层
课程介绍

培训时间2

培训人数40人以内

培训方式:讲师讲述、案例分析、电影片断赏析、游戏体验、心理剧、分组讨论、互动答疑、模拟演练等方式

你是受益于职场关系,还是受害于职场关系?

你从职场关系中感受着快乐和安全,还是感受着压力与伤害?

人生中你耗费了多少时间和精力用于揣摩、弥补与他人的关系?

在职业发展中,职场关系是助力还是阻力?

在企业发展中,你耗费了多少时间和精力用于处理员工之间的人际关系?

课程大纲:

第一单元:建立连接、动启职场关系

1、  连接是人际关系的开幕式

2、  管理是一种关系管理

3、  职场关系管理的基本精神

目的:推动学员有意愿在职场建立更广泛的联结。了解以何种原则与他人联结,并从职场关系中感受力量、快乐和安全,不再从职场关系中感受痛苦和伤害。

第二单元:管理情绪、润滑职场关系

一、解读情绪、科学应对

1、    情绪的四个内涵

2、    面对情绪的正确心态

二、调节情绪、润滑职场关系

1、  情绪宣泄的安全方式

2、  情绪表达的核心途径

3、  情绪的建设性表达

目的:掌握消除与淡化情绪的技巧,当情绪出现时,能够从容应对,当下有效调整,让自己成为情绪的主人。让积极的情绪润滑人际关系,防止负面情绪对人际关系的伤害。

第三单元:有效沟通、改善职场关系

一、沟通信息在意识与潜意识层次间的传递

二、有效发送信息

1、发送信息的方法

2、心理角色的勾引与认同

三、有效接收信息

1、接收信息的层次

2、潜意识沟通信息的接收与认知

四、有效回应信息

1、自传式回应

2、回应的技巧

五、沟通四杀手

目的:学习以正确的方法达至良好沟通,着重潜意识层次的沟通信息的传递与认知。

第四单元:化解冲突、保护职场关系

化解冲突三要点:安全批评、避免冲突、宽容同理

一、安全批评

1、 STABEN:安全批评六原则

2、 安全批评三要点

二、避免冲突

1、区分事实与演绎

2、先跟后带技术

3、正面意向原理

三、宽容同理

1、超越:现实人际关系背后的心理动力

1)         关系转移

2)         人格发展理论

3)         防御机制:否认、投射、压抑、合理化等

2、宽容与同理练习:“与我一样”

目的:通过学与练,从三个层面全面提升沟通能力,尤其是常被忽略的声音和肢体语言的沟通能力。有效运用STABEN心理学沟通模式,化解冲突,保护职场关系。

第五单元:有效存款,提升职场关系

一、人际关系的存款法则

二、他人情感帐户的存款方向

1、 抱持与承担焦虑

2、 提升他人自我形象与内心力量

1)   自我形象的循环

2)   语言暗示的力量

3)   运用断言,提升他人自我形象与内心力量

三、避免情感账户取款的方向

1、面对领导:不依赖,不托附,不角色化

2、面对员工:不操控,不指责,不物化

目的:通过心理学技术,促进员工情感账户的有效建立与发展,大大提高管理者的人际影响力,有效带动与影响员工。

第六单元:让爱流动、和谐职场关系

1、爱的关系方程式

2、爱的内涵:悦纳

3、内心和谐决定关系和谐

4、催眠体验:与自己和解

5、内外和谐的修炼方向

目的:掌握心理学方法,有效提升自我信任与信任他人的能力,以内心和谐带动团队和谐。

师资介绍

王梓恒简介

北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员,

美国美联大学总裁班特聘教授,

智联专访间特约职场心理专家

     北京电视台财经频道《城市》栏目特约专家,

中国教育电视台《中国教育报道》栏目特约专家,

腾讯网名人博客特约职场心理专家

曾三次接受新华社、两次BTV、两次CETV、淑媛

、民主与法制、现代青年等多家媒体采访。

    先后毕业于南开大学国际商学院及澳大利亚Victoria University MBA2003年始,跟随Dr. Katherine HudginsFrank.D.Cardelle、李中莹、曾奇峰、彼尚等心理学大师等学习心理剧、NLP、精神分析、存在主义、人本主义、认知心理学、完形心理学、积极心理治疗、催眠、灵修等。主攻团体临床心理辅导技术

曾就职于中国轻工业品进出口总公司,历任中轻建材广州分公司副经理和上海分公司总经理;中国驻孟加拉国大使馆经济商务参赞处,历任Attaché, Third Secretary。曾担任LCG Environment SubgroupBangladesh)副秘书长。回国后全部精力投入于企业应用心理学的研究及培训工作,并曾任北京今雨来心理健康研究中心首席培训师。

多年来致力于企业心理培训工作,致力于情绪和压力管理、职业倦怠、情商管理、人际关系管理、管理心理学等的研究开发,发起并倡导了“企业绩效‘心’行动”,致力于心理学与企业绩效的有效整合,专注于心理学在企业应用中的不断推广和普及。

先后为长江商学院、北师大DBADPA、中财经EMBA、上海交大,西安交大,美国美联大学总裁班、中国移动、联通、中国人寿、工商银行、中国银行、中石油、中海油、拜而、东芝、LG、日立、安利、国航、南航、首都机场、港中旅、一汽、宝马、方太、SOHO、万科、三一重工、中科院、药监局、腾讯、阿里巴巴、华谊等数百家企业或机构培训。

作为国内知名的职场应用心理专家,王梓恒老师集自身丰富的职场经验、企业应用心理学的深入研究,以及大量的培训经验,帮助企业员工降低了压力、化解了冲突、促进了和谐、提升了影响力、最终提升了绩效,其培训深受企业界的欢迎。


主打培训项目有

《情绪与压力管理》、《职业倦怠与心理干预》、《情商管理与影响力修炼》、《当心理邂逅管理》、、《职场人际关系管理》等

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