一分钟了解动机管理沙盘

国内第一套管人理事的实战沙盘

一、形式新颖，以大量数据调研为培训基础

打破了传统课堂授课式的培训模式，运用沙盘实战模拟的培训方式，包括了3000多个管理样本的人际互动模型，解了员工能力、动机、绩效三方面的密切关系，掌握了如何通过调整员工动机来打造精英化团队、能力化团队、家庭化团队、标准化团队、差异化团队、聚合化团队，掌握了怎样通过提升员工动机最终达到提升企业绩效的方法。学员分成了4-8个小组，每个小组都配有一个沙盘进行实战练习，学员们通过实战推演，帮助管理者们基于特定情景进行管理行为的练习，预测员工行为和心理变化的沙盘工具，通过角色练习来深入体验其中的员工心理变化过程。了

二、针对性强，以行业突出问题为培训主题

 结合我们国内企业的发展特点，发现员工流动大、工作积极性不高、服务性差、忠诚度差、不守规章高绩效老员工和激励小部分造成大部分工作消极等突出问题，团队动机管理沙盘分析了800 多个样本中企业管理人员认为的员工管理几种共性的问题，并就突出问题与学员们进行了沟通，分享了一些管理经验，得到了学员们的共勉。

三、实战模拟，以职场实际案例为培训内容

典型的管理事件进行了实战模拟练习，根据各自管理经验进行分析和研究，并通过具体举措处理通过沙盘模型，学员们得出了很多不同的管理成果。学员们真正感受到管理工作中很多看似好的做法，未必能够得到很好的管理结果。为什么有时间，管理者明明出于好意，却是收到相反的效果？为什么站在员工这边，追查领导主管问题并不能提升员工的绩效？其背后的根本规律是什么等，更好地诠释了日常管理行为的正确与错误，这对以后的管理工作都有很好的借鉴作用，本课程告诉您采取相应的管理方法，使员工积极而愉快地投入到工作。