4、学会录用后跟进候选人的有效方法，减少毁约和“放鸽子”

【课程内容】 一、薪酬谈判前对候选人的影响 1、电话沟通中对候选人薪酬和动机的了解与影响 2、面试中对候选人薪酬和动机的了解与影响 3、案例讨论：请学员分享成功经验，或提出困难的案例现场讨论形成解决方案 二、薪酬建议 1、了解公司的薪酬信息 2、搜集人才市场和行业的薪酬信息 3、搜集候选人的薪酬信息 4、薪酬建议的原则 5、案例讨论：请学员分享 三、薪酬谈判 1、全面薪酬体系 2、薪酬谈判技巧 3、案例讨论：请学员分享成功经验，或提出困难的案例现场讨论形成解决方案 四、录用通知书的主要内容和法律效力 1、录用通知书中应包含的内容 2、录用通知书的法律效力和风险规避 3、最佳实践分享：请学员分享录用通知书撰写的技巧 五、实施有效的背景调查 1、背景调查的原则和背景调查的步骤 2、背景调查的信息来源 3、背景调查的内容和执行技巧 4、案例讨论：请学员分享成功经验，或提出困难的案例现场讨论形成解决方案 六、离职和入职辅导 1、全面薪酬体系 2、薪酬谈判技巧 3、案例讨论 模板工具【附赠】 薪酬谈判与背景调查中的常用文档（薪酬建议表、录用通知书、背景调查授权书、背景调查报告等）

职业经历：

徐晶劲女士拥有20余年丰富的职业经验，曾在国企和外企从事采购、研发管理、市场研究、人力资源管理等工作，熟悉企业运营。后加入科锐国际，历任猎头、招聘流程外包（RPO）和培训业务总监，服务霍尼韦尔、英国石油、阿里巴巴、华为等国内外知名企业，积累了深厚的中高端人才招聘和大批量招聘项目管理经验。自2008年开始为企业的招聘团队、业务面试官和猎头公司顾问进行招聘和面试领域的培训。同时也担任浙江大学、南京航空航天大学、华东理工大学、国科大等知名院校本科和MBA项目的职业导师。

教育背景：

徐晶劲女士拥有复旦-麻省理工国际MBA硕士学位，以及上海交通大学生物医学工程及仪器和管理工程双学士学位。