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课程详情
基本信息
课程名称: 工作重在到位
课程分类: 职业素养
培训对象
课程介绍
课程前言:
遍布中国职场的“浮躁病”和“工作打折扣”现象,既是损害业绩和团队战斗力最重要的因素之一,也是导致各种问题和事故的主要原因。本课程是医治”浮躁病”的一剂“猛烈良药”,通过对众多具体工作现象和典型事例的分析,得出“到位不到位、相差一百倍”的结论,并总结出“工作到位的4大要点”、确保工作到位的“5大心态”、“3大思维”。让大家不仅将工作抓实、抓细、而且还能掌握了一系列有效工作工具,让问题和事故尽量减少,让业绩加倍提升。

课程收益:
1、通过对众多具体工作现象和典型事例的分析,深刻理解“到位不到位、相差一百倍”的道理;
2、工作到位的4大要点
3、确保工作到位的5大心态
4、确保工作到位的3大思维

课程大纲:
第一模块:到位不到位,相差一百倍
一、探讨:什么叫到位
二、工作提炼的精髓
三、到位重要的三个观点

第二模块:工作到位的4大要点
一、无事当做有事抓——有预防
二、小事当做大事抓——很重视
三、苗头当做事故抓——常警告
四、没有隐患查思想——多提醒

第三模块:如何打造结果团队
一、什么是结果
二、为什么做结果
三、如何做好结果
案例研讨:刘翔

第四模块:确保工作到位的5大心态
一、100%责任
1、思维一:对公司100%负责任
案例研讨:武汉某工厂被水淹没事件
案例研讨:叶志平与桑枣中学
2、如何才能做到对公司100%的负责任?
如质、如量、如期完成你的工作
不找借口,不推卸责任!
不要怕多做事,不要怕加班!
自动、自发的完成你的工作!
二、积极心态
案例研讨:富士康14连跳
1、什么是积极心态
2、积极心态的来源
三、做事认真
1、专业致志
2、精益求精
3、追根究底
四、充满热情
1、案例:李嘉诚评估人才标准
2、热情的三个关键要素
1)凡事主动
2)全力以赴
3)发自内心
3、才干=态度*技能
五、热爱学习
1、成功可以复制
2、1小时原理:如何创造奇迹
六、空杯心态
1、什么是空杯心态?(视频:2012片段)
2、空杯心态的三个关键

第五模块:确保工作到位的3大思维
一、结果思维:结果证明价值。
二、系统思维:慎密思考达到最优化。
三、换位思维:站到对方立场考虑问题。

师资介绍


吴湘洪:团队执行力训练导师

上海交通大学特聘讲师

国家CCAA注册咨询培训师

原三九印刷有限公司生产部经理

原新星化工(深圳)有限公司管理部经理

三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业集团等30多家知名企业特聘讲师。

授课风格及特点:

他从事企业管理咨询及培训多年,积累了丰富的实战经验,实践与理论相结合,累积培训及演讲超过1400场余次,受训学员超70000余人。

他讲课全身心的投入,激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化,帮助学员

理解深入浅出与浅入深出相结合,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用为教育训练的最终目的,获得众多企业和培训机构等伙伴的高度肯定,学员综合满意度调查均90分以上。老师为人友善,与机构首次合作后,机构与企业重复聘用率在80%以上!

 经典案例:

为广西水力电业集团讲授《赢在执行》课程,共22,42天。

深圳华为技术有限公司讲授《高效沟通》、《赢在执行》12期。

爱普生技术(深圳)公司讲授《高绩效团队打造》、《高效沟通技巧》18期。

爱默生(深圳)公司讲授《赢在执行》、《高效沟通技巧》8期。

爱普科斯公司讲授《现场管理》、《高效沟通技巧》、《塑造阳光心态》22期。

三星集团各分公司讲授《优秀班组长培训》、《现场管理》16期。

立顿集团讲授《执行到位》、《高绩效团队打造》、《优秀班组长》14

TDK集团东莞华南电子厂讲授《中层管理突破》、《高绩效团队打造》22期。

YKK集团吉田拉链(深圳)有限公司讲授《赢在执行》、《现场管理》6期。

联想集团深圳讲授《高绩效团队打造》、《卓越班组长》11期。

康佳集团东莞公司讲授《正确观念与积极心态》、《高效沟通技巧》16期。

深圳创维集团讲授《赢在执行》、《审核员培训》10期。

TCL金能电池/通讯设备(惠州)讲授《现场管理》、《高效沟通技巧》10期。

广州宏仁电子公司讲授《MTP中层管理技能提升》4期。

 主讲课程:

《中高层执行秘诀》、《团队执行力训练营》、《工作重在到位》、《责任胜于一切》、《正能量与责任》、《心态与高效执行》、《员工执行力-100%责任》、《阳光积极心态塑造》、《MTP中层管理技能提升》。

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