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课程详情
基本信息
课程名称: 专业演说技巧
课程分类: 技能培训
培训对象
 基层、中层主管干部
课程介绍


【课程收益】 学员学完本课程之后,应能---
1. 掌握在台上公众表达的基本技巧
2. 了解有效演讲的内容架构
3. 有效地分析和组织一场精采的演讲
4. 有效在演讲过程使用视听设备和辅助工具
5. 成为专业演讲过程中应该具备的行为举止
【课程时间】 2天
【培训方式】 互动教学,多元学习,分组讨论,实际演练,角色扮演,工作实例应用。
【课程内容】                     时间分配
一、公众沟通表达基本功
1. 公众表达初评(2分钟)
2. 有效沟通的影响要素
3. 公众沟通表达的三个要点
 口语(Verbal)
 声音(Vocal)
 肢体(Visual)
4. 口语表达技巧
5. 语言使用基本原则
6. 语言内容精采呈现技巧
7. 非口语表现技巧
 语势
 手势
 眼势
 身势
8. 活动:比手划脚
9. 公众沟通表达演练
 上台演说参分钟
 学员反馈
 讲师点评 3小时
三、成功演讲的七个关键结构
1. 演讲的三要素:信息、演讲者、听众
2. 演讲背景资料:时间、主题、听众
3. 分析听众时需考虑的因素
4. 演讲目标设定
5. WIIFM法则
6. 演讲内容的完整七个结构
7. 开场白的设计
8. 结尾的设计
9. 主轴的系统化技巧
10. 上台前准备工作
11. 演练:演讲稿的撰写实务 3小时
四、台上表现更好的进阶技巧
1. 克服紧张情绪的技巧
2. 增强演讲说服力的FAB技巧
 Features,特性
 Advantage,优点 
 Benefits,好处
3. 吸引听众注意力的EASY技巧
 Expert Testimonies,权威结论
 Analogies/Examples,类比或举例
 Statistics,统计数据
 Your Experiences,你的经验
4. 演讲中的提问技巧
5. 提问的种类和作用
6. 回答听众问题的技巧
7. 实践活动:组织较强说服力的演讲结构
8. 处理反对意见的技巧 3小时
五、视觉辅助工具的使用要领
1. 视觉辅助工具的使用要领
2. 为什么要使用视觉辅助器具?
3. 制作PPT的原则
4. PPT讲解时注意事项
5. 使用黑白板的技巧
6. 实务演练:白板书写 2小时
六、公众演说综合演练
 准备10分钟主题
 上台演说
 学员反馈
 讲师点评
 演说技能自我评估 3小时
【END】


师资介绍
简富临  老师 (台籍)
• 中国人民大学人力资源管理博士
• 英国领导管理学院(ILM)国际工商管理资格认证课程中文讲师;
• 英国伦敦城市行业协会(City & Guilds)国际培训及评审认证课程中文导师;
• 英国剑桥国际学院(Cambridge International College)国际培训师认证课程中文导师;
• 美国哈佛商学院(HBSP)管理导师中文讲师;
• 日本产业训练协会(JITA)MTP、TWI课程授证讲师;
• 日本引导师学会(JFS)引导学中文讲师;
• 北京大学 EMBA总裁班客座教授;
• 清华大学EMBA总裁班客座教授;
• 上海交大EMBA总裁班客座教授;
• 西南交大 EMBA总裁班客座教授;

简介:
历任美国顶尖教育咨询顾问机构(ZIG ZIGLAR)在台事业部项目经理、人资部经理、副总经理;台塑企业集团人资处处长;Gredmann格雷蒙集团大陆事业部经理等职务;中国生产力中心(CPC)项目经理;
简老师从事企业经营管理、人力资源管理及员工培训工作,以达十八年之久,对辅导实务、企业管理、主管职能与讲师培训技巧有丰富经验,并能将实务转为课程运作,提高课程绩效。现仍受聘于台湾经济部中小企业处荣誉指导员、创业顾问师、台湾劳委会职训局核心职能授证讲师、HRD顾问团顾问、企业训练质量系统评审委员,连续八年知名杂志管理(MANAGEMENT)杂志登录500大企管讲师名录。长期担任两岸三地、马来西亚、泰国、越南华人区域多间企业、社团、服务机构和政府部门提供各类型之培训活动、讲座和辅导服务,深受欢迎。
个人善于利用行为心理学在培训工作上,对个人成长及激发心灵潜能,有丰富的经验。使课程参与者在心态和行为上得以改善,提升个人潜能,增强工作效能,课程满意度持续保持9成以上。
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