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基本信息
课程名称: 让讲授更精彩TTT授课呈现技术院校专兼职讲师TTT训练营
课程分类: 人力资源
培训对象

各大企业党校/培训基地/学习中心/训练段专兼职讲师


课程介绍

课程介绍

在全国各大企事业单位中,培训基地/学习中心/党校/训练段等院校,有大量的专职/兼职讲师们,他们学习过相关的培训技巧,同时受制于知识讲座型的说教式培训,请问您的专兼职讲师团队中,他们存在以下哪些情况较为明显(选择三项):

1. 平常拿着PPT课件讲授概念灌输重要性,习惯于读稿念稿背稿;

2. 党课/企业文化/规章制度不知道如何与业务提升、项目推进、疫情防控相结合?

3. 如何针对不同岗位学员展开需求调研、选择课题、甄选内容、设计教学?

4. 课程开场无从下手,现场学员兴趣不足,不知如何成功开场?

5. 内容讲解方法传统单一,感觉无趣,不知如何生动呈现演绎?

6. 课程收尾单调无味、学习转化意识极差,不知如何完美收尾?

7. 面对课堂设备、教学、学员的各种突发情况,如何事先准备、现场调控、事后改进

8. “台下一寸,台上十尺”,如何注意行为举止的细节,让自己更自信呈现……

本课程将针对企业培训院校的专兼职讲师团队以上问题进行训练:

导训:通过个人学习账号进行线上课程前置学习

正训:针对讲师们的课题和培训任务,现学现用,当场演练,提供工具,一对一辅导

自训:训练营之后,为期一个月的时限内,组织迷你磨课坊进行打磨和试讲

复训:本次训练营导师提供2次线上点评和辅导,

定制化设计,针对式训练,突破性解决,确保讲师们在课程之后,能够轻松、生动、高效、标准化地完成讲授任务,让企业的培训课堂,从说教式到体验式的迭代和蜕变。


课程收益

1. 认知培训师的角色定位和价值,愿意承担企业内的授课任务;

2. 找到更多讲授的兴趣,轻松站在讲台,自如表达呈现;

3. 能够演示出培训开场、内容呈现、结尾的标准流程,确保有效传化;

4. 运用所学授课呈现技巧,对原有内容和形式进行优化,提升讲授技能;

5. 能判断并选择不同培训现场状态和培训管理应对措施;

6. 在实践中提炼培训实施环节注意事项和常用设备使用方法

7. 带走培训的辅助工具,制定并提交后期培训实施计划;

训练形式

【先行动】登台试讲+摄像记录+分工协作

【再调整】现场示范+小组研讨+自我复盘

【再行动】制定计划+刻意练习+导师辅导

学习时长 3天,白天6小时

建议人数 40人以内,最多不超过50人。(5-6人一个小组,共5-6组)

课程大纲

第一单元:再识培训

课程内容

课程导入:

形式:引导技术与便签海报

内容:聚焦问题、发现方法、分享收获

目的:调研与开启

1节:如何促动听众思考?【成人认知与大脑原理】

本节收益:从组织关键效益为方向,以学习者需求为重点,以落地应用为前提,用体验法则的方式获得认知:

1、 如何帮助成年人更有效学习?

l ü 注意力是课程第一生产力;

l ü 成人认知的ARIPA法则;

2、对应专兼职讲师认知的一张表:导讲练辅结

课程产出

绘制ARIPA一海报,填写导讲练辅结一张表

第二单元:讲师风范

课程内容

2节:如何提升讲师风范?【强心妙法与气场训练】

本节收益:从脑科学和认知原理出发,通过体验和测试,让每位专兼职讲师了解到自己紧张的源头与时段,通过有效的技巧现场克服紧张,登台有范儿~

1、 培训破心贼

1) 紧张自测表格填写

2) 紧张原因重点剖析

2、 强心三妙法

1) 记录法

2) 联结法

3) 练习法

3、   气场三步曲

1)准备—登场三定

2)发射—开口拢场

3)发射—吸气微笑

课程产出

台上风采呈现与训练,语音语调运用水平提升。

第三单元:精准开发

课程内容

3节:如何精准开发课题?【明确需求与聚焦课题】

【收益】精品好课程的精准开发,帮助专兼职讲师从熟记繁琐的课程开发流程中摆脱出来,从关键步骤入手,高效又便捷,才是符合企业需求的针对性训练。

1、第一步:明确需求,能够针对性确定培训目标

1.1、明确培训干系人

1.2、确定培训目标

1.2.1、培训调研的三类人群

1.2.2、撰写培训目标一张表

2、第二步:聚焦课题,能否帮助员工解决实际问题

2.1 定问题--如何找到课程真正要解决的问题

l 问题是什么

l 问题的两种描述方式:笼统式描述VS具体式描述

l 聚焦课程问题的工具:问题分析卡

2.2聚焦问题的目的:从知识普及型课程转向问题解决型课程

【作业】评论栏提交:个人开发课程要解决的问题,导师进行点评反馈

2.2 定课题:

四个标准:小、实、专、新;

2.3 定目标:以专兼职讲师为中心,以绩效为导向;

提供动词量表利用Los原则确定目标;

【作业】评论栏提交:三句话聚焦问题(专兼职讲师对象·具体问题·解决方案)

3、第三步:甄选内容,筛选能达成培训目标的干货

3.1获取重要内容的四个渠道

l l网上来:用课题模块的主题搜索指引收集资讯;

l l现场走:组织课题小组还原工作场景梳理步骤;

l l萃自己:成功失败亲身经历找出普适性工具箱;

l l邀标杆:借鉴牛人从110提炼更佳方法论。

3.2课程内容的挖掘

l 课程内容的呈现形式:知识点+素材

l 课程知识点的三种类型:ASK分类及占比

l 课程内容的挖掘

l 课程内容挖掘的方向

l 课程内容挖掘的方法:任务分析法+经验总结法

l 课程内容挖掘的实践:结合个人课程要解决的问题进行经验总结和提炼

课程产出

【作业】课后任务:填写重点内容挖掘表,并获得PPT模板

第四单元:生动设计

课程内容

4节、如何管理学员注意力?【开场有方加收官有道】

收益帮助专兼职讲师与场域、同组讲师训练内容的联结,快速产生信任;

1、建立亲和

自我介绍,抓注意:注意力是第一生产力

职场经历,建信任:成年人只和有自己有关的内容

2、引爆开场

开场工具箱:4维度+8工具

开场巧练习小组共创+代表分享

一张思路表:制定计划+设计应用

3、课程导入

连接词过渡:(做示范)

声音过渡:(有练习

身体语言变化:(小组探讨)

设问的过渡:(有练习)

4.1:时间安排

收益:体验是最好的老师,通过教学活动的设计,来让专兼职讲师完成大部分的训练工作,所学到知识付之行动;

90/20/8 时间合理安排

流程/模块/内容切割时长

4.2:收官有道

收益:每个章节的内容与技能都需要在收官转化输出,并制定下一步计划;

1、 总结回顾

1) 击掌回顾(示范+练习

2) 拉伸回顾(示范+练习

2、 号召行动

1) 提供资讯(案例分享)

2) 书面计划(实操练习)

3、 感召升华

1) 名人名言提炼设计

2) 道具辅助(实操练习)

4.3节、生动讲授

如何讲授精彩让枯燥的知识生动起来?如何让专兼职讲师现场联结?如何让专兼职讲师激活已有经验?如何让专兼职讲师学以致用?

1、如何互动体验【学员三动】

1)10秒钟之内让学员动动口;

2)每一页PPT都让学员动动脑

3)每隔8分钟让学员动动手

2、如何抓注意力【四把钩子】

1)诱惑钩,动之以利

2)障碍钩,挑战学员

3)陷阱钩,体验失误

4)回味钩,承上启下

3、如何讲授生动【讲授五招】

1) 一组口诀:提炼要点、谐音联想、过耳不忘

2) 举一个实例激活旧知、示证新知、引导实践;

3) 列一组数据:真实数据、发掘意义启发探讨;

4) 一组图片:现场图片、引发联想、具象描述;

5) 一个示范:体验领悟自我总结行动计划。

课程产出

添加三动、四钩、五招的课程设计

第五单元:燃场有效

课程内容

5节:如何调动课堂现场氛围?【点燃课堂与四大类型】

收益:根据成年人的学习习惯和性格特质,进行针对性的优势引领和规避挑战,有针对性的帮助专兼职讲师投入教学活动,获得学习经历;

1、 课堂四层级

如何确保专兼职讲师听?

如何知道专兼职讲师懂?

如何保证专兼职讲师做?

如何帮助专兼职讲师会?

2、 讲师与学员四类型

四种讲师的特质剖析

四种专兼职讲师的针对教学

3、 场常用四小招

动脑动口的提问

洞察本质的倾听

聚焦关注的反馈

激发动力的赞美

课程产出

现场实操,导师一对一辅导

第六单元 组织有术

课程内容

6节:如何组织一场培训?【点燃课堂与四大类型】

1、 培训准备工作(时间、地点、人物、道具、内容)

2、 课程实施操作流程

培训前、培训中、培训后

3、 培训异常情况处理

设备故障、专兼职讲师走神等等

4、学员异常状态解决办法

1) 向学员提问无法回答冷场怎么办?

2) 学员争抢发言或却文不对题咋办?

3) 学员反问讲师该如何应对?

4) 当学员睡觉或玩手机怎么办?

5) 如何让学员感受到尊重获得自信?

6) 如何能有效邀请学员参与学习?

7) 如何学员有限时间有限训练?

总结:3个1能力提升计划

师资介绍

谢冬老师

资深内训师培育专家&全国大赛金牌导师

ICOP培训有摩卡》著作者;

视觉化引导师

国家级心理学实践导师

培训过2100+场,服务学员100000+人

【我是好讲师】连续5届全国大赛总决赛导师;

【内训师大赛】重点分赛区总决赛选手金牌导师;

国际国内28个版权课导师认证:4D领导力】、【领越领导力】、【FDT团队五项障碍】、【ICF埃里克森教练技术】、【团队教练】、【国际DISC知人善用】、【简快】、【正面管教】、【NVC非暴力沟通】、【六顶思考帽】、【驻足思考】、【结构性思维】、【全脑表达沙盘】、【提问的力量】、【WORKSHOP设计工作坊】、【TAF引导式培训】、【LOG视觉引导】、【VFL引导】、【SPOT引导技术】、【高效会议】、【交互式培训】、【经验萃取】、【6DS学习项目设计】、【学习地图】、【古贺报联商】等等

授课风格:

• 有料:实战经验丰富,能给企业带来有效的解决方案;

• 有效:实践案例深刻,能帮助学员在案例中掌握知识;

• 有趣:学习氛围轻松,让学员在快乐状态下提升技能;

个人特点:

根据客户不同的对象进行授课风格调整,针对性授课,互动设计感强,课堂气氛活跃。

课程工具和模型相对丰富,可带领学员快速产出成果。

遇到客户要求辅导学员成果产出和交付,老师对学员认真辅导教学。

辅导学员参加各级讲师大赛,均能获得较高名次。

配合度高,返聘率高。

主讲课程:

• TTT企业内训师系列

【有课程】《好课程是设计出来的》版权课程《微程设计开发制作》

【有呈现】《让讲授更精彩》 Show外慧中—内训师精彩演绎与控场技巧》

【有活动】《引爆课堂—内训课程生动教学与情境设计》

【有工具】《ICOP培训魔卡—教学活动设计》版权课程

【有萃取】《经验萃取与案例开发》版权课程

【有引导】《引导式培训—中高阶授课与呈现技巧》

【有辅导】《赛出风采—全国比赛评审与辅导特训营》

【有直播】《驭课有术—课程内容设计开发》线上训练营

《打造线上直播师》线上训练营 《卓越内训师综合训练》线上训练营

合作部分客户清单:

银行金融保险:工商银行(广州支行)、交通银行(广州)、北京银行深圳分行、中国平安银行青岛分行、江西农商银行、长沙银行总行、建设银行山西、邮政储蓄广州分行、农业银行广州分行、农业银行郑州分行、浦发银行广州分行、民生银行、交通银行、招商银行、中国银行、中信证劵、国泰君安证劵、中国人寿、泰康人寿、大地财险等等。

青岛光大银行、长沙银行、山东建设银行、辽宁省联社、广东省联社

山东省联社、广东省邮储银行、广发银行、江苏省农商行、内蒙古农信社、宁夏邮储银行、珠海国际银行、交通银行沈阳、河北石家庄汇融银行、民生银行泉州、建设银行新疆分行

兴业银行内蒙古分行、中国银行江门/顺德分行、中信银行信用卡中心营销中心、中国银行浙江分行、农业银行杭州分行、杭州中国银行新员工、交通银行青海分行、招商银行总行等。

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