课程名称: 八项核心领导技能发展 |
课程分类: 综合管理 |
中高层管理层 |
课程收益 《领导技能》将赋予你信心,指导并激励你从一名高效的经理成长为杰出的领导 1. 认识并发展你的领导素质 2. 建立你作为领导者的个人权威,灵活自如的应对变化 3. 按照基本的互动需求行事,成功完成任务,构建团队,发展团队成员 4. 使目标、沟通、激励等八项核心领导力转化成你能掌控的实践 课程对象 1. 即将就任者-这门课程就是你的《简明实践指南》 2. 已经在任者-这门课程能够提升你的基本领导技能 3. 感兴趣者-这门课程能提供给你完整的领导力框架 授课方式 理论讲解、学员练习、视频案例、体验活动 课程时长 6-7小时 课程大纲
一、 领导者必须是什么样的人 • 说说看:什么是领导力 • 领导者的某些特质 /领导者的一般特征;练习:为领导者画像 • 练习:榜样与个人修炼 二、 领导者必须掌握什么知识 • 人与人之间的四种权威 ;练习:我们所了解到的领导者 • 专业知识对树立权威的积极作用 ;案例 • 专业知识可能产生的负面影响 ;案例 • 领导者专业知识发展趋势 ü 练习:概念能力-人际沟通能力-专业能力 • 领导者权威基础的转换方向 ü 测试:你是否适应当前的工作情境 三、 领导者需要做什么 • 领导力发挥的三要素/三变量:领导人-情境-团队 • 团队三个方向上的特定需要 (三环模型) • 三种需要之间的相互作用 ;练习 • 实现领导职能的八种途径 ;练习 • 作为领导者的角色 ;练习 • 角色意识与组织原则;案例 四、 如何将核心领导职能转化为技能 技巧与工具:
• 阐明任务:SMART原则与黄金圈”WHY-HOW-WHAT”理论 案例与练习 • 制定计划:5W2H原则; ü 案例与练习
• 分派任务:至少说5遍;情境领导 ü 案例与练习 • 控制:强化问题意识;事前-事中-事后 ü 案例与练习 • 评价:重视绩效管理而非仅仅绩效考核 ü 案例与练习 • 激励:马斯洛需求层次论;激励人的主要原则;自觉自愿原理 ü 案例与练习 • 组织管理:时间管理(六种最有效的时间管理法)、行政管理、系统管理 ü 案例与练习 • 提供榜样:领导者自身的言传身教 ü 案例与练习 五、 如何开发领导力 • 准备充分 • 积极主动 • 深入反思 |
杨锋 v AITA美国训练协会PTT职业培训师 v AACTP美国培训协会TTT认证导师 v 国家注册企业培训师 v 培训管理专家 v 细节改善专家 职业履历 v 曾任深圳市中兴管理咨询有限公司首席讲师 v 曾任深圳市中兴管理咨询有限公司培训总监 v 曾任联通黄页信息有限公司培训经理 v 曾任茂业百货文化培训部经理 v 曾任富士康企业集团高级讲师 v 数十年从事专职培训工作(培训授课、培训管理) 研究方向 管理类、素质类、培训及培训管理类课程 授课风格 旁征博引 举一反三 触类旁通 精益求精 讲授课程 《MTP-管理才能发展训练》《打造高绩效团队》《打造卓越中层管理者》《高效执行力》 《落实高于一切》《卓越管理者的辅导技能》《卓越管理者的反馈技能》 《压力与情绪管理》《阳光心态》《时间管理》《沟通与协调》《商务礼仪》 《TTT-培训培训师》《TMT-培训培训管理者》
服务客户 移动客户: 北京移动、天津移动、上海移动、重庆移动、杭州移动、 云南移动、昆明移动、文山移动 安徽移动、黄山移动、 陕西移动设计院、新疆移动设计院、 黑龙江移动、鸡西移动、松原移动、白山移动、 惠州移动、延安移动
电信客户: 南京电信、苏州电信、上海电信、上海松江电信、广西电信、贵州电信、山东电信 新疆电信、内蒙古电信、 湖南电信、衡阳电信、永州电信(CJ、DJ轮训) 湖北电信、武汉电信、湖北电信通服 江西电信、萍乡电信、上饶电信、南昌电信、江西电信通服 重庆电信、渝北电信、开县电信、 云南电信、红河电信 深圳电信、佛山电信、惠州电信、揭阳电信、东莞电信、河源电信、阳江电信 海南电信、海口电信、儋州电信、 福建电信、莆田电信、泉州电信、
国外客户:塔吉克电信、越南电信
联通客户:安徽联通、杭州联通、金华联通、昆明联通、秦皇岛联通、娄底联通、 长春联通(外五县执行力轮训;情绪压力管理轮训) 其他客户:辽宁铁通、广州铁通、吉林网通、福建网通、长春网通、山西网通、济源网通 银行、证券:重庆农商行、南昌建行各支行、深发展青岛分行、山西证券、招商证券 电力:华电电力科学研究院、大亚湾核电站、红河沿核电站、海阳核电站、贵州毕节供电局、兴义供电局、甘肃电力、天津电力 其他:西樵镇政府、深圳邮政、A8音乐、美的净水机、飞亚达表业、天珑科技等 |
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