课程名称: 精品微课设计&制作技巧 |
开课时间:2021-03-06 | ![]() |
培训天数:2天 | ![]() |
开课地区: 上海 | ![]() |
价 格: ¥2980 | ![]() |
课程分类: 人力资源 |
无任何微课制作或少量制作经验的培训师,兼职培训师/内训师,企业HR,政府事业机关宣传人员或者对自已的成果,事业有推广需求的从业者,对短视频制作感兴趣者。 |
1.1. 什么是微课?微课的核心要点是什么?
1.2. 为什么要做微课? 1.2.1. 培训师做微课的意义。 1.2.2. 微课在企业中的价值和作用。 1.2.3. 吃瓜群众为什么要做微课。
1.3. 企业微课的来源 1.3.1. OGC,PGC,UGC。 1.4. 微课的展现形式介绍 1.4.1. 四大种类七大展现以及每种呈现形式的优缺点。
1.5. 微课的开发流程介绍 1.5.1. 三大模块八个步骤。
1.6. 精品微课特点 1.6.1. 一致,二真,三有。
1.7. 微课人设风格打造 1.7.1. 人设定义是什么? 1.7.2. 为什么要打造人设? 1.7.3. 怎样打造微课人设?
2. 理解微课-微课架构设计及脚本编写 2.1. 微课设计的内涵 2.2. 微课主题选择 2.2.1. 马斯洛原理/三有原则
2.3. 微课标题设计 2.3.1. 单标题设计原则 双标题设计原则
2.4. 微课架构设计 2.4.1. 总分总架构设计 2.4.2. 分总分架构设计 2.4.3. 微课4步架构法 2.4.4. 情景设计SCQA
2.5. 微课脚本设计及摄像知识 2.5.1. 剧本与脚本的区别,如何编写脚本。 2.5.2. 景别与镜头应用 2.5.3. 声音的构成与作用
2.6. 微课素材的收集与方法
3. 掌握微课-微课制作及呈现技巧 3.1. 视频的剪辑与合成 3.1.1. 素材的导入与合成 3.1.2. 时间轨道轴剪辑技巧 3.1.3. 音画分轨/画中画/分屏 3.1.4. 画面调整,缩放/裁剪 3.1.5. 转场/视角属性动画/画面调色 3.1.6. 音频调节,旁白降噪 3.1.7. 字幕与标识
3.2. 素材的收集加工技巧 3.2.1. 软件库调用与转换 3.2.2. 网络下载技巧 3.2.3. 素材基础加工技术
3.3. PPT类风格微课制作 3.3.1. PPT的美化与视频录制 3.3.2. 旁白配音/音乐/音效/降噪处理 3.3.3. PPT动画分类/平面动画概念 3.3.4. 单/多对像动画组合
3.4. 真人视频风格微课制作
3.5. 手绘动画风格微课制作 3.5.1. 背景格调及镜头设置 3.5.2. 手绘图形/图像/文字动画设置 3.5.3. 手形/手势选择/时长设置
3.6. MG动画风格微课制作 3.6.1. 场景建立及镜头设置 3.6.2. 素材的应用和编辑 3.6.3. 动画的选择和路径 3.6.4. 特效的应用字音的转换 3.6.5. 字幕/转场及渲染合成 |
隆宇老师;上汽集团微课学习平台微课制作顾问 延锋伟世通电子系统金牌培训师 酷乐传媒 主创人 ² ACI国际注册培训师 ² 延锋伟世通 成本控制VAVE 专家 ² 6sigma 黑带资质 ² 慕尼黑上海/华南电子展特聘顾问
【背景介绍】 1. 职场经验: 14 年汽车主机厂及中外合资零部件公司工作经验、期间担任企业培训师以及公司重要课题研究攻克项目负责人,是公司的金牌培训师和核心专家组成员。其中所负责的 TQCM 项目、6sigma 项目获得过上汽集团双百万创新奖,Visteon 全球质量奖,以及公司集团科技进步奖。论文在《科技与创新》杂志上发表,并被《中国知网数据库》《中文科技期刊数据库》《中国核心期刊(遴选)数据库》收录。 熟悉汽车以及工业产品的运作流程及研发模式,通过对美国 VAVE、日本精益生产以及 6sigma 的理解,结合长达 7 年专注对产品设计降本的研究,现找到了一些适合于中国企业特色的产品设计技术降本思路,从 2012 到 2019 年间,给公司带来 2~3 千万/年的节省。是公司的VAVE,CI 标兵以及培训达人。 结合本质工作的特点,在微课设计制作,项目管理,公司降本等领域有较深入的理解, 与外部咨询管理公司合作至今,已给知名上市公司,各大中小企业做过多场的咨询与培训, 并取得优异的成绩和积极的反馈。
2. 学历及教育背景: 宁夏大学 211全日制综合大学 机械工程及自动化 本科学士 【擅长领域】 ² VAVE降本策略的研究与实施 多年核心领域研究,给企业带来千万级节省 ² 多媒体微课设计与制作, 丰富的多媒体制作经验和微课教学经验。 ² 6sigma 实战运用 – 所做的 6sigma 项目获得过延锋伟世通科技进步奖,科技创新奖, 项目突破奖等,较为丰富的实战经验。 ² GD&T几何尺寸公差与配合 产品设计类核心技能,多年产品设计经验总结. ² TQCM全面质量成本管理 经历不计其数的质量与成本PK 的双赢案例 ² 《技术工程师的项目管理》 多家咨询机构的理论学习再结合多年以来负责 项目的潜心实践总结。带你以一个工程师的角度来诠释项目管理,掌握其要领。
【授课风格】 ² 课堂幽默风趣,能巧妙的将那些理论性,数字化的知识转化为带画面感的培训,使得知识深入浅出,学员更易于记忆理解。 ² 以微咨询为教学形式,企业绩效改善为教材目标,学员行动学习为教学方法,激励学员主动积极地参与到每一次的学习中。 ² 课程中采用案例式教学,解决企业实际管理问题,互动性强。 ² 课后会有行动学习计划给到学员,实现了培训效果的落地。 |
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