课程名称: 应急体系与消防安全管理 |
课程分类: 技能培训 |
企业董事/总经理、副总、部门经理、EHS人员、部门主管、班组长(全部内容) |
课程背景:
克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。” 曾经的:印度博帕尔等事故,淮安329液氯泄漏事故、化工厂的爆炸、SARS事件让人们逐步意识到应急管理重要性,如何防范于未然,减少不必要的损失…… 安全是企业,也是个人成长的核心,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远? 本课程将从公司实际入手,用系统的工具和方法让安全结果越来越好,结合世界500强标杆公司的最佳实战经验,协助您系统的完善企业环境、健康、安全文化,将其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。 课程目标:
l 学习系统的应急管理,知晓应对方法,掌握将安全风险防范的能力,降低安全生产成本; l 了解和掌握各类突发事件的应对技巧与逃生自救技巧; l 学会应急预案编制,用系统的安全管理工具和方法,标准化建设,打造卓越的“0”事故文化,建设“零”事故现场,提高生产效率,降低安全生产成本; l 做到“不伤害他人,不被他人伤害,不伤害公司财产”。 课程特色:
课前深入调研公司环境、健康、安全文化所处的阶层,结合主讲老师近十年的宝贵现场实战经验,课程案例均是老师经历或行业经典,跟事故案例学风险预防,针对性的设计和情景模拟让学员消化吸收课程知识,结合分组研讨把枯燥的安全课堂欢乐有趣,玩中体验探索EHS奥秘。 课程时间:1天,6小时/天 授课方式:讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+管理工具+实战模拟 课程大纲
第一讲:应急管理体系概述 一、何谓应急管理 案例:淮安329液氯泄漏事故回头看 案例:跟“印度博帕尔”视频学管理 二、应急管理重要性 案例:台北飞日本客机爆炸事故看我们 1.危 VS 机 三、法规责任与义务 1.企业安全生产应急管理九条规定 2.新安全生产法之应急管理 3.应急管理相关政策法规 第二讲:应急管理体系
一、应急管理:四阶段 阶段一:预防 阶段二:准备 阶段三:响应 阶段四:恢复 二、应急救援管理四阶段内容 三、应急管理流程和主要步骤 四、应急管理基本原则 1.应急管理体系基本构成:1案3制 第三讲:事故应急救援
一、事故应急救援预案 1.应急救援系统主要内容:6方面 1)应急救援组织机构 2)应急救援预案(或称计划) 3)应急设施和设备 4)应急救援行动 5)应急培训和演习 6)事故后的恢复和善后处理 二、事故应急救援响应机制 1.分级:5级 2.应用对象分类:综合、专项 三、应急预案编制 1.应急预案要素与基本内容:8部分28要素 2.编制流程 3.编制工作程序:5步法 4.编制工作重点 5.应急预案文件体系框架:四阶文件 四、应急预案评审 五、应急预案实施 1.应急预案实施主要内容 2.应急救援行动 1)LOCATE 因素分析法 2)Life 生命 3)Occupancy 影响 4)Construction 建筑 5)Area 附近区域 6)Time 时间 7)Exposure 暴露 六、应急演练 1.演习类别:桌面/功能/全面演练 2.模拟:桌面演练检验有效性 七、演习报告
第四讲:实践分享 一、实践分享 1.媒体危机应对 2.预案分享 1)火灾应急预案 2)工程施工(沟槽)塌方事故应急预案 3)触电伤亡事故应急预案 4)煤气泄漏事故应急预案 5)机械人员伤亡事故预案 6)脚手架坍塌事故应急预案 3.突发事件与逃生自救技巧 1)暴恐袭击自救 案例:中铁建集团遇袭案 2)踩踏事故自救 案例:上海跨年夜踩踏/宁夏踩踏 3)自然灾害 案例:反思我们自己生活(如地震) 4)火场自救 案例:上海商学院火灾反思 5)急救事件自救与互救 二、促动 - 引导技术: 1.开放空间/复盘技术:我们可以做什么 答疑与互动 |
张曦月老师; 十多年以来,张老师先后参与过150余家企业管理咨询项目,拥有丰富的一线安全管理及实战经验。 至今已为中航工业集团、中电投太阳能公司、大唐电力、神华集团、新源集团多家蓄能电站、贵州洪家渡水力站、陕西华电蒲城发电公司、国网河南信阳供电公司、内蒙锡林郭勒超高压供电公司、石家庄兴泰发电公司、长庆油田、航天四院神舟设计院、西旅集团、陕文投集团、曲江文化旅游集团、中建七局、中石油、中石化、中铁集团、中建集团、安邦物流、雅居乐地产、天朗地产 、金辉地产 、中国银行、建设银行、广发银行、榆林建筑业协会等多家政府机关、企、事业单位进行过相主题内容的培训,受到了广大学员的爱戴和好评。 |
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