课程背景

磨课转训工坊，是通过专业的磨课技术，帮助企业骨干精英将外部学习的版权课程，进行内部转化，并在此过程中要养合格的内部讲师，更重要的是促进企业进行可延续性的内部传承培养体系，促进企业I型专业人才→能讲授的T型人才→善管理的π型人才；

好口才并不是优秀培训师的决定因素，仅是先决条件，企业内部培训要的是实实在在解决企业问题，让课程根据受众不断转化，并且能够将关键岗位的专业人才通过萃取经验传承和复制，来达到团队组建和管理能力的延伸，过程中势必会遇到以下情况：

• 舍不得：面对自己擅长的范畴，觉得内容都很重要，删除了任何一点都觉得可惜；

• 记不住：想传递的信息很难形成记忆点，学员边听边忘抓不住课程的重点和应用关键；

• 纯讲授：好不容易自己会做会讲，却不知如何启发学员思考，不懂设计教学任务，不会设计工具；

• 勤转化：互联网时代，混合式训练设计需要内部讲师跨出惯性圈，主动转化培训逻辑和方法论。

课程目标

• 根据最新培训理念从学员到讲师角色转换

• 严格按照受众接收标准重构课程收益

• 运用实操好用的训练结构梳理课程框架

• 结合学员应用情境设计好上手能带走的工具

• 用课题小组的形式输出2-3门转化版内部课程

时长：2天

大纲：

模块一： 好课关键——课程设计基础

清晰课程设计的底层领念，为下一步的课程设计打下理论基础

1、 达成共识：End  &  Start，

小结：针对不同受众的课题，培训的目的是什么？

痛点：从公开课到内部应用，启发思考·设计体验·辅导成果的三大能力薄弱

2、 案例剖析：同一个课题的两个案例，得到的启发是什么？

• 学员能记住并理解，培训师该做什么？

• 学员会模仿并应用，培训师该做什么？

• 学员真学会并做好，培训师该做什么？

3、底层逻辑：课程设计的AEC原则

• Attention：持续吸引注意力

• Engagement：让学员参与到学习中

• Conversion：促进学员成果转

4、最新的培训理念：帮助学员从知道→做到

• 情境化：能落地、能转化

• 实用性：重方法、做示范

• 工具化：快上手、能带走

5、本次项目第一阶段：从宽且泛→窄且深

• 人：从”让人知道”到“帮助做到”的认知升维

• 课：从外部课程到内部场景的应用转化

• 事：从单兵作战到团队共创的推进绩效

模块二：重构式选题——帮谁解决什么问题？

1. 切入点：受众为天

• 主题课程资料搜集与整理

• 从受众角度选择实用内容

• 找应用场景转化行业语言

2. 分析表：岗位任务

• 主要职能

• 关键情境

• 操作步骤

• 难点重点

• 重构课题

3. 做评估：检验标准

• 小：问题小，易解决

• 实：内容实，易落地

• 专：技术专，易结合

• 新：形势新，价值高

工具箱：钻石模型、切分表、分析表、三条线、5标准、X-Mind

练习：选题、包装、LOGO设计、定收益、绘导图

成果：思维导图

模块三：训练型结构——交互设计

1） 高认同参训结构，从告知到共创

• WWH结构

• 问题结构

• 流程结构

• 情境结构

工具：7种常用结构一览表

练习：编写自己课程的一级目录

2） 知识型课程的讲授五招

• 明知故问法

• 案例分析法

• 测试阶梯法

• 数据解读法

• 实物展示法

工具：课程心电图+五线谱设计表

练习：为自己的转训设计【道具】【互动】【练习】

模块四：实践型内容——版权课内化三关键

问题一：如何把单向消耗变成全场共同创造的培训场景？

方案一【情境化】能落地、能转化

操作步骤：

情境化四种形式

情境化两个角度

学员角度五个要素

培训现场四大原则

练习：为你的课题设计一个情境

问题二：如何从演讲式的念PPT进化为互动式的培训活动？

方案二【任务化】都参与、能转化

操作步骤：

三种任务类型

四大任务要素

一个任务共识

四款练习方式

练习：为你的情境设计任务

问题三：如何把零乱的碎片经验提炼成大家都可以用的工具？

方案三【工具化】快上手、能带走

• 方法：

• 工具：

• SOP：

• 应用理念：

升级工具箱：

• 打造工具三部曲

• 打造工具九模板

• 自创工具四模型

练习：根据提供的案例/方法论来提炼自己的工具

模块五：好课件才有高票房——PPT课件制作

1）完整课程包资料

2）课件制作思路和结构

3） PPT美观要求和课件制作规范

4）快速生成高大上的PPT课件

工具箱：

• 带逐字稿的5.0版DEMO

• 让PPT开外挂的神器APp

谢冬老师

资深内训师培育专家&全国大赛金牌导师

《ICOP培训有摩卡》著作者；

视觉化引导师

国家级心理学实践导师

培训过2100+场，服务学员100000+人

【我是好讲师】连续5届全国大赛总决赛导师；

【内训师大赛】重点分赛区总决赛选手金牌导师；

国际国内28个版权课导师认证：【4D领导力】、【领越领导力】、【FDT团队五项障碍】、【ICF埃里克森教练技术】、【团队教练】、【国际DISC知人善用】、【简快】、【正面管教】、【NVC非暴力沟通】、【六顶思考帽】、【驻足思考】、【结构性思维】、【全脑表达沙盘】、【提问的力量】、【WORKSHOP设计工作坊】、【TAF引导式培训】、【LOG视觉引导】、【VFL引导】、【SPOT引导技术】、【高效会议】、【交互式培训】、【经验萃取】、【6DS学习项目设计】、【学习地图】、【古贺报联商】等等

授课风格：

• 有料：实战经验丰富，能给企业带来有效的解决方案；

• 有效：实践案例深刻，能帮助学员在案例中掌握知识；

• 有趣：学习氛围轻松，让学员在快乐状态下提升技能；

个人特点：

根据客户不同的对象进行授课风格调整，针对性授课，互动设计感强，课堂气氛活跃。

课程工具和模型相对丰富，可带领学员快速产出成果。

遇到客户要求辅导学员成果产出和交付，老师对学员认真辅导教学。

辅导学员参加各级讲师大赛，均能获得较高名次。

配合度高，返聘率高。

主讲课程：

• TTT企业内训师系列

【有课程】《好课程是设计出来的》版权课程《微程设计开发制作》

【有呈现】《让讲授更精彩》 《Show外慧中—内训师精彩演绎与控场技巧》

【有活动】《引爆课堂—内训课程生动教学与情境设计》

【有工具】《ICOP培训魔卡—教学活动设计》版权课程

【有萃取】《经验萃取与案例开发》版权课程

【有引导】《引导式培训—中高阶授课与呈现技巧》

【有辅导】《赛出风采—全国比赛评审与辅导特训营》

【有直播】《驭课有术—课程内容设计开发》线上训练营

《打造线上直播师》线上训练营 《卓越内训师综合训练》线上训练营

合作部分客户清单：

银行金融保险：工商银行（广州支行）、交通银行（广州）、北京银行深圳分行、中国平安银行青岛分行、江西农商银行、长沙银行总行、建设银行山西、邮政储蓄广州分行、农业银行广州分行、农业银行郑州分行、浦发银行广州分行、民生银行、交通银行、招商银行、中国银行、中信证劵、国泰君安证劵、中国人寿、泰康人寿、大地财险等等。

青岛光大银行、长沙银行、山东建设银行、辽宁省联社、广东省联社

山东省联社、广东省邮储银行、广发银行、江苏省农商行、内蒙古农信社、宁夏邮储银行、珠海国际银行、交通银行沈阳、河北石家庄汇融银行、民生银行泉州、建设银行新疆分行

兴业银行内蒙古分行、中国银行江门/顺德分行、中信银行信用卡中心营销中心、中国银行浙江分行、农业银行杭州分行、杭州中国银行新员工、交通银行青海分行、招商银行总行等。