主讲：郭威  简介

丰富的海内外项目管理实战经验，深厚的项目管理理论功底，良好的培训技巧，激情的讲解与互动，能结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训，堪称顾问型咨询培训师。

在深圳讲授“赢在项目管理”系列公开课，以雄厚的理论功底与丰富的实战案例为主线的精彩教学，受到全体学员一致好评。从2006年6月起，培训学员的历届PMP考试通过率一直保持在90%以上。

在通讯与电力领域工作多年，长期管理海外交钥匙通讯项目，对工程项目管理、海外/涉外项目管理、项目融资、工程招投标、项目商务操作等实践性强的领域有丰富的实战经验与研究。

曾经主持的海内外重大项目包括：

■完成中兴通讯海外交钥匙工程框架协议谈判 2004-2005

■完成上海贝尔孟加拉电信项目数字微波建设工程 2003-2004

■完成老挝电信数字微波建设工程 2002-2003

■完成刚果（金）首都蜂窝网项目工程建设 2002

■完成赞比亚电信1100公里长模拟微波改数字微波工程建设 2001-2002

■完成湖北电力SDH环网微波工程建设 1999-2001

■完成浙江联通1期至7期微波项目的工程建设（包括地市有： 杭州、温州、宁波、金华、舟山、台州） 1998-2004

■完成青海电力公伯峡水电站的微波工程建设 1998-1999

■完成中国第一个烧天然气的电厂-深圳前湾燃机电厂的项目融资工作 1997-1998

■完成中国第一个烧天然气的电厂-深圳前湾燃机电厂的技术招标工作 1996-1997