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课程详情
基本信息
课程名称: 教你职场沟通金律——“报联商”实战技巧
开课时间:2023-07-21
培训天数:1天
开课地区: 上海
价      格: ¥1280
课程分类: 综合管理
培训对象
期待提升团队非职权影响力的企业高管、企业界精英、创业CEO;
期待与客户与供应商保持良好的关系,提升进一步拓展市场,发展事业的人员;
期待与事业合伙人达成共识,进一步实现人生梦想的人员;
期待拥有更好的人际关系的人员;
对自我探索和成长有要求的人员;
课程介绍

时间地点:2023年02月24日 上海 07月21日 上海 10月11日 上海

课程费用:1280元/人

课程背景

“报联商”即“汇报,联络,商谈”的简称,诞生于日本,它是一种有效的职场沟通工具,风靡于日本,近年来,“报联商”的沟通法则在中国被广泛应用与推广,企业及员工无不获益匪浅。
在职场中,经常遇到以下场景:
上级的困惑:交代给部下的任务顺利完成了吗?
部下的困惑:我应该何时去汇报?
同事的困惑:这件事怎么推动不下去了?
客户的困惑:这个项目进行到什么程度了?
“报联商”有其严密的逻辑及实施方法,在团队内部使工作在主动、开放的高品质沟通过程中顺利推进,对外赢得客户好评,提升公司形象。
课程收益
1.掌握团队内部上下级“报联商”核心精神及沟通技巧,使工作顺畅进行。
2.提高沟通品质,使信息客观、准确、无误地传达,避免失误、遗漏、犯错,提高工作效率。
3.找到化解工作中烦恼与困惑之道,提高团队凝聚力。
4.增强客户信赖感,提升公司形象,个人职业发展脱颖而出。
课程方式

提问法   小组讨论法   案例研讨  场景演练

课程大纲:

一、“报联商”的重要性

1. 为什么“报联商”在日本如此重要?
“报联商”同5S,JIT等管理法一样,是一门职场必修课
2. “报联商”对我产生的影响及意义
二、什么是“报联商”
(一)沟通不畅的原因分析
1. 案例讨论:《公司招待会》
讨论上级下达命令后,部下为何执行失败?
2.沟通不畅的背景原因分析
生长环境,家庭背景,先入观...建构主义《鱼牛图》
(二)“报联商”的核心精神
1.“报联商”定义解释
2.核心精神“三要一不要”及“纵横十字法”
三.  “报联商”实战技巧
(一)“报”的三个重点 - What When How
1. 如何上级接受指令出色完成工作- What
接受指令三步骤3F法 - 事实,意图,反馈
如何记录指令要点 - 6W3H工作法
练习:如何正确接受上级指令
2.汇报工作的节点 - When
PDCA工作法定义
PDCA实操案例呈现
头脑风暴:《你的工作项目与PDCA》
汇报的TPO
常用汇报工具分析
3.如何汇报 - How
汇报工作的常见问题及案例演示
汇报两项重点:结论先行RRA法、逻辑顺序
如何汇报做错的事情:ARM法
练习:重新改写邮件《录用批准建议》
(二)如何成为联络高手
1.“联”的种类 - 对内、对外
2.对内联络要点
CTN - Correct,Timely,No-missing
点线面思考法
3.对外联络三要点
ORR - Objective,Reliable,Responsible
4.案例研讨:如何分享信息
5.练习:对内及对外分享信息
(三)如何借力打力,解决工作难题 - “商”的技巧
1.“商”的种类
基础商谈,高级商谈
2.案例研讨:《找谁商量》
3.基础商谈的两大核心能力 - 提问与倾听
区分情绪与事实
提问的3T法则
明确问题5步骤
意见不同时沟通法则
4.高级商谈TPO
正式、非正式
5.商谈的禁忌
6.练习:《如何正确接受上级给的建议做出行动计划》


师资介绍

韩广济老师

涉外(日资)企业咨询顾问
14年企业管理实战经验
16年跨文化(中日/中英)商务交流实战经验
背景介绍:
职场经验:
5年海外学习工作经验,3年外企工作经验,14年企业管理经验。
曾就职于日本保险公司 - 东京海上日动保险有限公司,担任市场销售工作,直接服务大客户各类保险服务。2009年至今任进出口贸易公司总经理。2017年被英国Kiddylicous Foods 及日资味之源(烟台)食品有限责任公司聘为特邀商务翻译及高级顾问,2019年被上海维鉴知识产权服务有限公司聘为涉外商务顾问。16年工作经验对于日本,英国跨文化商务沟通与服务及企业管理有着丰富的实战经验。
学习经验:
日本城西国际大学 学士
英国Regent Language School 商务英语培训
授课理念与风格:
授课理念:
定制课程 —— 针对痛点,将企业实际案例及素材融合在课程设计中
理事合一 —— 知识点配合实际案例分析使学员理解深刻
持续服务 —— 课前、课中、课后全程参与课程设计、实施、回访
授课风格:
注重真实案例分析,课后辅导落地
针对学员痛点,做全方位核心分析
授课声情并茂,互动性强,体验深刻
擅长领域及核心课程
1.《教你职场沟通金律 - “报联商”实战技巧》
2.《基层管理人员承上启下的高效沟通实战方法》
3.《商务人员项目沟通技巧》
4.《“一带一路”背景下跨文化商务 - 中日贸易合作沟通,谈判实战》
5.《日企特色商务礼仪及职业素养》
6.《国际直通之商务礼仪及职业素养》


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