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专家信息
梅清晨
专家级别:讲师
所在地区:河南,洛阳
擅长领域: 生产管理,精益生产,现场管理,汽车
专家介绍
  男,山东菏泽人,工程硕士,精益生产管理咨询专家,实战派精益生产培训讲师,中华讲师网特聘讲师,淘客网、、汇名家网、培训通网特邀培训讲师,《培训》杂志特约撰稿人。 
  先后在汽车、新能源等行业从事生产管理工作,具有十年央企精益生产推进实践经验,曾赴日本丰田发动机公司研修精益生产(TPS)管理,深谙精益生产管理体系灵魂和精髓,具有多年的精益生产管理咨询及培训经验,为多家企业主导实施过精益生产管理改善项目,获得广泛好评。并为多家企业实施过现代生产现场管理、标准作业、看板管理、准时化物流、设备精益化布局、TPM管理、TQM管理、改善提案与持续改善(KAIZEN)、快速换产/换模(SMED)、班组建设等专题培训或专案咨询辅导。
  由本人撰写的《精益生产管理体系推进方法研究》、《TPM管理体系推进方法研究》、《推行TPM管理自主保全实施方法研究》、《MTBF和MTTR在设备预防保全中的应用》等多篇论文公开发表在《中国设备工程》、《管理观察》等国家级期刊杂志上,获得业界广泛关注。
一、实践经验
1、能熟练运用精益生产管理体系相关工作方法(如:价值流分析(VSM)、生产看板、WorkCell设计、精益生产计划体系运作、SPC、PDCA、A3模式等)。
2、对时间研究、动作研究、方法研究的多种方法颇有研究,有独特见解。
3、能独立组织整个精益生产(IE)专案设计、培训辅导、推进实施指导工作。包括现状调研、问题诊断、方案研讨与制定、专用表单设计、相关人员培训、利用IE手法获取标准时间、作业方法改善、产能负荷分析、工作人员岗位评价、生产率管理等工作,有实践经验。
4、具有丰富的授课经验和授课技巧,能熟练讲授50余门精益生产管理课程,曾在太阳雨太阳能、北方易初、大阳摩托、四季沐歌太阳能、中航锂电、东明石化、玉皇石化等大型企业累计授课800多课时、10000多人次。授课风格幽默风趣、感染力强、注重实例讲解、擅长引用中国古典传统文化和现代管理故事剖析精益生产精髓,易理解、易接受、易掌握、易运用。
二、擅长领域:
1、精益生产(TPS)管理方式整体方案设计(实现JIT与自働化)。
2、现代生产现场管理体系(6S与目视化)的设计与推进实施。
3、全员设备维护(TPM)管理体系的设计与推进实施。
4、全面品质经营(TQM)管理体系的设计与推进实施。
5、精益物流与准时化物流(Milk-run)方案设计与推进实施。
6、流程化(Standard operation)与一个流生产(One Piece Fiow)方案设计与推进实施。
7、生产设备精益布局(Layout)方案设计与推进实施。
8、标准作业与标准工时(Standard time)方案设计与推进实施。
9、拉动式生产与看板作业方式(PULL&KANBAN)方案设计与推进实施。
10、改善提案与持续改善(KAIZEN)方案设计与推进实施。
11、快速换产/换模时间(SMED)方案设计与推进实施。
12、实施精益改进,推动成本降低行动(Cost down)、降低在制品数量(WIP)、缩短生产周期(Lead time)、减少库存,提高企业竞争力。
主讲课程
《精益生产概论》
《现场管理与改善》
《设备精益化布局》
《IE技术与应用》
《价值流图分析》
《准时化生产》
《看板管理》
《均衡化生产》
《流程化生产》
《准时化物流》
《标准作业》
《自働化》
《快速换产/换模》
《现场6S管理》
《生产现场七大浪费》
《办公室6S管理》
《6S红牌作战》
《TPM推进实施与管理》
《TQM推进实施与管理》
《MTBF、MTTR统计与分析》
服务过的客户
太阳雨太阳能、东明石化集团、北方易初、大阳摩托、四季沐歌太阳能、中航锂电、玉皇石化等大型国有、民营企业集团。
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