董事长、总经理、财务总监、分管副总等（鼓励集团及各分子机构中高人员共同参加，效果更佳）；限 10家企业，每班不超过30 人，我们依据申请先后顺序进行确认）

【时间地址】2015年6月30日         上海浦西开元大酒店

  1、与时俱进地看预算

  2、加强计划管理工作

  3、全面预算管理支持企业绩效考核

  4、明确全面预算管理主题

  5、适应市场的不确定性

  6、集团公司开展出资人预算管理

  7、强化全面预算管理基础工作

  8、建立全面预算管理文化

9、使用全面预算管理软件

10、企业财务管理工作转型。

11、课程小结，学员提问，讲师答疑     

【专家团队】陈国庆 财政部管理会计实务咨询专家、管理会计制定者、经济学博士，管理学博士后，研究员，中国注册税务师（CPT），国际注册管理咨询师(CMC)专家；中国企业联合会咨询专业委员会副主任，上海企业联合会咨询专业委员会常务副主任，首届上海十大优秀管理咨询顾问。