课程名称: 基础行为安全观察(BBS/BSM工作坊) |
课程分类: 技能培训 |
经理层、EHS、管理人员、班组长、维修人员、现场管理人员 |
课程背景: 克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。” 曾经的:深圳山体滑坡、河南养老院火灾、台湾及浙江游乐设施事故、石油输油管道的爆炸、硫化氢中毒死亡、PX事故、昆山工厂的粉尘爆炸、吉林宝源丰禽业有限公司(禽类加工厂)火灾、深圳舞王KTV俱乐部火灾、泰坦尼克号/韩国岁月号、东方之星的沉没、德国大众机器人吃人、湖北电梯吃人以及上千例的断手、骨折数据等事故,悲剧的发生让太多的家庭支离破碎…… 安全是企业,也是个人成长的核心,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远? 本课程将从公司实际入手,用系统的工具和方法让安全结果越来越好,结合世界500强标杆公司的最佳实战经验,协助您系统的完善企业环境、健康、安全文化,将其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。 课程目标: l 学习系统的安全管理工具和方法,打造卓越的零事故现场,提高生产效率,掌握基本知识并运用BBS开展基础行为安全观察; l 学习有效的安全沟通,运用在安全管理文化建设; l 做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人和公司财产不受伤害”。 课程特色: 课前深入调研公司环境、健康、安全文化所处的阶层,结合主讲老师近十年的宝贵现场实战经验,课程案例均是老师经历或行业经典,跟事故案例学风险预防,针对性的设计和情景模拟让学员消化吸收课程知识,结合分组研讨把枯燥的安全课堂欢乐有趣,玩中体验探索EHS奥秘。 课程时间:2天,12小时/天 授课方式:讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+管理工具+实战模拟 课程大纲 第一讲:行为安全管理重要性 一、行为安全在管理中的地位 视频:我选择了视而不见(角色思考) 1.行为安全管理目的和重要性 体验:风险与隔断(多米诺) 二、事故的后果 案例分析:钉子丢江山 1.一次事故影响幸福人生 研讨:安全为了谁;我们每次做到90%的结果 三、行为安全管理 1.模拟游戏思考:危险环境与安全环境 2.A B C 模型 案例分享:泰坦尼克号沉没(冰山)? 第二讲:行为安全管理与检查、违章的区别 1.行为观察与检查区别; 2.打破思维壁垒:“行为可测量”解析 3.安全经验分享 第三讲:行为安全管理实施流程 一、行为安全观察的工作原理 二、如何有效的沟通 1.沟通与执行力关系 案例:乔丹公牛的成功 三、工作步骤(准备、观察、沟通…) 1.准备什么 2.观察什么 3.沟通什么 第四讲:行为安全管理最佳实践与案例分享 一、如何开始行为安全管理 1.四部曲 2.七个方面 1)员工反应 2)员工位置 3)个人防护用品PPE 4)工具设备操作 5)程序和标准使用 6)人机功效学 7)环境5S和秩序 3.五个要点(475) 1)模拟实战演练1:工作准备 2)正确开始行为观察:123 3)模拟实战演练2:重点观察 二、成为熟练的观察者 案例模拟分析:某工厂泵房着火 三、习惯性违章剖析 1.不安全行为(违章操作)剖析 1)侥幸心理 2)惰性心理 3)麻痹心理 4)逆反心理 5)逞能心理 6)凑趣心理 7)冒险心理 8)从众心理 9)无所谓心理 10)好奇心理 11)情绪波动 思想不集中 12)技术不熟练 遇险惊慌 13)工作枯燥 厌倦心理 14)错觉下意识心理 15)心里幻觉近似差错 16)环境干扰判断失误 四、沟通注意5要点 模拟:情绪控制(角色扮演) 1.安全沟通8种忌讳方式 五、最佳实践总结:记录、分析、反馈 案例:正确分析方法 1.学习杜邦STOP观察卡经验 模拟演练:制作安全观察记录卡 六、经典案例“血”的教训分享 1.起重机钢水脱包事故; 2.昆山爆炸事故案例分享; 研讨互动:答疑解惑 |
张曦月老师; 十多年以来,张老师先后参与过150余家企业管理咨询项目,拥有丰富的一线安全管理及实战经验。 至今已为中航工业集团、中电投太阳能公司、大唐电力、神华集团、新源集团多家蓄能电站、贵州洪家渡水力站、陕西华电蒲城发电公司、国网河南信阳供电公司、内蒙锡林郭勒超高压供电公司、石家庄兴泰发电公司、长庆油田、航天四院神舟设计院、西旅集团、陕文投集团、曲江文化旅游集团、中建七局、中石油、中石化、中铁集团、中建集团、安邦物流、雅居乐地产、天朗地产 、金辉地产 、中国银行、建设银行、广发银行、榆林建筑业协会等多家政府机关、企、事业单位进行过相主题内容的培训,受到了广大学员的爱戴和好评。 |
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