一、企业财务报告阅读与分析

1.  财务会计报表的构成分析

2.  资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）

 -  公司财务安全评价

 -  公司偿债能力评价

3.  利润表的阅读（以利润表为基础的分析）

 -  公司盈利能力评价

4.  现金为王还是利润至上？

-  企业现金流量分析

5.  财务综合分析与预警机制

 - 杜邦分析法与Z-SCORE模型

6.  报表审计：如何从会计报表看出问题

7. 职业经理人有用的一招---跳出财务看财务

二、企业税收相关知识

1、什么是真正的税务筹划？
2、税收筹划的三个层次及操作
3、税收筹划的六大平台
4、国家主要税种简绍

5、税收筹划的主要方法及案例

- 企业对外投资中的税收筹划

- 利用离岸公司进行税收筹划

- 企业购并重组中的税收筹划

6、企业如何进行税务风险防范

三、企业上市相关知识

1、企业上市需要具备哪些条件？

2、企业上市流程

4、中小板市场概况

5、民营企业改制应注意的事项

6、拟上市公司改制辅导流程

- 改制的一般程序

- 尽职调查

- 改制方案的设计

- 改制方案的执行

四、企业风险管理与内部控制

1、企业风险管理概述

- 企业面临的七大风险

- 企业风险管理的程序

- 如何进行风险度量

- 国资委全面风险管理指引框架

2、如何建立有效的内部控制

- 内部控制与COSO架构

- 内部控制的设计原则

3、企业内部控制基本规范及配套指引

五、企业成本分析与控制

1、有关成本的基础概念

- 成本的分类与决策  

- 从成本结构看企业经营风险

2、企业战略成本管理

- 什么是战略成本管理

- 战略成本管理框架

3、企业成本的削减与控制

- 什么是有价值的成本分析

- 如何通过业务流程再造消除浪费

- 人力成本的控制与削减

- 材料成本的控制与削减

- 库存成本的控制与削减

六 企业全面预算管理

1、全面预算管理基本概念

- 全面预算管理的意义与含义

- 全面预算管理的“天地人和”

- 企业内控制度对企业预算的影响

2、正确的预算怎么编制

- 编制逻辑与框架流程
- 预算编制的一般步骤

3、如何在变化中控制

- 严格资金支出审批手续

- 建立科学的预算执行分析反馈系统

- 建立有效的绩效考核体系

4、预算管理中的行为分析---难点与疑点化解

- 如何保证预算与战略的一致

- 如何应对计划没有变化快

- 如何防止编预算时打埋伏

贾虎老师介绍：

华南理工大学管理学(投融资)博士，中国执业注册会计师、国际会计师（AIA）公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司。具有超过十五年的财务和税务工作和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中，取得了良好的效果。在公司改制上市、收购兼并、成本控制、税务筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。

贾老师现任职于华南理工大学风险投资研究中心，同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、对外经济贸易大学等高校特聘讲师。

授课特点：

深刻理解企业客户的需求，充分与学员互动，善于案例教学，思路清晰明了、方向感强，深入浅出，形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验，深受学员好评。

服务客户：

浙江大学企业总裁研修班、中山大学财务总监班、暨南大学大学MBA班、中国移动、中国电信、中国银行、中国联通、中通服、南方电网、工商银行、建设银行、招商银行、美国友邦保险、报喜鸟、正中地产、民生银行、南方报业集团、新中源集团、东菱电器、虎彩集团、美的电器、世纪证券、中国燃气、深赤湾、广州港、民族证券、东莞统一、许继电器、格兰仕、华润电力、海信科龙、比亚迪、佛山公资委、佛山水务、嘉兴国资委、佛山地税局、中山国税局、云南烟草、南宁糖业、广电运通、广铁集团、广州信源集团、广州海大集团、中烟集团、深业集团、白云机场、深圳地铁、广州日立、一致药业、三一重工、粤电集团、南瑞集团、长大公路、工信部五所、十四所、松下电器、欧普照明、欧派橱柜、杭萧钢构等数百家企业。