所有企业的高层管理、中层管理、基层管理干部及员工。

课程背景：

当今社会，负责任的人，人格才是健全的，也是会被社会所接纳的，同是也是所有公司都欢迎的！任何一个成功人士（不管是商人、政治领袖、运动员还是其它各行各业的顶尖人士）他们都有一个共同的闪光点那就是——100%负责任！

同时，作为一家企业，你的员工在工作中有做到100%负责任吗？他对自己负责任了吗？显然，在中国的企业里面，所有的老总不得不给自己打一个大大的问号，因为，员工要做到100%负责任实在是难！此课程将如何协助您在您的公司建立100%负责任的好氛围，同时，在后续的工作中如何协助您进行责任跟踪、落地！

课程收获：

1、认知什么是100%责任；

2、为什么要做一个负责任的人！

3、认知重要概念——推脱责任，就是推脱机会；

4、100%责任将会带来100%成长、收获；

5、100%负责任的三个层面；

6、检验100%责任三把游标卡尺；

7、国家兴亡，匹夫有责；公司兴亡，我的责任；

8、人不负责枉为人。

授课方式：采用启发互动式教学、课堂演讲、视频观看、游戏及经典案例分享、现场练习、小组讨论、角色扮演等

授课时间：1天，6小时/天

 课程大纲：

第一部分：员工为什么不想承担责任？

1、抛出经典案例进行研讨、剖析

2、分组进行研讨结果发言

3、培训讲师进行归纳、总结！

4、提炼出不想承担责任背后的真正症结；

5、三鹿奶粉、丰田公司案例探讨、剖析、对比！

为什么要承担责任

第二部分：承担责任的三个层面

一、责任高于一切，成就源于付出

二100%责任的三个层面

1、对自己100%负责

对自己的生命、对自己的价值、对自己的人生如何来承担100%责任

2、对工作/公司100%负责

在现实工作当您如何学会对自己的工作/公司去承担100%责任

案例:武汉某企业被洪水淹没的经典案例进行分析、解剖！

3、对自己的家人100%负责

作为父母、儿女、丈夫/妻子的你如何去承担你该承担的责任！

三、视频展现及经典案例解剖

视频：台湾奇人：谢坤山的故事

学员从中悟到了什么、学到了什么，给你的启发又是什么?

四、责任最后最精辟的解释

责任就是把你份内该做的事情做后，特殊情况，不是你该做的事情你也要全

力以赴去做好！

第三部分：知行合一落实责任——责任行为的实践

一、多做一点：

1、多做不吃亏

2、下班是工作的开始

二、用心一点：

1、用心就是全心全意。

2、“用心”从“心”开始

三、勤奋一点：

1、懒惰，受伤的是自己。

2、没有天生的懒人

3、请君听我《明日歌》

四、高效一点；

1、快鱼吃慢鱼

2、集中注意力

3、列出计划表

4、不要瞎忙乎

五、合作一点；

1、合作就是力量

2、散沙变拳头

3、众人划桨开大船

第四部分：100%责任检验的三把游标卡尺

一、坚守承诺

1、为什么要学会承诺；

2、承诺的力量(视频演示)。

二、结果导向

1、结果是什么；

2、个人、企业为什么要做结果；

3、结果的三大假象。

三、决不放弃

1、什么是决不放弃（视频演示）

2、提炼精髓。

吴湘洪：团队执行力训练导师

上海交通大学特聘讲师

国家CCAA注册咨询培训师

原三九印刷有限公司生产部经理

原新星化工（深圳）有限公司管理部经理

三星（中国）、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业集团等30多家知名企业特聘讲师。

授课风格及特点：

他从事企业管理咨询及培训多年，积累了丰富的实战经验，实践与理论相结合，累积培训及演讲超过1400场余次,受训学员超70000余人。

他讲课全身心的投入，激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化，帮助学员

理解深入浅出与浅入深出相结合，推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用为教育训练的最终目的，获得众多企业和培训机构等伙伴的高度肯定，学员综合满意度调查均90分以上。老师为人友善，与机构首次合作后，机构与企业重复聘用率在80%以上！

 经典案例：

为广西水力电业集团讲授《赢在执行》课程，共22期,42天。

深圳华为技术有限公司讲授《高效沟通》、《赢在执行》12期。

爱普生技术（深圳）公司讲授《高绩效团队打造》、《高效沟通技巧》18期。

爱默生（深圳）公司讲授《赢在执行》、《高效沟通技巧》8期。

爱普科斯公司讲授《现场管理》、《高效沟通技巧》、《塑造阳光心态》22期。

三星集团各分公司讲授《优秀班组长培训》、《现场管理》16期。

立顿集团讲授《执行到位》、《高绩效团队打造》、《优秀班组长》14期

TDK集团东莞华南电子厂讲授《中层管理突破》、《高绩效团队打造》22期。

YKK集团吉田拉链（深圳）有限公司讲授《赢在执行》、《现场管理》6期。

联想集团深圳讲授《高绩效团队打造》、《卓越班组长》11期。

康佳集团东莞公司讲授《正确观念与积极心态》、《高效沟通技巧》16期。

深圳创维集团讲授《赢在执行》、《审核员培训》10期。

TCL金能电池/通讯设备（惠州）讲授《现场管理》、《高效沟通技巧》10期。

广州宏仁电子公司讲授《MTP中层管理技能提升》4期。

 主讲课程：

《中高层执行秘诀》、《团队执行力训练营》、《工作重在到位》、《责任胜于一切》、《正能量与责任》、《心态与高效执行》、《员工执行力-100%责任》、《阳光积极心态塑造》、《MTP中层管理技能提升》。