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课程详情
基本信息
课程名称: 经营业务中读懂公司--财务人员的财务分析
课程分类: 财务管理
培训对象

企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人等



课程介绍

【课程目的】
? 了解财务报告的总体结构和分析手段;
? 学习和理解数据变动背后可能隐藏的信息;
? 微观和宏观经济对企业经营的重大影响,如何规避企业风险,尤其是财务风险的问题;
【课程对象】
企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人等
【课程收益】
财务报表的实质就是在以会计为文字,简明扼要地阐述企业财务状况和经营成果,数据中蕴含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在,更重要的是向企业的经营管理人员和投资者昭示未来的发展趋势,为企业经营管理人员制定和调整经营决策,提供重大的参考依据。真正理解和读懂财务报表,是为作出正确经营决策和投资决策迈出坚实的第一步!
本课程针对的是对财务有基础知识的企业中高级管理者开设的高级财务阅读。目标是帮助企业的高级管理者能更加深刻了解财务报告数据的含义,以及背后可能隐藏的各种综合性的信息,从而及早发现问题,及早避免问题,将风险控制在最小。
【课程提纲】
一:财务分析总论
1. 从三大报表我们是否看见了更加深刻的经营含义
2. 财务分析的程序和方法
二:经营政策和财务政策
1. 经营周期和财务政策以及经营政策的关系
2. 自我可持续增长以及影响的因素
3. 企业价值和发展的目标
4. MVA 和EVA
5. 财务战略的价值管理
三. 信用分析
1. 信用分析就是风险分析---风险的分类
2. 财务杠杆、经营杠杆和总杠杆的理解
3. 信用的流动性分析、偿付能力的分析
4. 资本结构的结构、质量和调整分析
5. 长期最优负债和资本结构的组合
6. 债务资本的动因
7. 资本结构的指标分析
8. 财务困境以及相关指标的理解
四. 获利能力的分析
1. 获利能力的指标分析
2. 利润表的层次、结构和结果分析
3. 杜邦财务分析法
五. 资产管理
1. 现金管理的特点和结构性分析
2. FCFE---FCFF分析
3. 现金管理目标---最佳现金拥有量的分析
4. 应收账款DSO法
5. 存货管理的加速器理论
6. 营运资本的管理---现金周期管理的应用
六:如何判断企业风险
1. 风险分析---风险的分类
2. 财务杠杆、经营杠杆和总杠杆的理解
3. Z模型


注意:1)本课程设置原则为2天(12---13小时,如果超时,要另行收费),课程设置内容除了案例分析以外,还有一定量的练习;
2)课程最终内容可能根据讲课的时间、阶段或者客户的要求进行调整。

师资介绍

【教育背景】

毕业于四川大学、香港大学

澳大利亚DEAKIN university

会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。CPA;

【职业背景】

雀巢中国

SWATCH中国有限公司

VTS CLIMA

MFG.COM

杨凌彬老师从基础财务开始做起,一步步走向企业财务战略角色,成为财务实践和战略相结合的实战派专家。在其职业生涯中,曾先后担任:财务主管、会计经理、亚太区财务经理、总监并兼运营总监,负责制定财务策略和财务战略管理;

【财务咨询】

曾经为:大全集团、冀东水泥、上海仪电集团、金陵股份、大小飞乐等:咨询的主题:财务战略、全面预算管理、母子公司财务控制、税收筹划等项目,完成多项财务报告。

【授课风格】

杨老师在长期的企业经营中,对实际运作有透彻的理解,逐渐形成丰富的实战工作经验及管理技能。他口才极佳,情感丰富,语言风趣生动,把原本枯燥、晦涩难懂的财务概念和理论讲的是深入浅出、精彩纷呈。课程独特的设计,也在课堂上营造了一个又一个的亮点! 而在案例分析以及对实时财经分析等精彩内容的分享上,又给学员提供了建立经济和财务结合的方法,以应对未来面对的来自宏观、微观的挑战。

【主讲课程】

非财务人员财务课程:

² 精通财务出利润

----------------做一个有财务智慧的管理者

² 预算现代企业的重大变革

---------------如何在企业中做好预算工作

² 成本控制出效益

---------------成本管理和控制

² 从经营业务中读懂公司

--------------企业财务报告分析

² 实施内控,解决风险

--------------企业内部控制规范

财务专业课程:

² 生产性企业的成本控制和分析

² 新晋财务负责人的财务培训

【部分服务客户】

中国电信、中国神华、上海大众(南京分公司)、苏州亚东物流、海信青岛分院、海信顺德分院、当纳利商贸、三信国际、林内电器、雷盛科技、苏州京东方茶谷电子、长安工业、惠普、宝钢国际、王子造纸、光明乳业、上海漕河泾开发区、卫材药业、上海汇众汽车、国电南自、小天鹅、CIBA、中石油、国全集团、万科集团、三九制药、西门子、施耐德配电、达能饼干、Utstarcom、大全集团、冀东水泥、上海仪电集团、金陵股份、大小飞乐、QDI(惠阳)、苏州创业投资集团有限公、霍尼韦尔自动化、中国移动、藏乐汤坊,湖景花园国际洒店、亚开资讯,前锋咨询、上海市北自来水厂、中粮集团、亚太计算机、德纳(无锡)技术、亚视创能、国宏药业、浙江禾众集团、上海电信、国电南瑞科技、泰达控股、上海广电影视、亚通集团、慈溪进出口贸易、延锋伟世通、易居(中国)、上海金桥信息股份、韦伯英语、老板电器、苏州报关、上海电气、北京经开工大投资管理有限公司、浙江交通实业集团、欧姆龙、正阳投资、上海中昱投资、报喜鸟集团、华冠电子、绿地集团、周大福珠宝、华仪电器、红星美凯龙、利乐枕包装。。。

【著作书籍】

《精通财务出利润(经理人财务知识速成)》


内容包括对资产、负债等财务要素的全面介绍,如何控制成本,如何高效率地使用现金,以及财务报表的结构、分析要点、内控关键等。

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