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课程详情
基本信息
课程名称: QCC品管圈开展实战培训
课程分类: 质量管理
培训对象

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)

课程介绍
【课程背景】:
QCC活动最终目的是提高人的素质,QCC的宗旨是调动人的积极性,充分发挥人的无限能力,创造尊重人,充满生气和活力的工作环境;有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得,从而实现广大QCC成员的自我价值,激发了广大职工的积极性和创造性,对推动企业文化起到积极作用。
 ◆【课程内容】:
 一、QCC的功能与现状 
1、QCC与石川博士 
2、我国早期的QCC 
3、QCC现状 
4、QCC展望 
二、企业如何开展QCC 
1、策划与筹备 
2、创造条件,引导趋势 
3、五项工作原则 
4、建立组织构架 
游戏:你离哈佛有多远 
5、正确立项 
6、开展各种有声有色的活动 
7、适时发布成果 
8、评价功效与持续推进 
9、各种有效的QCC形式 
三、确保QCC有效运作的要点 
1、高效的会议机制 
2、建立数码思维格式的报告 
案例:美资企业的《业务通报》 
3、选择决定管理,取舍决定利益 
4、性价比与质价比的权衡 
5、拓展思维空间 
四、如何防止QCC失效 
1、QCC失效的表现形式 
2、哪些企业的QCC会低效或无效 
3、企业应该注意的问题
五、QCC与TQM 
1、实施TQM的三大要素 
2、TQM与拓展QCC范围 
3、机制、管理与技术的三大创新
六、QCC与企业文化 
1、企业文化的持久魅力
2、用企业文化提升QCC素质
3、生动活泼的QCC会议
游戏:卓越的团队领导人 
七、QCC与品管工具 
1、新老QC七大手法
2、8D
3、SPC
4、6SIGMA
5、ISO国际标准--过程方法
6、防错
八、日资企业的QCC运作案例
师资介绍
李安强讲师简介 
职务:
-----中国日本企业管理研究协会理事
-----中国质量协会会员
-----美国ASQ注册6SINGMA黑带
-----CNAT注册ISO9000、ISO14000、QC080000审核员 
-----派金国际管理顾问公司认证高级讲师
-----清华大学MBA客座讲师
-----上海交通大学MBA讲师
-----新加坡南洋理工大学创新与创业MBA项目顾问
教育背景:
-----四川师范大学工商管理学士
-----加拿大皇家大学MBA
主要工作经历及业绩:
中环集团(台资)品保部经理、管理者代表
三汇电子(日资)经理
信越株式会社(日资)管理者代表、高级讲师
曾在日本系统学习日式管理2年
曾接受深圳第一财经电视台、雅虎财经、深圳科技报、南方都市报等媒体专访。
●擅长辅导与课程:
——MBA管理课程   组织行为学 
——IE工业工程实务、全面质量管理、质量管理与质量控制、精益生产、现场管理、优秀班组长、生产管理与现场改善、生产一线管理技能提升、成本控制等生产与质量课程
——IATF16949:2016 、ISO 9000、ISO 14000、ISO/TS 16949、OHSAS180001、QC0800000、RoHS指令与非欧盟国家RoHS指导辅导与培训;
—六西格玛、SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP、JIT 、5S/6S/7S/8S/9S 培训与实施;
——跟单员核心工作技能提升与策略训练 、仪器校验与管理实务课程、80、90后员管理技巧、QE品质管理工程师实操训练
●风格:运用案例、小故事、游戏、激励等多种手法,深入浅出,运用与实战相结合,使课程生动有趣,深受学员喜爱,对企业成长过程中的各个阶段及所面临的管理有深入研究,在生产管理领域有丰富实战经验,熟悉各类工厂管理的风格和特点.
●曾服务过客户:
华夏基金、中国浦东干部学院、大连天方科技、郑州时代纵横、和合嘉讯、爱普香料、发思特软件、、科融电子、富士康集团、台达电子、东聚电业、日本电产、金正集团、荣利达电子等100家企业辅导和500多堂大型公开课
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