所有企业的高层管理、中层管理、基层管理干部及员工。

社会背景：

"正能量”本是物理学名词，而“正能量”的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著《正能量》，其中将人体比作一个能量场，通过激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、更加充满活力。“正能量”指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。当下，中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事，贴上“正能量”标签。它已经上升成为一个充满象征意义的符号，与我们的情感深深相系，表达着我们的渴望，我们的期待 （转自百度百科）

 课程背景：

21世纪的今天，我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力！然而，很多（据不完全统计87.3%）人都没法去对面现实生活中的压力，所以，又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压！问题出哪里？？？归根到底，心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生！使您的人生丰富多彩！所以，得传递一种正能量！

企业在执行的过程当中，总是会出现这样那样的问题！其中有一个很重要的问题就是，没有人对做错了事情去学会承担责任！那这是为什么呢？通过本次课程你会得到你想要的答案！

 课程收获：

1、了解什么是健康、积极、乐观的心态；

2、掌握正能量需要具备的六种心态；

3、正能量的观念和心态对您的人生会有什么有益的帮助；

4、正能量如何去影响您的家人及您的同事、朋友；

5、在执行的过程当中，了解什么是真正的责任！；

6、学会如何去为您的公司、家人和您自己去承担100%责任！

7、学会承担责任将注定您的命运与众不同！

授课方式：采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、小组讨论、角色扮演等

授课时间：1天

 课程大纲：

第一部分：什么是正能量的观念和心态

1、什么是正确的观念和积极的心态？

A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响；

B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。

2、正确的观念和积极的心态从哪里来？

A、常问自己一些开心的话题；

B、回想一些美好的情景；

C、时刻心存感激和赞美；

D、找个值得仿效的榜样等等。

第二部分：六种正能量观念

强烈的企图心；

人的一生，做任何一件事情，你要有清晰的目标！知道自己想要什么，想去哪里？然后去追随、去坚持、不放弃！

自信心；

在自信心面前，有三种人不可以看不起自己！是哪三种人?

建立自信心的五大工具是什么?

永远保持乐观；

这是每个人都需要学习的！如何去学会保持永远乐观！经典案例解剖！

充满热情/忱；

李嘉诚先生一生当中，他评估人才有一个很重要的指标就是：充满热情/忱

热爱学习；

如何学习，深度学什么？宽度又学什么？学习能给您带来什么？

6、做事认真；

经典案例对上述六种正能量心态进行精辟讲解。

第三部分：执行中——员工为什么不想/敢承担责任？

1、抛出经典案例进行研讨、剖析

2、分组进行研讨结果发言

3、培训讲师进行归纳、总结！

4、提炼出不想承担责任背后的真正症结；

5、案例：国内某知名企业（乳制品）企业，没有承担责任的后果是什么？同时，世界某知名汽车企业，他们敢于承担责任的结果又是什么?

二者进行前后一对比，你会收获一些异想不到的精华！

第四部分：对工作/公司100%负责任

一、责任高于一切，成就源于付出

1、对工作/公司100%负责

在现实工作当您如何学会对自己的工作/公司去承担100%责任

这是承担责任的表现吗

案例:武汉某企业被洪水淹没的经典案例进行分析、解剖！

2、某学校校长他事迹传遍全国、全球！

他又是如何去100%承担责任的！

从中，我们会学到什么、悟到什么?

第五部分：对自己如何100%负责任

1、对自己100%负责

对自己的生命、对自己的价值、对自己的人生如何来承担100%责任

2、视频展现及经典案例解剖

视频：台湾奇人：谢坤山的故事

学员从中悟到了什么、学到了什么，给你的启发又是什么?

3、责任最后最精辟的解释

责任就是把你份内该做的事情做后，特殊情况，不是你该做的事情你也要全力以赴去做好！

吴湘洪：团队执行力训练导师

上海交通大学特聘讲师

国家CCAA注册咨询培训师

原三九印刷有限公司生产部经理

原新星化工（深圳）有限公司管理部经理

三星（中国）、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业集团等30多家知名企业特聘讲师。

授课风格及特点：

他从事企业管理咨询及培训多年，积累了丰富的实战经验，实践与理论相结合，累积培训及演讲超过1400场余次,受训学员超70000余人。

他讲课全身心的投入，激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化，帮助学员

理解深入浅出与浅入深出相结合，推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用为教育训练的最终目的，获得众多企业和培训机构等伙伴的高度肯定，学员综合满意度调查均90分以上。老师为人友善，与机构首次合作后，机构与企业重复聘用率在80%以上！

 经典案例：

为广西水力电业集团讲授《赢在执行》课程，共22期,42天。

深圳华为技术有限公司讲授《高效沟通》、《赢在执行》12期。

爱普生技术（深圳）公司讲授《高绩效团队打造》、《高效沟通技巧》18期。

爱默生（深圳）公司讲授《赢在执行》、《高效沟通技巧》8期。

爱普科斯公司讲授《现场管理》、《高效沟通技巧》、《塑造阳光心态》22期。

三星集团各分公司讲授《优秀班组长培训》、《现场管理》16期。

立顿集团讲授《执行到位》、《高绩效团队打造》、《优秀班组长》14期

TDK集团东莞华南电子厂讲授《中层管理突破》、《高绩效团队打造》22期。

YKK集团吉田拉链（深圳）有限公司讲授《赢在执行》、《现场管理》6期。

联想集团深圳讲授《高绩效团队打造》、《卓越班组长》11期。

康佳集团东莞公司讲授《正确观念与积极心态》、《高效沟通技巧》16期。

深圳创维集团讲授《赢在执行》、《审核员培训》10期。

TCL金能电池/通讯设备（惠州）讲授《现场管理》、《高效沟通技巧》10期。

广州宏仁电子公司讲授《MTP中层管理技能提升》4期。

 主讲课程：

《中高层执行秘诀》、《团队执行力训练营》、《工作重在到位》、《责任胜于一切》、《正能量与责任》、《心态与高效执行》、《员工执行力-100%责任》、《阳光积极心态塑造》、《MTP中层管理技能提升》。