【课程目标】

1、了解当前国网826号文件出台的背景；

2、了解当前国网所面临的机遇和挑战；

3、了解国网转型的相关要求和主要内容；

4、提升全体人员的危机意识。

【课程时间】  1天

【授课方式】

理论讲解+视频分享+案例分析

【课程大纲】

第一节：电网办【2019】826号文出台的背景

一、国网面临的主要矛盾

1、人民日益增长的生产生活用电需求，与电网供电能力不足的矛盾。

2、电网企业的建设运营成本与社会降低电价预期之间的矛盾。

二、国网转型面临的外部挑战

1、降电价的压力；

2、终端客户与电量流失的挑战；

3、能源技术发展的挑战；

4、新业态的竞争挑战。

三、国网当前必须解决的二个任务

1、节流，转变电网发展模式。

2、开源，转型数字化生态。

第二节：826号文出台的意义

一、对国网发展战略的影响

二、对传统电力行业的影响

1、工程和制造专业，向服务产业转型升级；

2、传统服务业，向数字化服务业转型升级。

第三节：电网办【2019】826号文的主要内容

一、充分认识严控电网投资的重要性和紧迫性

二、以产出定投入，严控电网投资规模

三、狠抓亏损治理，亏损单位不再新增投资

四、聚焦效率效益，加强电网投资管理

复盘：

课程总结、回顾。

张曦月老师；

十多年以来，张老师先后参与过150余家企业管理咨询项目，拥有丰富的一线安全管理及实战经验。 至今已为中航工业集团、中电投太阳能公司、大唐电力、神华集团、新源集团多家蓄能电站、贵州洪家渡水力站、陕西华电蒲城发电公司、国网河南信阳供电公司、内蒙锡林郭勒超高压供电公司、石家庄兴泰发电公司、长庆油田、航天四院神舟设计院、西旅集团、陕文投集团、曲江文化旅游集团、中建七局、中石油、中石化、中铁集团、中建集团、安邦物流、雅居乐地产、天朗地产 、金辉地产 、中国银行、建设银行、广发银行、榆林建筑业协会等多家政府机关、企、事业单位进行过相主题内容的培训，受到了广大学员的爱戴和好评。