国网公司青年员工与各科室主任

【课程目标】

1、清楚2019年中国电力行业的问题；

2、了解2020年国家电网公司面临的政治、经济形势；

3、更加深入的了解国网公司2020年的十大工作任务；

4、清楚2020年国网公司的发展趋势和“十四五”规划要求。

【课程时间】0.5天

【授课方式】

理论讲解+视频分享+案例分享+小组讨论

【课程大纲】

 第一节： 中国电力行业2019年问题分析

一、2019年中国电力行业影响因素分析

   1、电力体制改革持续深化

   2、2019年年上半年电力现货市场将全面推开

   3、开拓海外市场

   4、新能源占比不断提升

    5、《关于规范优先发电优先购电计划管理的通知》，政府定价将取消？两部委发布的这份文件高频提及“市场化”

   6、《中央企业工资总额管理办法》

   7、电力改革与市场化建设进入深水区

   8、纵深推进输配电价改革

9、电力系统安全稳定运行面临严峻考验 

 二、新电改对电网企业的影响

  1、新电改对电网经营模式的影响

  2、电力体制改革对电网企业财务管理的影响

  3、新电改方案对电网企业财务管理的影响

  4、新电改对电网内部管理的影响

   5、电力体制改革对电网人力资源管理的影响

第二节：国家电网有限公司2020年重点工作任务

一、全力落实好中央重大决策部署；

二、全力保障电网安全稳定运行；

三、全力推进电网高质量发展；

四、全力推进智慧电网建设；

五、全力推进改革攻坚；

六、全力开展提质增效；

七、全力提升产业金融国际业务发展质量；

八、全力强化科技创新；

九、全力深化管党治党和队伍建设；

十、全力做好“十四五”规划工作。

 第三节： 2020年国家电网 “十四五”规划编制

  一、国网公司“十四五” 规划编制

1、国网公司“十四五”规划编制工作总要求

2、2020年国网公司的战略目标解读

二、“十四五”规划紧扣的“两个要求

1、新发展理念要求

2、高质量发展要求

三、将“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念落实到规划中

四、把握“四个关系”

1、公司和电网的关系；

2、传承好创新的关系

3、国内和国际的关系

4、近期和远期的关系

五、树立“五个思维”

1、政治思维

2、创新思维

3、全球思维

4、改革思维

5、底线思维

六、做到“五个坚持”

1、坚持全面从严治党

2、坚持服务大局

3、坚持稳健经营

4、坚持创新驱动

5、坚持开放合作

结尾：课程复盘

1、课程总结与回顾；

2、优秀学员分享学习收获。

张曦月老师；

十多年以来，张老师先后参与过150余家企业管理咨询项目，拥有丰富的一线安全管理及实战经验。 至今已为中航工业集团、中电投太阳能公司、大唐电力、神华集团、新源集团多家蓄能电站、贵州洪家渡水力站、陕西华电蒲城发电公司、国网河南信阳供电公司、内蒙锡林郭勒超高压供电公司、石家庄兴泰发电公司、长庆油田、航天四院神舟设计院、西旅集团、陕文投集团、曲江文化旅游集团、中建七局、中石油、中石化、中铁集团、中建集团、安邦物流、雅居乐地产、天朗地产 、金辉地产 、中国银行、建设银行、广发银行、榆林建筑业协会等多家政府机关、企、事业单位进行过相主题内容的培训，受到了广大学员的爱戴和好评。