企业全员

课程背景：

    21世纪的今天，我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力！然而，很多（据不完全统计87.3%）人都没法去对面现实生活中的压力，所以，又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压！问题出哪里？？？归根到底，心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生！使您的人生丰富多彩！话说：“积极的心态像太阳，照在哪里哪里亮；消极的心态像月亮，初一十五不一样”。阳光心态包含了积极、健康、乐观、外向等心态。

    一个国家，法律为大；一个企业，制度为先。法律面前没有特殊公民；制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。有很多企业都有非常完美、完善的制度，但都形同虚设！在企业管理执行的过程当中不是过度的偏左就是过度的偏右！这些都是企业管理执行过程当中出现存在的现实问题点！令无数企业管理层头痛、伤神！

授课方式：采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等等

授课时间：1天

 课程大纲：

第一部分：什么是正确的观念和积极的心态

1、什么是正确的观念和积极的心态？

A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响；

B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。

2、正确的观念和积极的心态从哪里来？

A、常问自己一些开心的话题；

B、回想一些美好的情景；

C、时刻心存感激和赞美；

D、找个值得仿效的榜样等等。

第二部分：我们如何去面对和适应现在的岗位

1、自身如何学会定位

A、定位的重要性；

B、学会自我重新过滤及认知；

C、经典案例论证。

2、对现有的工作学会全力以赴

A、现有的就是最好的；

B、灵活运用上述十二种心态去面对现有的工作。

3、在工作中学会谦虚、忍让、善对周边所有人！

A、低调做人；

B、积极主动做事；

C、学会不断持续完善自我！

第三部分：自我薪水/报酬的来源

1、请思考自我薪水/报酬来源于谁？

A、您在为谁工作？

B、您工作快乐吗？

C、你相信人间有天堂和地狱吗？

D、人的命！七分靠努力、三分天注定。

2、努力工作后，薪水、报酬的回馈！

A、水到渠成的原理；

B、经典案例分享。

第四部分：我们如何去看待周边的人或事

1、假如你能帮助别人梦想成真，你自己就可以心想事成。

2、顶尖工作员都是大爱之心做事，感恩之心做人

3、成功工作开始于自己，结束与别人

4、感恩一切

A、感恩大自然的福佑、

B、感恩父母的养育、

C、感恩师长的教诲，

D、感恩老板之栽培

E、感恩同事之互助

第五部分：企业及员工如何靠结果生存

1、商业的本质是结果交换

2、员工不做结果的根源是什么

A、认识问题（不知道什么是结果）；

B、态度问题（不愿意做结果）；

C、能力问题（做不出结果）

3、结果的三大误区是什么

A、态度≠结果；

B、职责≠结果；

C、任务≠结果

4、管控结果的三大要素

A、有时间；

B、有价值

C、可考核

5、为什么要做结果

A、结果能给企业带来什么

B、结果能给个人带来什么

第六部分：执行力导入及执行型人员特质

1、什么是执行力

2、执行力不强的三大主要原因

A、企业文化的原因

1、什么是企业文化

2、好的企业文化对公司有什么好的影响

3、如何建立公司的企业文化及如何使好的企业文化正面传播

B、公司为什么有了完美无缺的制度会导致执行力不强的详情讲解；

C、执行型人才三大特质：

1、坚守承诺

2、结果导向

3、绝不放弃

吴湘洪：团队执行力训练导师

上海交通大学特聘讲师

国家CCAA注册咨询培训师

原三九印刷有限公司生产部经理

原新星化工（深圳）有限公司管理部经理

三星（中国）、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业集团等30多家知名企业特聘讲师。

授课风格及特点：

他从事企业管理咨询及培训多年，积累了丰富的实战经验，实践与理论相结合，累积培训及演讲超过1400场余次,受训学员超70000余人。

他讲课全身心的投入，激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化，帮助学员

理解深入浅出与浅入深出相结合，推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用为教育训练的最终目的，获得众多企业和培训机构等伙伴的高度肯定，学员综合满意度调查均90分以上。老师为人友善，与机构首次合作后，机构与企业重复聘用率在80%以上！

 经典案例：

为广西水力电业集团讲授《赢在执行》课程，共22期,42天。

深圳华为技术有限公司讲授《高效沟通》、《赢在执行》12期。

爱普生技术（深圳）公司讲授《高绩效团队打造》、《高效沟通技巧》18期。

爱默生（深圳）公司讲授《赢在执行》、《高效沟通技巧》8期。

爱普科斯公司讲授《现场管理》、《高效沟通技巧》、《塑造阳光心态》22期。

三星集团各分公司讲授《优秀班组长培训》、《现场管理》16期。

立顿集团讲授《执行到位》、《高绩效团队打造》、《优秀班组长》14期

TDK集团东莞华南电子厂讲授《中层管理突破》、《高绩效团队打造》22期。

YKK集团吉田拉链（深圳）有限公司讲授《赢在执行》、《现场管理》6期。

联想集团深圳讲授《高绩效团队打造》、《卓越班组长》11期。

康佳集团东莞公司讲授《正确观念与积极心态》、《高效沟通技巧》16期。

深圳创维集团讲授《赢在执行》、《审核员培训》10期。

TCL金能电池/通讯设备（惠州）讲授《现场管理》、《高效沟通技巧》10期。

广州宏仁电子公司讲授《MTP中层管理技能提升》4期。

 主讲课程：

《中高层执行秘诀》、《团队执行力训练营》、《工作重在到位》、《责任胜于一切》、《正能量与责任》、《心态与高效执行》、《员工执行力-100%责任》、《阳光积极心态塑造》、《MTP中层管理技能提升》。