【培训目标】

1、提升作业人员规范化操作意识；

2、规范作业人员“二票”工作的执行；

3、提升电网公司安全管理水平。

【培训时间】1天（6小时）

【授课方式】

  理论讲解+案例分析+视频分享+小组讨论

【课程大纲】

一、基本术语和定义

1、工作票

2、操作票

3、三种人

4、设备双重名称

5、计划工作时间

6、双签发

7、运维负责人

二、工作职责与人员要求

1、工作职责

（1）工作票签发人；

（2）工作负责人；

（3）工作许可人。

2、人员要求

三、管理流程

1、操作票标准化作业流程

2、工作票标准化作业流程

四、作业的内容与标准

1、操作票作业内容与标准要求

2、工作票作业内容与标准要求

3、“两票”的检查与评价

五、检查与考核

1、工作票合格率要求；

2、操作票合格率要求。

六、报告与记录管理

1、操作票样票；

2、工作票样票；

3、变电运维一体化作业项目目录

4、操作票、工作票汇总统计表

七、复盘

1、课程回顾与总结；

2、答疑；

3、优秀学员分享学习收获。

张曦月老师；

十多年以来，张老师先后参与过150余家企业管理咨询项目，拥有丰富的一线安全管理及实战经验。 至今已为中航工业集团、中电投太阳能公司、大唐电力、神华集团、新源集团多家蓄能电站、贵州洪家渡水力站、陕西华电蒲城发电公司、国网河南信阳供电公司、内蒙锡林郭勒超高压供电公司、石家庄兴泰发电公司、长庆油田、航天四院神舟设计院、西旅集团、陕文投集团、曲江文化旅游集团、中建七局、中石油、中石化、中铁集团、中建集团、安邦物流、雅居乐地产、天朗地产 、金辉地产 、中国银行、建设银行、广发银行、榆林建筑业协会等多家政府机关、企、事业单位进行过相主题内容的培训，受到了广大学员的爱戴和好评。