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课程详情
基本信息
课程名称: 九型性格及应用
课程分类: 其他
培训对象

公司总经理、部门经理、主管、骨干员工、营销人员、需要在工作中与人打交道的员工

课程介绍

人可以通过双眼看世界,但是有个死角就是自己,所以看清自己、与自己对话从来就不是用眼睛能够做到的,唯有用心灵去审视过去,去反省过往。而反省自己,与自己对话从来就不是一件容易的事,它需要绝对真诚、平和的心态,需要超凡、决绝的勇气。
因为,人人都会自行过滤并演绎他们的所见所闻,而九型人格告诉我们的是,在九种可能的“过滤器 ”中,我们每个人都拥有其中的一种;这个“过滤器”会将我们此生的蓝图和内在注意力的焦点根植于我们的内心深处,并将潜移默化的影响着我们的工作、生活、事业发展及个人成长,甚至会影响到我们的决策。
没有人能隐身世外,无论你走到哪里,都会碰到人,你必须与人相处,因为人无所不在。你必须了解人,因为你永远无法独自成功。洞悉九型性格,是一个你一生必备的技能。

九型性格(Enneagram)又名性格型态学、九种人格。人生活在世间,就要不断地与人打交道、与自己打交道。正如著名管理顾问Karen Webb所说:“Enneagram能完美而精确地描述人类变化多端的性格,以及性格和每个人灵性真我之间的直接关联。它可以为任何追求心理或灵性成长,或是期望两者搭起桥梁的人们,扮演其生命中相当独特的角色。”
所谓“知己知彼,百战百胜。”虽然人间不是战场,但是也有商场、官场、情场……。Enneagram作为研究人性的学问,其用途是十分广泛的。只要是和人打交道,就需要了解人性。
1型,有原则,工作认真努力,但也许挑剔固执;
2型,愿意奉献且善解人意,注重维持好的工作关系;
3型,精力充沛且具有竞争性,把工作效率放到第一位;
4型,寻求某种真与美,不断探索生命和活着的意义;
5型,充满智慧且深藏不露,考虑寻找解决问题的最好办法;
6型,循规蹈矩,盯住最糟的状况,且防患于未然;
7型,善于享乐和冒险,乐观而且常常有宏大的构想;
8型,具有控制倾向,偏爱权力,敦促下属努力工作;
9型,愿作和事佬,注意倾听各方面的意见,强调合作。

九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具,更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供深入的洞察力, 与当今其它性格分类法不同,九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不受表面的外在行为的变化所影响。 它可以让人真正地知己知彼,可以帮助人明白自己的个性,从而完全接纳自己的短处、活出自己的长处;可以让人明白其它不同人的个性类型,从而懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处,与别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。

为什么现在要选择这个九型性格学(Enneagram)课程?

Enneagram源自古老的中亚细亚地区,相传是苏菲教派灵修的学问,它探索人类潜意识深层的期待与渴望,可惜许多对心理学研究不深的朋友只把它理解为行为心理学,所以在学习和使用时会出现一些单凭行为去判断的误区,但人际关系的纠纷往往是因为人们只看到行为上的差异,而不能了解对方内心的深层需要所造成的。
Enneagram的热潮近十几年来已风行欧美学术界及工商界,并传入港台和大陆。许多著名学府已将其列为教材,成为热门叫座的心理研究课程。斯坦福大学MBA、中央情报局(CIA)情报员更将Enneagram作为必修课,用于了解各国商界、政界领袖的行为,誉为知人、知己的利器。
许多各行业的精英人士,如心理学家、精神分析家、企业家、管理顾问、培训师、律师、心灵导师等等,都在工作中广泛有效地运用Enneagram。
全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。许多人认为,Enneagram使他们更加了解商业及人际关系行为,许多管理者更加认为这是管人用人、提升业绩和影响力的重要工具。

九型性格学(Enneagram)到底有何用途?哪些人适合学习它?
Enneagram这套学问,对以下几种人特别有用:
 企业的CEO或担任领导、管理职位的人:知道部属是何类型,就容易得其心,得其心则得其人,得人心者得天下!一旦知道了您的核心团队成员的个性类型,您就自然知晓他们在什么位置上更能发挥他们个性优势,而您用怎样的管理方式更能令他们跳出个性局限,创造卓越的业绩;同时会知道哪一种职位,找哪个类型人会更有绩效,可以做到人尽其才
 企业的人力资源经理和HR从业人员:一旦知道了您掌握了九型人格这个工具,您就自然知晓怎样选对人(因为您知道,选对人的重要因素一是看能力,二是看性格);用对人(您会帮助老板提供用人的参考,从个性特质来分析,如何激励及推动,怎样扬长避短);留对人(您应该知道,金钱并非对所有人都是有效的,人们都将最终遵从自己的核心价值观,您即会做到人尽其才,知人善任);
 有道是“男怕入错行,女怕嫁错郎。”学会Enneagram,对于选择自己的职业及终身伴侣也可以发挥其神效。最适合的,才是最好的!一旦知道了您掌握了九型人格这个工具,您就自然知晓以您的个性特质什么样的职业或事业更适合您的发展?您将怎样突破个性局限,越过“事业高原”;
 Enneagram主要用于个人的自我成长,因为这套学问非常有助于了解自己的优点、缺点及盲点,所以凡是有心成长、提升自我的人,很有必要来学习。Enneagram会告诉你在世上要获得真正快乐成功的关键在哪里,还有最需要磨炼的项目是什么。
 如果您期望在人际关系及个人成长方面获得改善:您一定要掌握九型人格这个工具,因为,它告诉您的是人们行为背后的出发点,也就是行为的动机。一旦您知道了这一点,您将立即明白人际之间的关系冲突来源于什么;怎样达致更和谐的人际关系。在个人成长方面,如何认识自己的个性优势,如何令自己跳出个性的局限,而获得更加美满快乐的人生。

 想搞好人际关系的人,如业务人员、销售人员、公关业者、外交人士等,学会Enneagram会如虎添翼。
 为人父母者,明白子女属于哪一型的话,培养下一代自然会轻松、开心许多。

【培训时间】
2天
【课程内容】

一、 了解九型性格
1、什么是性格
2、九型性格的起源
3、九型性格与别的性格学的区别
4、九型性格带给我们的价值
5、九型性格的基本观念

二、我是谁
1、自我探索与内在观察
2、第一关:初步判断
(九型测试+倾听共鸣之声)
3、第二关:深入了解
4、九型性格的分类
5、九型性格的特质分析
从核心价值观、注意力焦点、情绪反应、行为习惯、表面特征等来了解九型
5、九型性格代表人物
案例、视频等
6、九型性格的形成过程
7、九型性格的延伸状态
授课形式:分组讨论、座谈、交流、自我告白等

三、九型性格的自我成长
1、九型的意义
2、九型造成的性格惯性及破解思维
3、有助九型自我成长的事情
4、九型成长小语

四、九型性格的应用
1、九型在企业中的应用
– 识人、用人:企业如何应用九型进行招聘、用人
– 与老板相处:如何辅佐九型的老板
– 管理员工:如何管理、激励九型的下属
– 团队建设:如何应用九型加强团队合作
– 人际沟通:如何与九型的客户或同事沟通、交流、合作、谈判等

2、九型在生活中的应用(可选部分、可略过)
– 自我心灵成长:如何利用九型让心灵成长、找到属于你的幸福快乐
– 恋爱、婚姻:如何应用九型与伴侣和睦相处,建立美好和谐家庭
– 亲子关系:如何管理九型的孩子,让孩子健康成长

师资介绍
李宣漫;国内知名创新思维讲师、管理思维技术讲师、人力资源管理讲师、管理教练。
美国阿拉莫(ALAMO)学习系统公司国际认证讲师,国际品牌课程《领导者之剑——突破思维的技巧》认证讲师,美国国际专业教练协会(IAPC)认证注册企业管理教练,注册企业管理教练(RCC),美国人力资源协会HRG(HR Generalist)认证讲师,美国柯氏四级评估认证。
李老师先后在深圳华为、IBM、联想集团等国内、国际知名企业担任重要的管理岗位,有10多年人力资源管理、企业大学建设、管理与领导力发展等方面的实战经验。曾参与IBM与联想HR管理体系的整合,融会东西方管理的精髓,熟知外资企业、民营高科技企业的经营和管理之道,尤其对HR有深入系统、独特的理解和思考。
李老师从2003年在IBM开始从事企业大学的建设,是国内较早在企业中建立企业大学的一批专业人士。在四年的时间中,将IIPC大学(IIPC大学隶属于IBM PC事业部,主要服务于内部的4000多名员工)从零开始搭建,逐步形成了培训管理和专业学院共同运作的、独特的矩阵式企业大学管理模式。四年内,在企业中建立完成4个公共学院和5个专业学院,组建起了一只50多人的内部讲师团队,建立起了一套完善的讲师选拔、培养、发展和激励体系。
李老师是国内较早开始讲授“创新及管理思维训练”课程的讲师,从2003年开始,讲授过百余场次的《领导者之剑——问题解决与决策制定》、《创意思维训练》、《六顶思考帽》等有关课程。
目前,李老师专心致力于在培训咨询与企业教练行业的发展,将企业管理教练技术引入课堂,授课风格平易自然,深入浅出,擅长与学员之间的沟通,注重体验式案例和互动式教学,课程内容实用性和互动性极强,深受学员的欢迎和好评。
客户主要有:广东移动、四川移动、湖北移动、湖北电信、江苏移动、郑州移动、浙江联通、江西移动、郑州网通、山东网通、内蒙网通、新疆电信、创维集团、美的集团、TCL数码、方正集团、长城科技、联想集团、IBM、卓望数码、爱铭数码、南山开发、中国平安、中国人寿、奔驰汽车、重庆铃木、东南汽车、本田汽车、南昌工行、宁波银行、深发展银行、联合证券、国信证券、招商地产、中国石油、深圳邮政、深圳广电集团、广州烟草、云南驰宏、愉富服装、南方电网、湖北电力工程公司、东莞供电局、惠州供电局、隽思印刷、中粮集团、万国富士、绿叶制药、NGK环保陶瓷等各行业多家著名企业。
核心课程主要有:
 创新·管理思维训练系列
1、《问题解决与决策制定》(又名《领导者之剑——突破思维的技巧》)
2、《创意思维训练》
3、《全脑思维与问题解决》
4、《六顶思考帽》

 管理·人力资源系列
1、《非HR经理的HR管理》(又名《管理者的关键任务》)
2、《基于企业大学的培训体系建设》(又名《培训管理者培训》)
3、《企业内训师培训》 (I、II、III级)
4、《内部课程的设计与开发》
5、《基于教练技术的员工辅导》
6、《九型性格及应用》
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