九型人格专为以下人士设计：

企业总裁/CEO: 在决策的时候,您的”过滤器”会怎样筛选和过滤决策的信息呢？九型人格技术会令您的决策更加客观全面；

企业高层: 运用九型人格技术建设智慧团队,善用正确的人做正确的事,激励、引发员工个性智慧而创造更高的附加值；

HR总监: 更易选对人、留对人，善用九型人格技术作为杠杆撬动更高激励效果；

高级职业经理人: 帮助您掌握突破个性局限,越过事业高原。

课程特点：学员自带案例分享、导师介绍性格解析，小班传授、案例分享、互动讨论，针对性强

为什么学习《九型人格》：

九型人格已成为欧美企业实用有效的管理工具，被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域，在促进团队表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。九型人格今时今日已被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用。财富500强的企业运用九型性格建立高效及合作的团队，越来越多的企业家发现九型性格将影响他们的决策，越来越多的管理者认为九型人格是引发员工智慧的金钥匙，越来越多的职业经理人运用九型人格突破个性局限，越过事业高原，越来越多的人力资源经理学会用九型人格激励及挽留优秀人才。

决策的需要：每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区，一旦性格类型被确定，即可知道每种人在决策时会关注什么，而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策，非常重要

选人的需要：选拔人才一是看能力（是否能胜任），二是看性格（是否能相融）。

用人的需要：有些岗位，对有些性格则更合适，例如：财务岗位，可能更适合一型的人，他们讲求原则，不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场，服务客户，他们的原则性会令他们缺少灵活和变通，往往会错失机会。因此，每种性格都有其显著的优势与局限，如果使用得当，则企业可以最小的人力成本，获取最大的价值收获。

留人的需要：优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向，尽管不同时期人们的价值取向会有所不同，但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向，这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定，则可立即知晓这一点，对企业留人，对建立梯队式的领导团队非常重要。

成长发展的需要：一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的，但如若要取得突破性的进展，例如：突破自己的事业高原，突破自己的成长障碍等等，这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点，才能够意识地做到突破，得到更高的发展和突破性的成长。

课程介绍：

九型人格认知和区分：了解九型人格的起源、结构及其九种型格的分类和性格解析；通过互动分享和提问，运用九型人格方法带领学习者进入自我探索，帮助学习者确定自己的型格，和初步学会区分他人的型格；

九型人格深入和运用：明确每个性格的局限和提升方向，领悟与他人的相处之道；学习如何在人力资源管理中使用九型人格招聘选才、提升员工、改善人际沟通、建立高效团队。 

& 深入观察发现“我是谁”？     

□通透认识自己个性的优势及局限，以利于扬长避短

& 深入了解九种不同的思维模式及决策习惯     

□深入了解九种不同的行为模式及事业取向

& 深入了解九种不同的情绪反应模式及有效掌控技巧 

□深入了解九种不同的核心价值观及内在注意力焦点

& 如何在人际互动中解决个性冲突，达致和谐关系

□如何在个人成长中发挥个性优势，实现个人愿景
□如何在事业发展中突破个性局限，越过事业高原

& 如何与九种人相处以获得更有效的沟通合作

□管理不同类型下属以获得最佳管理效能

一次极具深度的性格探索经历……

& 在这里你可以：掌握如何省心省力的用人!

& 在这里你可以：增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任,高效运用人力资源!

& 在这里你可以：游刃于各类谈判对手之间,审时度势!

& 在这里你可以：掌握选择恰当的人干恰当的事,使项目顺利推进!

& 在这里你可以：掌握人性的优劣点,扬长避短,避免无谓的浪费!

& 在这里你可以：知己知彼,优化人际资源运用;提升管理效能，建立优胜团队!

课程内容：

第一部分：九型人格的概述

² 为什么学习九型人格

² 九型人格的起源

² 人格与真我的关系

² 脑、心、腹三中心的探索

² 九型人格理论的基础

第二部分：九型人格的识别和区分

² 每个型格的性格解析

² 每个型格的性格变化

² 九型人格的自我认知

自我测试---通过表格的测试性格

性格识别---不同型格的区分点

² 每个型格的局限和提升方向

第三部分 九型人格在企业中的应用

² 九型人格在工作中的不同表现

² 应用九型人格配合领导工作

² 应用九型人格进行团队沟通

² 应用九型人格有效激励下属

² 应用九型人格促进人际关系

第四部分：九型人格的总结

² 九型人格的总结

讨论各型格特征

² 学习九型人格的禁忌/总结九型人格及应用要点

资深培训师   于红梅老师

l 国际《九型人格》授证导师。《九型人格》独立导师，师从于全球九型人格大师海伦．帕尔默

l 理学士、工商管理硕士、医学心理学硕士

l 清华大学继续教育学院特聘讲师

l 北大、浙大、复旦、上海交大、湖大、中山大学等MBA特聘讲师

l 美国高级思维协会APTT：《六顶思考帽》、《CORT》认证讲师

l 美国领导力中心CLS：《情境领导》认证讲师

工作经历：

国内唯一一位具有医学心理学硕士背景，又具世界500强企业管理经验的九型人格讲师。

红梅老师的授课特点是将现代管理理论与实践结合、既有理论高度 ,又有实战操作性。她依据管理学、心理学理论基础，凭借人生丰富阅历，通过与学员互动议题，分析案例，模拟运作，以最精彩的讲授研讨方式，将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。

红梅老师授课风格风趣幽默，旁征博引，既有西方风格，又有中国特点；既强调学员的参与，又突出指导和提升；既注重案例分析，又不失理论启发；尤其是她以丰富的管理经验和背景知识，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出启发性、应用性强烈的学习气氛，获得学员的广泛好评。

部分合作企业：

通讯IT系统: 中国移动：浙江、河南、广西、新疆、江苏；中国电信全国各分公司、埃森哲、腾讯集团、福富软件、简柏特、恒基伟业、金立集团、中移鼎讯、金立集团、大显集团、NEC……

能源系统：中国石油、国家南方电网、大唐电力、中国水电水利集团、华电集团……

金融系统: 工商银行、中信银行、汇丰银行、浦发银行、农业银行、商业银行、建设银行、邮政储蓄、兴业银行、光大银行、宁波银行……

房地产系统: 亿达集团、香港佰融集团、鹏生企业、沈宏集团、泰德集团、大连国际合作集团……

制造业系统: 中铝集团、通用公司、惠普、三洋、佳能、三星、富士康、大众汽车、宇通客车、吉利

马自达、金龙客车、南车集团、中国南玻集团、天合光能、大连港集团、中集集团、贵阳水钢、东北特钢、日本盘起工业、日本小野田、瑞士苏尔寿泵业、瑞典斯凯孚轴承、步步高……

快消品系统: 可口可乐、伊利乳业、康师傅、辉瑞制药、日本第一制药、珍奥核酸、大生药业、美罗药业、三九医药、安斯泰来、安利、百丽鞋业、贝因美奶粉、惠尔康集团、周大福、爱慕……

航空及其他：中国国航、海南航空、河南电视台、清华大学、北京大学、同济大学、浙江大学、复旦大学、中山大学、上海交大、浙江财经学院、大连商品交易所、中进汽贸……