课程前言：

中国的孩子和中国的成年人同时被两个类似的错误纠缠着，孩子们以为他们是在为父母而学习，成年人则认为他们是在为老板而工作。孩子们会随着年龄的增长而发觉自己错了，而令人惋惜的是，成年人的错误却一直在继续着┅┅

中国的企业面临两难境地，一方面企业在寻找勤奋、敬业、忠诚的好员工，而另一方面员工则认为“我凭什么要这么卖力？我所创造的利润还不都是被老板占有了┅┅”

“都是为老板干的”这一观念，严课程前言：
中国的孩子和中国的成年人同时被两个类似的错误纠缠着，孩子们以为他们是在为父母而学习，成年人则认为他们是在为老板而工作。孩子们会随着年龄的增长而发觉自己错了，而令人惋惜的是，成年人的错误却一直在继续着┅┅
中国的企业面临两难境地，一方面企业在寻找勤奋、敬业、忠诚的好员工，而另一方面员工则认为“我凭什么要这么卖力？我所创造的利润还不都是被老板占有了┅┅”
“都是为老板干的”这一观念，严重的妨碍了员工工作的积极性、创造性和敬业精神，导致团队缺少责任感与执行力┅┅
本课程详细解读职场财富分配的秘密，老板并没有占员工一分钱，无论多么努力的工作都是为自己干的；同时阐述员工责任不到位、执行力不强的根本原因，近而对症下药，清除顽疾。支持企业中、高、基层人员调整思维、拓宽思路，在最短时间内强化责任归属、优化工作执行流程，减少企业内耗、迅速有效提升团队责任与执行力┅┅
课程收获：
1、帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯；
2、转变员工的工作观念，以主人翁的心态面对工作；
3、改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神；
4、树立对企业忠诚、负责任的工作态度，凡事不找借口； 
5、增强团队凝聚力，提升员工执行力；
6、发挥员工强大的精神力量，提高工作效率，提高企业绩效；
7、培养员工的感恩心态，感恩国家、公司、家人和客户，做一个充满爱心的人； 
8、增强员工的学习意识，打造学习型团队组织；
9、树立正面的思维观念，对职业前途会更加充满信心，快乐工作，生活和工作态度会愈发主动。
课程时长：
一天或二天（根据企业需要） 
课程形式：课堂讲解＋提问互动＋案例分析＋游戏体验＋录像观赏
课程提纲：
一、什么是职业化？
1、职业素养：职业道德、职业观念、职业心态
2、职业行为：职业形象、职业语言、职业动作
3、职业能力：职业资质、职业化通用能力
职业素养是职业化中最根本的内容,如果员工只具备职业行为、职业能力，能够摆平事情，解决问题，但如果职业操守非常糟糕，没有人认为这个人是职业化的。
二、什么是真正的保障？
就业保障和职业保障
依靠就业保障的员工在工作中往往很被动，斤斤计较、不愿付出，很少考虑通过提升自己来获得竞争力，幻想有人可以保护他们一辈子；在职场全力赢取职业保障的员工，在工作中全力以赴，即使付出没有立刻的回报，他们也毫不在乎，因为他们清楚：个人能力的提升意味着未来的保障。选择了职业保障也就选择了职业化，一个职业化的员工，在任何一个行业和企业中都是主动的，进取的，不放弃任何提升能力的机会，像这样的员工走到哪里都有竞争力，走到哪里都有饭吃，有了职业化，走遍天下才不怕。
三、个人职业竞争力金字塔
  1、职业能力：一个人从事某种职业所必须掌握的知识和技术，如果不及时更新就会
     贬值。
  2、职业结果：职业者在职业生涯中的业绩或成果。
  3、职业品牌：我们都是在塑造自己品牌的人，一个有品牌的人他就越容易拿到机会，他
     就越可以有机会塑造他的品牌，最后使他的品牌能够吸引更多的机会和资源。
四、职业化与个人竞争力成正比
    在NBA，一个球员的合约第二年就要到期了，在比赛场上他还是全力以赴，他不是在为球队打球，在为自己的职业生涯打球，力求每一场都留下最棒的结果。如果今天我们的员工都有这种职业结果的意识，他不在为今天这个雇主而工作，他在为他的职业生涯而工作的话，他会力求在人生的，每一个阶段，每一天的工作中，留下最棒的结果。
五、职业化观念管理
  1、你在为谁而工作？
     1）大家讲的创业基本上就是自己开一家公司。创业也可以在一个企业里面或单位里面，实现自己的的理想和追求这也是创业，根据自己的实际情况来选择一份工作，其实也是创业。其实我们每个人都有一家以属于自己公司，这家公司名字叫“你”，其实我们每个人这辈都在经营我们自己。
     2）35岁之前的职业者，不要把每个月赚多少钱看的太重要，重要的是你现在有多少品牌分，因为当你有足够的品牌分，你到35岁之后就有可以厚积薄发。如果你都没有积累过足够的品牌分，只看重眼前的收入，斤斤计较，那你35岁之后就可能走下坡路。创业心态把工作当成经营自己，经营品牌的通道，你无论到哪里工作，工作只是你经营品牌的工具。
 
   2、打工心态与老板心态的比较模式 
   老板心态    VS  打工心态
   工作是事业         只是谋生手段
   为自己做            为别人做
   全力以赴            全力应付
   解决问题            转移问题
   做好                交差
3、小心成为职场“橡皮人”
   1） 橡皮人：麻木，没有神经、没有痛感、没有效率，不接受新鲜事物和任何建议，对批评和表扬都无所谓，甚至没有耻辱感和荣誉感。
   2）避免成为职场“ 橡皮人”的三个方法
   ①找到职业使命——什么是我钱以外的工作动力？
  ②找到职业目标——我下一步的工作目标和成长目标是什么？
  ③找到职业价值——我在团队中存在的价值是什么？
六、职业化心态管理
  1、执行力的关键——员工不是没有能力，而是没有心态。
  2、提升的七字真经？
  3、企业中员工价值分类：
人物、人才、人手、人渣、人裁
七、职业化心态塑造
 1、忠诚
1）企业用人的秘密——智慧有价，忠诚无价。
2）忠诚的表现是什么？
3）公司靠什么人支持？
4）忠诚于所在组织，忠诚于职业操守，忠诚于工作岗位
2、责任
   1）西点军校为什么培养出如此多的优秀企业领导者？
   2）什么是责任？
3）一个人能够承担多大的责任就意味着他能够做多大的事业。
4）为什么你才华非凡却得不到重用？
5）我是公司里的一分子，我应该对这里发生的一切负责！
3、付出
   1）在企业中做事的品质决定你的收入，工作质量等于生活质量。
   2）比薪水更可贵的是品格的塑造和能力的提高。
   3）增加收入有两个密决？
   4）40有余公式法。
   5）提供超出你所得酬劳的服务，很快酬劳就将超出你所提供的服务。
6）学习“20分钟”精神
4、合作
   1）为什么要合作? “Team Work”的意义?
   2）无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作!
   3）学习“老A”精神
      服从
      牺牲
      共赢
      协作
      执行
      欣赏
5、积极
  “积极心态”之树
１）强烈的企图心
２）１００％的自信
３）永远乐观
４）坚持到底
５）做事认真
６）胸怀宽广
７）热爱学习
８）良好的人际关系
９）完全承担责任
１０）爱与付出
“消极心态”之树
１）缺乏明确的目标
２）害怕失败
３）害怕被拒绝
４）埋怨与责怪
５）找借口
６）工作冷漠
７）浪费时间
８）悲观失望
９）消极想象
１０）情商低下
积极心态修炼
1）目标导向
2）怕什么，做什么
3）誓言激励
4）90/10法则
5）心态转移
6、感恩
  1）一个具有感恩文化的组织才是一个充满凝聚力和竞争力的组织。
  2）“感恩心态”的力量。
  3）为什么要感恩？
  4）如何让员工自动自发充满信心，产生工作积极性？
  5）如何在感恩中成长，成就自己，升华自己的心灵！
  6）学会感恩，凡事感恩，让人间变得更温暖，更和谐，更美好！
7、学习
  1）市场在发展，企业在发展，不进取、不学习，就有可能被企业淘汰。
  2）英特尔总裁安迪格鲁夫对你的忠告？
  3）超越竞争对手的唯一方法是什么？ 
  4）为什么要建立学习型组织？
  5）怎样提升企业培训的效果？

重的妨碍了员工工作的积极性、创造性和敬业精神，导致团队缺少责任感与执行力┅┅

本课程详细解读职场财富分配的秘密，老板并没有占员工一分钱，无论多么努力的工作都是为塑造和提升员工个人职业竞争力；同时阐述员工责任不到位、执行力不强的根本原因，近而对症下药，清除顽疾。支持企业中、高、基层人员调整思维、拓宽思路，在最短时间内强化责任归属、优化工作执行流程，减少企业内耗、迅速有效提升团队责任与执行力┅┅

课程收获：

1、帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯；
2、转变员工的工作观念，以主人翁的心态面对工作；

3、改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神；

4、树立对企业忠诚、负责任的工作态度，凡事不找借口；

5、增强团队凝聚力，提升员工执行力；

6、发挥员工强大的精神力量，提高工作效率，提高企业绩效；

7、培养员工的感恩心态，感恩国家、公司、家人和客户，做一个充满爱心的人；

8、增强员工的学习意识，打造学习型团队组织；
9、树立正面的思维观念，对职业前途会更加充满信心，快乐工作，生活和工作态度会愈发主动。

课程时长：

一天或二天（根据企业需要）

课程形式：课堂讲解＋提问互动＋案例分析＋游戏体验＋录像观赏

课程提纲：

一、什么是职业化？

1、职业素养：职业道德、职业观念、职业心态

2、职业行为：职业形象、职业语言、职业动作

3、职业能力：职业资质、职业化通用能力

职业素养是职业化中最根本的内容,如果员工只具备职业行为、职业能力，能够摆平事情，解决问题，但如果职业操守非常糟糕，没有人认为这个人是职业化的。

二、什么是真正的保障？

就业保障和职业保障

依靠就业保障的员工在工作中往往很被动，斤斤计较、不愿付出，很少考虑通过提升自己来获得竞争力，幻想有人可以保护他们一辈子；在职场全力赢取职业保障的员工，在工作中全力以赴，即使付出没有立刻的回报，他们也毫不在乎，因为他们清楚：个人能力的提升意味着未来的保障。选择了职业保障也就选择了职业化，一个职业化的员工，在任何一个行业和企业中都是主动的，进取的，不放弃任何提升能力的机会，像这样的员工走到哪里都有竞争力，走到哪里都有饭吃，有了职业化，走遍天下才不怕。

三、个人职业竞争力金字塔

  1、职业能力：一个人从事某种职业所必须掌握的知识和技术，如果不及时更新就会

     贬值。

  2、职业结果：职业者在职业生涯中的业绩或成果。

  3、职业品牌：我们都是在塑造自己品牌的人，一个有品牌的人他就越容易拿到机会，他

     就越可以有机会塑造他的品牌，最后使他的品牌能够吸引更多的机会和资源。

 四、职业化与个人竞争力成正比

    在NBA，一个球员的合约第二年就要到期了，在比赛场上他还是全力以赴，他不是在为球队打球，在为自己的职业生涯打球，力求每一场都留下最棒的结果。如果今天我们的员工都有这种职业结果的意识，他不在为今天这个雇主而工作，他在为他的职业生涯而工作的话，他会力求在人生的，每一个阶段，每一天的工作中，留下最棒的结果。

五、职业化观念管理

  1、你在为谁而工作？

     1）大家讲的创业基本上就是自己开一家公司。其实在一个企业里面或单位里面，实现自己的的理想和追求这也是创业，根据自己的实际情况来选择一份工作，其实也是创业。我们每个人都有一家以属于自己公司，这家公司名字叫“你”，我们每个人这辈都在经营我们自己。

     2）35岁之前的职业者，不要把每个月赚多少钱看的太重要，重要的是你现在有多少品牌分，因为当你有足够的品牌分，你到35岁之后就有可以厚积薄发。如果你都没有积累过足够的品牌分，只看重眼前的收入，斤斤计较，那你35岁之后就可能走下坡路。创业心态把工作当成经营自己，经营品牌的通道，你无论到哪里工作，工作只是你经营品牌的工具。

    2、打工心态与老板心态的比较模式 

   老板心态    VS  打工心态
   工作是事业         只是谋生手段
   为自己做            为别人做
   全力以赴            全力应付
   解决问题            转移问题
   做好                交差

3、小心成为职场“橡皮人”

   1） 橡皮人：麻木，没有神经、没有痛感、没有效率，不接受新鲜事物和任何建议，对批评和表扬都无所谓，甚至没有耻辱感和荣誉感。

   2）避免成为职场“ 橡皮人”的三个方法
  ①找到职业使命——什么是我钱以外的工作动力？

  ②找到职业目标——我下一步的工作目标和成长目标是什么？

  ③找到职业价值——我在团队中存在的价值是什么？
六、职业化心态管理

  1、执行力的关键——员工不是没有能力，而是没有心态。
  2、提升执行力的七字真经？
  3、企业中员工价值分类：

人物、人才、人手、人渣、人裁

七、职业化心态塑造

 1、忠诚

1）企业用人的秘密——智慧有价，忠诚无价。

2）忠诚的表现是什么？

3）公司靠什么人支持？

4）忠诚于所在组织，忠诚于职业操守，忠诚于工作岗位

2、责任

   1）西点军校为什么培养出如此多的优秀企业领导者？

   2）什么是责任？

3）一个人能够承担多大的责任就意味着他能够做多大的事业。

4）为什么你才华非凡却得不到重用？

5）我是公司里的一分子，我应该对这里发生的一切负责！

3、付出

   1）在企业中做事的品质决定你的收入，工作质量等于生活质量。

   2）比薪水更可贵的是品格的塑造和能力的提高。

   3）增加收入有两个密决？

   4）40有余公式法。

   5）提供超出你所得酬劳的服务，很快酬劳就将超出你所提供的服务。

6）学习“20分钟”精神

 4、合作

   1）为什么要合作? “Team Work”的意义?

   2）无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作!

   3）学习“老A”精神

      服从

      牺牲

      共赢

      协作

      执行

      欣赏

5、积极

  “积极心态”之树

１）强烈的企图心

２）１００％的自信

３）永远乐观

４）坚持到底

５）做事认真

６）胸怀宽广

７）热爱学习

８）良好的人际关系

９）完全承担责任

１０）爱与付出

 “消极心态”之树

１）缺乏明确的目标

２）害怕失败

３）害怕被拒绝

４）埋怨与责怪

５）找借口

６）工作冷漠

７）浪费时间

８）悲观失望

９）消极想象

１０）情商低下

积极心态修炼

1）目标导向

2）怕什么，做什么

3）誓言激励

4）90/10法则

5）心态转移

 6、感恩

  1）一个具有感恩文化的组织才是一个充满凝聚力和竞争力的组织。

  2）“感恩心态”的力量。

  3）为什么要感恩？

  4）如何让员工自动自发充满信心，产生工作积极性？

  5）如何在感恩中成长，成就自己，升华自己的心灵！

  6）学会感恩，凡事感恩，让人间变得更温暖，更和谐，更美好！

 7、学习

  1）市场在发展，企业在发展，不进取、不学习，就有可能被企业淘汰。

  2）英特尔总裁安迪格鲁夫对你的忠告？

  3）超越竞争对手的唯一方法是什么？

  4）为什么要建立学习型组织？

  5）怎样提升企业培训的效果？