广州企飞企业管理有限公司
您的当前位置:首页企业内训课程详情
课程详情
基本信息
课程名称: (南网)网格化服务形势下社区(客户)经理服务技能提升
课程分类: 客户服务
培训对象
服务人员
课程介绍

一、 课程背景

为深入践行“万家灯火 南网情深”核心价值观,牢固树立“以客为尊 和谐共赢”服务理念,进一步加强客户关系管理,推进客户服务关口前移,构建“管理网格化、服务属地化、业务综合化”的“网格化”服务新模式,规范服务行为,通过客户经理向客户提供“点对点”个性化、差异化的服务,减少客户抱怨,持续提升客户满意度。

 

二、课程大纲

 

课程模块

单元内容

 

课程时间(1-2天)

 

第一篇

电力网格化服务形势分析及发展趋势

一、关于网格化管理

1、何为网格化管理

2、网格化客户经理职责

3、网格化客户经理服务内容

案例:国网、南网各供电公司网格化管理及服务模式转变

银行业网格化管理及服务模式转变

通信业网格化管理及服务模式变化

二、网格化客户经理服务模式转变

1、客户全方位服务机制

2、点对点联系沟通机制

3、落实守土负责制

4、优化服务、提速提效

5、强化督查,严肃问责

三、网格化模式下服务创新
1、服务要求:个性化、差异化

2、树概念:没有精神的服务是没有生命力的

 3、强体验:客户满意来自于出乎意料的服务
4、引传播:微信、微博、公众号、电E宝、掌上电力

案例:某供电公司推行网格化服务“六个一”工程

某电力公司智慧服务平台 构建“互联网+”服务模式

广东某供电局贴心“电莞家”网格化点对点服务

供电公司社区网格化服务模式创新

第二篇

电力新形势下的服务思维转变

一、 网格化客户经理自我角色认知

1、突破“不可能”的思维限制

2、加强服务责任意识

3、加强网格化服务创新意识

4、自我成长:一专多能

5、网格化客户经理的心智模式建设

二、 网格化客户经理的六项修炼

1、悦纳成长:职场的价值在于成长

2、明晰定位:定位决定出路

3、选择态度:态度改变命运

4、认知利益:什么才是最重要的

5、拥有远见:站在未来设计现在

6、融入团队:成为正能量的释放者

网格化客户经理心态转变:先知先觉最佳,后知后觉不晚,不知不觉必败。

第三篇

网格化客户经理能力提升

一、网格化客户经理要点服务技巧提升

1、主动及预约上门服务技巧

2、负责“点对点”跟踪、协调、解决客户需求技巧

3、统计网格区困难户资料服务技巧

4、完善营销资料信息技巧

5、电力宣传服务要点及技巧

6、停电信息服务技巧

7、需求侧改造服务技巧

8、客户诉求传递及处理技巧

9.投诉跟踪处理技巧

10、客户停电应急服务技巧

11、营业网点服务技巧

二、网格化客户经理客户创新服务技巧

1. 用脑+用力+用心=优质服务

2. 用心服务内涵

Ø 信心

Ø 热心

Ø 耐心

Ø 细心

Ø 诚心

3. 个性化差异化服务适应新常态

Ø 做用户“贴身”的专业电工,全方位全过程用电保障

Ø 更加注重客户体验

Ø 尊重客户的知情权

Ø 更加注重品牌服务

Ø 更加注重依法合规服务

Ø 解决客户用电瓶颈

四、新形势下客户满意度提升

一、网格化客户经理服务满意度提升

1、目的:正确理解客户服务

2、通过换位思考,了解客户满意度的来源

3、掌握提升客户满意度的2个维度

4、主题:客户服务概念及满意度

5、客户满意度来源的整理和分析

小组讨论:分析满意度来源的分布和特点

二、客户经理服务要点之——人际沟通与双赢思维

1、双赢思维的人际观

2、人际思维决定了你的沟通习惯

3、人际关系领导的习惯

 人际交流的六种思维

 改写双赢剧本

 双赢品格

 双赢桥接沟通策略

4、 网格化客户服务过程中的沟通技巧

 服务沟通的要点

ü 黄金法则

ü 白金法则

ü 研讨练习:服务沟通能力对于个人和企业的长远意义

 倾听的技巧

ü 倾听的一般注意点

ü 案例分析:区分不同表现的听的习惯

 说的技巧

ü 让对方听得进去

ü 让对方听的乐意

ü 让对方听的合理

ü 研讨练习:客户服务过程中十个常见场合下的应答

ü 案例分析:说的口气

 问的技巧

ü 案例分析:问的智慧

ü 如何运用开放式问题与封闭式问题与客户沟通

 身体语言

ü 活动:身体语言的影响力

ü 脸笑、嘴甜、腰软、手脚勤快

ü 案例研讨:客户服务过程中如何提升感染力

 言电话沟通的技巧

ü 电话沟通的一般要求

知彼解己:做个双向传播的聆听者

三、网格化服务过程各个重要阶段的服务技巧

1、 网格化优质客户服务的四个基本阶段

 接待客户

ü 比较练习:接待客户的不同表现

ü 练习:接待客户时打招呼的标准

 理解客户

ü 理解客户的一般要求和方法

 帮助客户

ü 把握客户的期望值

ü 管理客户的期望值

 留住客户

ü 留住客户的基本步骤

ü 留住客户与深挖客户需求的结合

2、 有效应对客户抱怨

 思考:认识客户的不满、抱怨、投诉

 讨论:如何有效处理客户的不满、抱怨、投诉?

 客户四种性格与抱怨投诉的心理分析及处理技巧

 客户声音及内容分析与处理技巧

 提升客户满意的三大策略

 参与公司客户反馈系统的构建

3、 提供因人而异的服务

 小练习:我的服务风格

 针对不同的客户类型的服务方法

 展现服务的魅力:如何让服务看得见用得着?

4、 客户服务实践与案例分享

 努力带给大家好心情

 把握客户的心理提供个性化服务

 细微之处见真情

 不断进行服务创新

四、网格化客户服务应变技能训练

1. 应社会及职业需要的关键心理素质

2. 言语行为与非言语行为

3. 社会交往与人际关系处理技巧讨论与分析

 人际沟通能力训练

4. 自我认知训练与读人能力

 自我认知与读人能力

 自我认知训练与自信心的培养

 读懂他人的能力培养和训练

5. 情景演练:客户经理的技能训练

 如何突破习惯性思维

 处理问题能力训练

 身心放松的技巧训练

处理投诉和抱怨小组演练(模拟投诉案例)

案例分析:某供电公司客户投诉处理流程

供电投诉案例分析:针对此投诉应如何做好投诉管理?

结训仪式

学员感言、团队合影

师资介绍

杨瑞萍


& IPA国际认证资深讲师

& 国家一级企业培训师

& 国家高级形象礼仪培训师

& 职业素养培训专家

& 讲解员特训专家

& 中国形象设计协会高级讲师

& 国家电网特聘讲师

& 北京环球风尚联盟签约培训师

厦门大学、华侨大学等多所高校特约讲师

【授课风格】

杨瑞萍老师长期致力于礼仪文化、服务质量提升的研究与实践及培训咨询工作,常年专注于通信、电力、金融等行业,06年至今已拥有近11年授课经验,培训场次近千场,学员人数过万。温文尔雅、淡定从容、极具亲和力及感染力。善于在课程中引发学员对学习目的的认知,通过实际案例的渗透引导学员思考、讨论并给出解决方案。

【授课特点】

& 内化于心:教学态度认真、专业,言传身教间,让学员从意识上深受感悟,从而促发行为的改变和行动,直至融入心灵,让礼仪成为一种态度,一种习惯,相伴一生。

& 外化于形:授课风格幽默风趣、深入浅出,擅长结合自身经历运用大量案例,结合现代化教学方式,调动培训现场气氛,寓教于乐。

& 实化于行:课程为行业量身打造,打破单纯理论授课传统,理论+演示+讨论授课模式,擅长把礼仪结合实际应用,强调学以致用,甚至是即学即用的培训效果,实用性极强。

 【擅长领域】

服务素养提升、情绪管理与压力舒缓、客户投诉处理、礼仪形象系列、魅力女性、迎检接待/讲解员特训 

【  【品牌课程】

服务素养系列课程:

《优质服务技能提升》、《情绪管理与压力舒缓》、《网点服务技能及主动营销技巧提升》、《客户沟通与投诉处理技巧提升》《抄表催费服务规范特训营》《营销标准化服务规范特训营》

礼仪形象系列课程:

《标准化服务规范》、《五星服务礼仪》、《高端商务礼仪》、《迎检接待礼仪/讲解员/礼仪队特训》、《景区博物馆讲解特训》《礼仪内训师/辅导员特训营》 、《形象管理与服装搭配》、《女性魅力提升》

 

 [咨询项目辅导]

服务礼仪竞赛辅导、营业网点现场辅导、标准化服务规范手册

【常见课堂效果】

1、课后,客户反馈是邀请过的历任讲师里最优秀的一位:

案例:某公司从2009年与杨老师合作后,因老师时间问题,连着四年他们都只能安排其他老师上课,这么多老师轮换,2014年坚持迁就老师的时间,邀请老师上课。

2、课后,客户一再的邀请杨老师为其实施培训,返聘率高。

案例:2013年杨老师在大唐发电讲授中高层礼仪素养课程,因课程效果显著,客户邀约了杨老师2014年6天的基层员工服务素养课程,并在15年课程结束后邀约了2015年的课程合作!

3、课中,客户临时延长了原定的上课时间。

案例:杨老师为云南省某移动公司窗口人员讲授服务技能提升培训,因培训效果显著,客户临时将2期的课程延长至6期。

4、课前,杨老师的高度专业和亲和,多次配合咨询公司拜访客户顺利拿单。

案例:杨老师协助合作咨询公司前往与电力客户做商务沟通,将客户原定4天的课程增加至12天。

 

【部分服务案例】

& 电力部分客户:

国家电网、大龙发电、文山输变电公司、华北电网、北京电力、广西电网、湖南省电力公司、福建电力、晋江电力、泉州电业局、福州电业局、漳州电业局、宁德供电公司、安徽省电力公司、巢湖供电公司、芜湖供电公司、池州供电公司、滁州供电公司、宿州供电公司、桐城供电公司、江苏省电力公司、湖北省电力公司、恩施供电局、英山供电公司、罗田供电公司……

& 通信部分客户:

青海省电信、山西省电信、南昌电信、厦门移动、南安移动、三明移动分公司、六盘水移动、揭阳移动、辽宁移动大连分公司、临沧移动、盘锦移动、廊坊移动、柳州移动、昆明移动、长春移动、楚雄移动等。

& 水务燃气部分客户:

贵阳水务、黎平供水、清镇水务、上海水务、包头供水、石家庄水务、遵义供水、播州水务、广州水务、绍兴水务、湛江水务、吴川自来水公司、深圳水务、嘉兴水务、福州水务、厦门水务、枝江水务、太原水务、自贡水务、涪陵供水、重庆水务、中山水务、康源水务、深圳燃气、上海燃气、陕西美能燃气、安徽天燃气、大通燃气、金华新奥燃气……

& 金融部分客户:

中国银行龙岩分行、厦门中信银行、厦门建行、上海光大银行、厦门工商银行、南京兴业银行、无锡招商银行、泉州农行、泰州招商银行、深圳发展银行、泉港农行……

& 其他行业:

大唐发电、华电、腾冲机场、香格里拉机场、普洱机场、德宏机场、信和达电子、康丝曼美容美体、香港易登集团、龙净环保、中石油、华能集团、联想集团、龙岩卷烟厂、安徽烟草、六盘水烟草、红河烟草、塔牌酒业、龙洲大酒店、紫金大酒店、云顶至尊会所、克莱曼婷养生美体会所等。


联系我们
电话: 020-32167831
传真: 020-32167831
邮箱:qifei@qifei365.com
QQ: 1069864262
友情链接

全国统一客服热线:13802400687(7x24小时服务,接受咨询和报名)
广东电话:020-32167831    客服邮箱:(E-mail:qifei@qifei365.com)
版权所有 广州企飞企业管理有限公司 Copyright 2014-2015 qifei365.com All Rights Reserved
粤ICP备15051667号