【培训目标】

1、 认识中国经济步入新常态与能源行业的发展趋势；

2、 认识能源互联网与国家电网泛在电力物联网的架构；

3、 认识三型两网与数据流、信息流、业务流的价值链重构；

4、 了解泛在电力物联网的技术与业务创新；

5、 投行化思维建设智慧能源互联网生态。

【培训时间】  1-2天（6小时/天）

【授课方式】

理论讲解+视频分享+案例解读+小组讨论

【课程大纲】

引言：中国经济步入新常态

1、 新常态的核心：中国经济新旧增长动能的转换；

2、 波浪式增长：从红利驱动到管理驱动再到创新驱动；

3、 技术长周期转换：产业互联网发展的历史潮流；

第一模块：什么是泛在电力物联网

1、美国GE公司率先提出的工业互联网

2、国家电网建设能源互联网推动人类进入智慧能源时代

3、泛在电力物联网的四个层面

（1）物联网

（2）电力物联网

（3）泛在互联网

（4）泛在电力物联网

4、泛在物联网的商业架构

5、国家电网泛在电力物联网的架构

第二模块：什么是“三型两网”

1、枢纽型：国家电网的能源互联网新战略定位

（1）阿里巴巴是交易的枢纽

（2）腾讯是社交的枢纽

（3）国家电网是能源的枢纽

2、平台型：开放 联接一切

（1）阿里巴巴的电商平台

（2）国家电网的能源平台

3、共享型：资源、技术、数据、用户共享

（1）小米共享用户与产业链

（2）赋能合作伙伴

（3）国家电网共享技术、数据、用户赋能能源生态

4、两网：

（1）坚强智能电网

（2）泛在电力物联网

第三模块：泛在电力物联网的价值链重构

1、数据流、信息流、业务流三流合一

（1）能源生产端

（2）能源传输端

（3）能源消费端

2、泛在电力物联网的提升方向

（1）全息感知

（2）泛在连接

（3）开放共享

（4）融合创新

3、端：

（1）生产端：从实物ID应用到智慧供应链平台

（2）客户端：从车联网一网通办到综合智慧能源入口

（3）边：边缘计算与精准主动抢修

第四模块：能源互联网生态的技术与业务创新

1、什么是人工智能：

（1）狭义人工智能

（2）广义人工智能

2、云+网+智：

（1）虚拟电厂

（2）新能源交易

（3）清洁能源消纳

3、大+云+物+移+智+链：

（1）智慧能源一站办理

（2）赋能合作伙伴

（3）为新兴业务引流

（4）建设公司+区域+园区三级智慧能源管理

4、国家电网孵化培育新业务：

（1）新能源与车联网

（2）光伏云网

（3）智能家居与高级计量

（4）大数据征信

（5）能源金融与供应链金融

5、 能源互联网生态：技术+标准+模式+人才+资本

（1）标准：华为从2G到5G的超越

（2）模式：节能减排、中国智造2025、转型升级

（3）资本：走出去 一带一路从1.0到3.0

第五模块：泛在电力物联网的阶段性建设目标与创新重点

1、 泛在电力物联网阶段性战略目标：

（1）2021年

（2）2024年                   

2、泛在电力物联网阶段性建设内容：

（1）基础支撑与数据共享

（2）对内业务与对外业务

（3）技术攻关与安全防护

3、泛在电力物联网的项目创新立项方向：

（1）技术线

（2）业务线

（3）运营线

（4）新兴业务线

（5）安全线

4、泛在电力物联网的项目创新立项形态：

（1）业态创新

（2）协同共享

（3）感知连接

（4）能力提升

5、泛在电力物联网的项目创新方式：

（1）统一组织建设

（2）专项试点建设

（3）创新探索研究

复盘：课程回顾总结

张曦月老师；

十多年以来，张老师先后参与过150余家企业管理咨询项目，拥有丰富的一线安全管理及实战经验。 至今已为中航工业集团、中电投太阳能公司、大唐电力、神华集团、新源集团多家蓄能电站、贵州洪家渡水力站、陕西华电蒲城发电公司、国网河南信阳供电公司、内蒙锡林郭勒超高压供电公司、石家庄兴泰发电公司、长庆油田、航天四院神舟设计院、西旅集团、陕文投集团、曲江文化旅游集团、中建七局、中石油、中石化、中铁集团、中建集团、安邦物流、雅居乐地产、天朗地产 、金辉地产 、中国银行、建设银行、广发银行、榆林建筑业协会等多家政府机关、企、事业单位进行过相主题内容的培训，受到了广大学员的爱戴和好评。