电力系统

【培训目的】

1、了解国际标杆评估手册的基本要素；

2、掌握国际标杆评估方法和技巧；

3、掌握现代国际安全标杆的理念和方法；

4、了解《风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制》和相关要求；

5、提供核电企业安全管理水平。

【培训时间】 2天（6小时/天）

【授课方式】

  理论讲解+现场实操+案例分析+视频分享+小组讨论

【课程大纲】

第一部分：核电工程国际标杆评价

第一节：关于国际标杆评价

1、什么是核电工程安质环标准化及国际标杆评价

2、理论基础

3、评分系统

4、绩效的认可

5、评价等级

6、评价类型

7、评价的应用

8、运用评价进行改进

9、要素定义

第二节：国际标杆评估手册构成和要素内容

一、绩效标准化

二、现场标准化

要素1：现场环境

要素2：安全与应急设施

要素3：现场施工器具安全

要素4：现场作业

要素5：人员行为

三、管理标准化

要素1：领导

要素2：项目规划和实施

要素3：人力资源管理

要素4：培训

要素5：风控评价与控制

要素6：项目管理

要素7：过程管理

要素8：沟通和推广管理

要素9：承包商管理

要素10：班组管理

要素11：应急准备与响应

要素12：事件学习

要素13：风险监控

要素14：管理评审

第三节：国际标杆评估方法和技巧

一、听取报告

1、如何听取报告

2、听取报告的注意事项

二、访谈人员

1、访谈人员的要求

2、访谈过程中的注意事项

三、查验记录

1、查验记录的范围和要求

2、查验记录的注意事项

四、现场检查

1、现场检查的范围和要求

2、现场检查的注意事项

五、抽样验证

1、样本的抽取要求

2、抽样过程的注意事项

第二部分：现代安全管理（国际安全标杆的理念、方法）

一、木桶原理与标杆管理

二、墨菲定律与扁鹊

三、事故致因理论

四、多米诺骨牌理论

五、能量理论

六、人因理论

第三部分：风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制

第一节：关于双重预防机制

1、构建双重预防机制的背景

2、国家领导人对于“双重预防机制”的指示批示

3、构建双重预防机制的目的

4、几个要求的概念

第二节：双重预防机制建设要求及内容

一、双体系建设要求

1、二个体系之间的关系

（1）区别

（2）联系

2、关键问题的说明

（1）风险点的确定

（2）风险点的风险评价（定量风险评价和定性风险评价）

（3）风险管控层级的确定

（4）关于双重预防机制中两个重要文件（国办发【2016】64号，安委【2016】8号。

3、企业层面风险分级管控内容

（1）排查风险点

（2）确定风险等级

（3）明确管控措施

（4）风险公告警示

（5）排查消除隐患

（6）加强应急管理

（7）防控职业危害

4、风险管理

（1）风险识别

（2）风险分析

（3）风险评价与分级

（4）风险控制

5、隐患排查治理

（1）政府如何开展隐患排查治理

（2）隐患排查与治理工作步骤

（3）隐患排查治理内容

（4）企业事故隐患排查治理程序

（5）隐患排查治理措施

复盘：

1、课程回顾、总结；

2、优秀学员分享学习收获。